Amostra do plano de negócios do lar de idosos - Sumário executivo

Resumo Executivo

Onde você gostaria de morar se precisasse de assistência diária? Em sua casa, claro. A Bright House pretende ser a casa de 14 pessoas sortudas residentes assistidas em período integral, oferecendo cuidados medicamente qualificados em uma comunidade respeitosa e autossustentável e oferecendo cuidados de enfermagem especializados para residentes de curto prazo. Na nossa bela propriedade de 6 hectares recentemente remodelada (a antiga Wayfield Bed and Breakfast) na pequena cidade universitária de Middletown, CT, a Bright House reúne décadas de experiência e visões inovadoras e alternativas do potencial dos últimos anos dos membros da família idosa.. Em nossos primeiros cinco anos, vamos estabelecer um novo tipo de modelo Elder Care baseado na ideia de que os idosos são pessoas plenamente realizadas, com idéias, pensamentos e experiências que importam.

Você pode nos ajudar a realizar esse objetivo?

1.1 Objetivos

Para o nosso primeiro ano, temos quatro objetivos financeiros:

• Arrecadar recursos adequados para o start-up.
• Para preencher todos os cômodos da casa principal ao longo de seis anos. meses
• Abrir a Instalação de Enfermagem Qualificada e mantê-la em 9 a 10 salas ocupadas por 25 dias por mês daí em diante.
• Iniciar a implementação do desenvolvimento para as necessidades de financiamento contínuas dos anos dois a cinco.

outros objetivos não financeiros também:

• Oferecer uma casa acolhedora, confortável, segura e envolvente para até 14 residentes permanentes. O feedback contínuo através dos Conselhos da Câmara residente nos dará uma atualização semanal sobre o nosso progresso
• Para fornecer cuidados médicos qualificados em uma atmosfera similarmente respeitosa para nossos residentes temporários da Medicare.
• Para fornecer treinamento adequado, orientação e recompensa para nosso cuidado equipe

1.2 Missão

Na Bright House, promovemos a dignidade e a autoestima de todos os nossos residentes, e nos esforçamos para dar a eles uma excelente qualidade de vida, conforme definida pelos moradores, individualmente e como um grupo. Para esse fim, encorajamos a tomada de decisão do grupo residente através dos Conselhos da Câmara, o acesso a todas as áreas de suas casas aqui em Bright House e a autodeterminação em atividades, socialização e preferências alimentares. A Bright House não é apenas uma instalação de cuidados - é a casa deles e sua comunidade.

Também valorizamos o tempo, as habilidades e as opiniões de especialistas de nossa equipe. Estamos empenhados em proporcionar salários justos e dignos, planos de trabalho razoáveis ​​e estruturados e deveres e esferas claras de direitos e responsabilidades para cada membro da equipe. Não esperamos que os funcionários façam trabalhos para os quais não são treinados; esperamos que eles compartilhem suas sugestões para melhorar qualquer aspecto das operações de trabalho da Bright House ou da prestação de cuidados. Nosso objetivo é fornecer empregos que não só proporcionem sustento para as famílias de nossos trabalhadores, mas também lhes permitam um espaço para fazer a diferença no mundo ao seu redor, através de assistência especializada e cuidadosa aos membros mais vulneráveis ​​da comunidade.

1.3 Chaves para Sucesso

Identificamos quatro chaves para o sucesso da Bright House:

• Oferecemos mais cuidados domiciliares, pequenos e orientados para o residente do que nossos concorrentes;
• Nosso uso inovador do Elder Assistants reduz o custo de fornecendo nossos cuidados consideravelmente;
• Nossos salários justos e estrutura de equipe diminuem a insatisfação e, portanto, as taxas de rotatividade entre nossos funcionários;
• Nossa Instituição de Enfermagem Qualificada no local garante a continuidade dos cuidados quando nossos residentes precisam de assistência mais intensiva.

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