Como aproveitar ao máximo os planos de negócios de amostra |

A maioria das pessoas que estão começando negócios não são especialistas em planejamento de negócios. Na verdade, a maioria nunca escreveu um plano de negócios antes. Muitos nunca viram um antes de começar a escrever um.

É por isso que os planos de negócios de amostra são tão úteis. Eles podem lhe dar um bom senso do que você deve incluir em seu plano de negócios, como estruturá-lo, até mesmo o que escrever.

A coisa mais importante a lembrar ao analisar os planos de negócios de amostra é que eles são amostras porque nós os chamamos assim). Eles não são planos pré-escritos que você pode usar como um plano para o seu negócio. E quem tenta dizer que você pode está errado. Ou tentando fazer um dinheirinho fora de você.

Mas isso não quer dizer que um plano de amostra não é útil. Este artigo irá ajudá-lo a entender como aproveitar ao máximo um plano de negócios de amostra, evitando alguns dos seguintes erros comuns:

Erro 1: Procurando por uma combinação ideal

Vamos dizer que você está abrindo um restaurante paquistanês. Você provavelmente teria que olhar muito e difícil encontrar um exemplo de plano de negócios do restaurante paquistanês. Mas aqui mesmo no Bplans você pode encontrar mais de três dúzias de planos de amostra de restaurantes. Realmente não importa se é uma correspondência exata neste caso. Um plano de restaurante italiano ainda mostrará o layout e a estrutura do documento. Até mesmo coisas específicas, como se as mesas e cadeiras que você compra serão ativos ou despesas, serão traduzidas de um tipo de restaurante para outro.

Erro 2: Supondo que a amostra seja perfeita

Em Bplans e em software de planejamento de negócios como o LivePlan, os planos de negócios de amostra são planos reais de negócios escritos por pessoas reais. Mas isso não significa que eles são todos perfeitos. Se você está olhando para um plano de negócios e um pedaço dele não se encaixa no seu modelo de negócio ou simplesmente não parece certo para você, não tenha medo de descartá-lo. Muitas vezes, as pessoas pensam que um plano de amostra é um modelo, quando na verdade é apenas um exemplo do que uma pessoa fez. Um tamanho não serve para todos, então não tente enfiar sua ideia de negócio em um plano de amostra só porque parece que está próximo.

Erro 3: Cortar e colar por atacado

Como já mencionado na introdução, Um plano de amostra não vai funcionar como um plano pré-escrito para o seu negócio. Se você está planejando abrir um canil de estimação, por exemplo, você pode dar uma olhada no plano de amostragem do Noah Arf e achar que seu trabalho está pronto para você. E enquanto o Arf de Noé é um ótimo exemplo de um plano de negócios de canil para cães e gatos, e mesmo se o seu modelo de negócios e o Arf de Noah forem idênticos, você não pode simplesmente trocar os nomes e chamá-lo por um dia. plano escrito? Como é o mercado no local da empresa em comparação com o local onde você está iniciando o seu negócio? Quantos funcionários têm e quanto recebem? Por exemplo, no plano Arca de Noé, os funcionários em tempo integral ganharão US $ 1.280 por mês, o que seria US $ 8 por hora. Isso poderia ter sido bom em 2001, quando o plano foi escrito, mas se você estivesse abrindo um canil em Oregon hoje, você teria um grande problema com esses números, já que você estaria planejando pagar à sua equipe $.50 abaixo do salário mínimo atual do estado. Portanto, não se esqueça de editar minuciosamente!

Qual é o objetivo de um plano de negócios?

Pode parecer que produzir um documento impresso é o único propósito de escrever um plano de negócios. Mas na Bplans, acreditamos que

a parte mais importante não é o produto acabado, mas o próprio processo . Se você está escrevendo seu plano de negócios para sua própria paz de espírito, para apresentar aos investidores, ou porque um banqueiro ou conselheiro lhe disse que você tem que fazê-lo, há um enorme valor no processo de pensar criticamente sobre o seu negócio. Você obtém informações sobre seu mercado, compreende intimamente suas previsões financeiras e obtém uma compreensão mais profunda sobre os detalhes de como administrar seu próprio negócio. Então, quando você encontrar um plano de amostra que você acha que gosta, não engane o seu negócio tomando muitos atalhos. Use a amostra para inspiração e orientação. Mas faça seu próprio trabalho para poder colher suas próprias recompensas.