5 Lições de negócios para iniciar um negócio com
Apoio de papel para CELULAR - MUITO FÁCIL!
Sim, sou tendenciosa, mas ainda assim, esta é uma boa lista de dicas de Sabrina Parsons sobre Ela leva o mundo
- As pessoas são o ativo mais importante em seu negócio As pessoas também são muito mais difíceis de gerenciar do que produtos ou serviços. Como um, você pode ter ouvido isso de outras pessoas: Contrate devagar, mas disparar rapidamente. Esta é uma afirmação muito verdadeira. As pessoas vão fazer ou quebrar o seu negócio, para obter o melhor e não se contentar com menos.
- Definir a cultura para a sua empresa desde o início. Pense na "cultura" que deseja manter e o que é preciso para faça isso. Para mim e para a Palo Alto Software, ser uma empresa de funcionários com uma atitude muito familiar é o que funciona. Eu nunca poderia ficar chateado com um funcionário que coloca sua família em primeiro lugar, porque é isso que eu faço. As pessoas sabem disso; as pessoas que trabalham aqui amam e apreciam. Muitas pessoas dizem que este é o melhor lugar que eles já trabalharam. Na minha opinião, isso não é necessariamente porque é o melhor lugar para se trabalhar - é porque é o melhor lugar para trabalhar para as pessoas que trabalham aqui. Eles são um ajuste cultural com a nossa filosofia.
- O planejamento é um processo contínuo que ajuda a gerenciar os negócios. Seus planos nem sempre estarão certos, mas ajudarão você a entender onde você quer ir, como você vai conseguir e o que fazer quando os obstáculos atrapalham.
- Há mais na vida do que nos negócios. As empresas estarão aqui hoje, amanhã e no dia seguinte. Uma abordagem saudável para administrar seu negócio inclui o tempo livre para se concentrar em coisas que o tornam pessoalmente realizado, sejam eles família, filhos, hobbies, etc.
- Você nunca será capaz de fazer tudo. Não há tal coisa como "super mãe". Compromissos terão que ser feitos. Seja honesto sobre os compromissos e comprometa onde você pode, sem perder a moral e os valores que fazem de você quem você é.
