O que eu aprendi sobre empreendedorismo mergulhando em um mercado saturado |

Eu comecei meu primeiro negócio aos oito anos de idade, comprando e vendendo Beanie Babies, para comprar uma guitarra elétrica. Gostei da sensação de comprar algo por um preço baixo e vendê-lo em uma marcação no momento certo. Mal sabia eu, eu acabara de descobrir minha paixão pelo crescimento de empresas jovens.

Anos depois, eu tinha ido além dos brinquedos de pelúcia e no marketing digital. Minha empresa de música on-line, Fame Wizard, acabou evoluindo para uma plataforma de educação de negócios para músicos. Eu me substituí com um novo CEO da Fame Wizard para começar uma empresa de camisetas chamada Swag of the Month. Olhando para trás, não estava destinado a vender brinquedos ou camisetas; Eu simplesmente amei a sensação de começar sem nada e desenvolver um negócio de sucesso.

Então, comecei a anunciar minha experiência como profissional de marketing. Percebi rapidamente que existem milhares de agências e especialistas digitais, mas percebi que a grande maioria deles não sabia quase nada sobre marketing digital nas indústrias em que atuavam. E os bons exigiam contratos longos e muito dinheiro.

Apesar do mercado supersaturado, vi a minha oportunidade de acertar onde mais ninguém: criei a Hawke Media, contratei algumas pessoas, depois fui para empresas e mostrei eles nossas opções sem contrato, a la carte. Eu usei minha experiência para dar credibilidade à minha proposta. Em pouco tempo, eu estava conseguindo em um mercado todo mundo considerado seco.

A importância da paixão

Você pode começar um negócio sobre qualquer coisa. Mas se você não é apaixonado por isso, você não vai conseguir, e o negócio não vai crescer.

Na faculdade, por exemplo, eu comecei um negócio chamado Stormwater Maintenance Company com um amigo. Nós construímos e instalamos filtros para drenos de tempestade. As novas leis da Califórnia criaram a necessidade de tais dispositivos, e entramos cedo o suficiente para experimentar um crescimento rápido.

Apesar de estabelecer a empresa, construir planos de vendas e marketing e até mesmo concluir o trabalho legal quando não podíamos pagar um advogado, deixei a empresa para terminar minha graduação. Eu acreditava no plano de negócios e na oportunidade, mas não me importava com os furos de tempestade o suficiente para passar por isso.

Não importava o quanto eu gostasse de facilitar o crescimento, sabia que quando as coisas ficassem difíceis, meu coração não Esteja no comando da empresa

Evitar o fracasso é evitar o verdadeiro significado da vida

Basta perguntar a Arianna Huffington; apesar de seu incrível sucesso, ela falhou muitas vezes como, especialmente no começo.

Um total de 36 editoras diferentes rejeitaram seu segundo livro, por exemplo. E enquanto o HuffPost finalmente decolou, Huffington viu muitos comentários negativos sobre o site dela quando foi lançado, mas eles não a detiveram. Experiências como essas não só a ajudaram a aprender a não temer o fracasso, mas também provaram que o que a mãe costumava dizer era verdade: “O fracasso não é o oposto do sucesso; é um trampolim para o sucesso. ”

Tentar evitar erros e falhas é o caminho mais rápido para a estagnação, porque você não corre riscos que podem levar ao crescimento. Identificar essa verdade antes de me tornar muito investido foi o ponto de inflexão da minha carreira. Assumindo riscos e descobrindo suas paixões, você pode desenvolver as habilidades necessárias para desenvolver uma empresa e, ao mesmo tempo, permanecer aberto às oportunidades que valem a pena.

Como desenvolver uma empresa em qualquer setor

Não deixe que os pessimistas decidam que tipo de negócios você deve executar. Siga estas quatro etapas para iniciar uma empresa bem-sucedida em qualquer área.

1. Preencher uma necessidade

A maneira mais certa de encontrar um nicho de sucesso é atender a uma necessidade que ninguém mais faz.

Quando comecei a trabalhar em marketing digital, não o fiz porque eu queria teimosamente trabalhar nesse campo.. Em vez disso, observei que os jogadores existentes não atendiam às necessidades que eu pessoalmente tinha quando administrava outras empresas, então decidi preenchê-las pessoalmente. Quando comecei a oferecer melhores opções de serviço, os clientes começaram a aparecer fora do trabalho em madeira.

Identificar seu diferenciador é a tarefa mais difícil ao iniciar qualquer negócio. Para nós, isso significava fornecer ótimos serviços, o que eliminou a maior parte do mercado, oferecendo opções mensais, o que eliminou o restante. Ao construir nossa marca nesse diferencial, conseguimos estabelecer uma reputação baseada no quanto atendemos às necessidades comerciais legítimas.

2. Ter um apetite insaciável

Os s bem-sucedidos sentem uma necessidade insaciável de aumentar suas empresas. Se você se sentir confortável, você deixará de crescer e outras empresas o alcançarão antes que você perceba.

Estabeleça metas mensuráveis ​​ao longo de seu caminho para conquistas maiores. Quando você perceber que sua meta maior está ao alcance, não coloque o champanhe e sente-se - reconheça sua realização e estabeleça uma nova meta antes de ultrapassar a antiga. Se sua meta fosse aumentar sua receita para US $ 1 milhão, estabeleça uma nova meta de US $ 5 milhões. Quando você adquirir 10.000 usuários, defina uma nova meta para 100.000.

Não estabeleça apenas desafios para sua empresa; defina-os para você também. Leia mais livros, participe de mais workshops, conheça todos os membros da equipe - o que for preciso para mantê-lo com fome.

3. Não siga o dinheiro

Quanto mais você se concentrar em seu bolso pessoal, menos oportunidades você terá para celebrar o sucesso e criar metas de longo prazo.

Prosseguir o crescimento porque você quer administrar uma empresa de sucesso, não porque você quer ver os números em sua linha de fundo crescerem. Para algumas das pessoas mais bem sucedidas do mundo, o desafio do crescimento tem sido mais importante para as suas jornadas do que os sucessos monetários ao longo do caminho. Pense em Bill Gates e Mark Zuckerberg; eles obviamente não estão nisso pelo dinheiro - eles podem pagar o que quiserem.

Lembre-se, você está construindo uma empresa para criar algo grandioso, não para comprar um barco com os lucros.

4. Aproveite a jornada

Você não pode ter sucesso se você odeia todos os dias o trabalho necessário para chegar lá. Meu "30 Under 30" realização foi um grande ponto de conversa para amigos e familiares. Para mim, não foi mais importante do que as conquistas que compartilho regularmente com a minha equipe

Mantenha seu próximo desafio à sua frente, mas lembre-se de que construir uma empresa deve ser divertido. Não se trata de alcançar o objetivo final de aposentadoria com um bilhão de dólares no banco; É sobre ir para o trabalho a cada dia animado para realizar coisas novas.

Quando você faz isso, você não apenas estabelecerá uma cultura de crescimento que resistirá a qualquer tempestade, mas também terá um bom tempo enquanto o faz. Eu não sei quantos anos Warren Buffett é, mas de jeito nenhum ele ainda está forte porque ele tem um objetivo maior em mente que ele ainda tem que alcançar - ele adora a emoção inerente da perseguição.

Mantenha sua perspectiva

Não bata em um mercado saturado supondo que você ganhará tanto dinheiro quanto todo mundo nele. Eu mergulhei de cabeça e trabalhei duro para construir minha empresa, e hoje, novos jogadores que esperam ficar ricos estão entrando em nosso espaço sem qualquer ideia de como ter sucesso nesta indústria.

Não só esses tipos de pessoas não duram. por muito tempo, mas eles também matam suas reputações, o que poderia tê-los ajudado a começar outras empresas de sucesso se eles não tivessem ficado ansiosos demais. Você nunca sabe quantas chances sua empresa terá, então não vá all-in cegamente. Siga estas estratégias para abordar o crescimento da maneira certa. Satisfaça uma necessidade, fique animado com o crescimento, administre uma empresa honesta e você terá sucesso todos os dias.