5 Coisas a considerar ao contratar amigos e familiares
Devo contratar amigos e familiares?!?
Parece uma situação ideal para trabalhar com amigos próximos e membros da família. Você não pode imaginar pessoas que seriam mais investidas em sua felicidade e sucesso. Não apenas isso, mas você realmente gosta um do outro.
Estas são as pessoas com quem você se importa e facilmente se socializam. Se você contar com essas pessoas por meio de dificuldades pessoais, certamente elas cumprirão com uma capacidade profissional, certo?
Nem sempre.
Antes de contratar amigos e familiares, é necessário responder a algumas perguntas difíceis sobre se ou não contribuirão para o seu negócio. Isso não quer dizer que você deva temer automaticamente contratar (ou demitir) um familiar próximo ou amigo. Basta levar esses fatores em consideração antes de avançar com o processo de contratação:
1. Ele ou ela se qualificou para o trabalho?
Quando eu estava prestes a abrir caminho para um novo escritório na minha propriedade, eu estava tentando decidir entre a Johnson Machinery (um grupo de construção da Caterpillar) e meu cunhado (que tinha feito um pouco de paisagismo antes e estava procurando trabalho).
Eu estava dividida entre os dois, mas depois comecei a pensar: eu provavelmente não iria contratar um estranho que era totalmente sub-qualificado para uma posição. Eu provavelmente ficaria intrigado - e um pouco divertido - que alguém pedisse um emprego sem os requisitos solicitados. No entanto, é extraordinariamente comum que essa atitude saia pela janela quando a familiaridade se torna um problema. Por que eu colocaria um projeto tão grande nas mãos de alguém que era tão inexperiente?
Você não está fazendo nenhum benefício a si mesmo ou à sua empresa dando um trabalho a um amigo ou familiar que simplesmente não pode fazê-lo. Você pode até mesmo estar machucando o amigo em questão. Isso vale tanto para as habilidades físicas como para a construção de um novo escritório quanto para as habilidades mentais, como lidar com a contabilidade.
Isso pode levar esse amigo a ter que lidar com muita pressão. Eles também podem ser alvo de um grande ressentimento, especialmente se os colegas de trabalho souberem que foram contratados apenas devido à sua conexão com você.
Se o parente ou amigo estiver qualificado para o cargo, isso não deve ser um problema. problema. Simplesmente deixe-os saber que você espera que ele faça o melhor possível.
2. Contratou ele ou ela pelas razões certas?
Um homem se viu em apuros depois de ceder ao pedido de sua esposa para contratar o sobrinho. O sobrinho causou uma situação problemática, que colocou em perigo o trabalho e o casamento deste homem.
Contratar um membro da família estritamente como um favor não é uma boa razão para dar emprego a alguém. Isso poderia ter sido evitado se ele contratasse o emprego. sobrinho pelas razões certas. Contratar um membro da família estritamente como um favor é não um bom motivo para dar emprego a alguém.
Nessa situação, não se trata de conseguir a melhor pessoa para o trabalho. Pode até não ser sobre ajudar o parente em questão. Trata-se de usar uma situação profissional para resolver um problema pessoal. O que geralmente acontece é que o parente ou parente veio trabalhar para você por motivos pessoais, em vez de profissionais, é impossível transitar completamente para um relacionamento profissional.
Observe que o homem em questão está agora lidando com as consequências pessoais de dar uma posição profissional ao sobrinho dele? É por isso que é importante enfatizar os padrões e expectativas profissionais no início do processo de contratação.
Se você contratar alguém com base em suas capacidades e experiência profissional, você poderá evitar dramas pessoais desnecessários.
3. Eles vão atrapalhar seu local de trabalho?
Se você sabe por experiência pessoal que o indivíduo tem uma personalidade polarizadora, é melhor passar a contratação dele ou dela. Você não pode se dar ao luxo de criar um ambiente que possa lhe custar bons trabalhadores. Atenha-se a trabalhar com amigos e familiares que você conhece podem operar em uma capacidade profissional sem alienar ou irritar os outros.
Se você sabe por experiência própria que o indivíduo tem uma personalidade polarizadora, é melhor passar a contratá-lo.Também é uma boa ideia conversar sobre o comportamento aceitável no local de trabalho. Deixe a pessoa saber que você não irá tolerá-los usando sua conexão com você para intimidar ou chantagear outros colegas de trabalho. Essa pessoa deve respeitá-lo o suficiente para vir trabalhar em seu melhor comportamento.
4. Ele é digno de confiança?
Tão perto quanto você é da pessoa, você pode sentir que a confiabilidade não é um problema. Em circunstâncias ideais, na verdade pode não ser. Se é alguém que você conhece intimamente, uma verificação de antecedentes pode nem ser necessária
Se você sabe que existem “problemas” que podem surgir, evite contratá-los.Se esse não for o caso, trate-os como faria com qualquer outro funcionário em potencial. Dê a eles um período probatório e fiquem de olho em como eles se comportam. Algumas pessoas têm a sorte de conhecer e confiar em seus amigos e familiares e ter esses sentimentos validados.
Mas, se você sabe que existem “problemas” que podem surgir, talvez queira evitar contratá-los. Por exemplo, seu membro da família foi demitido porque foi pego roubando dinheiro? Enquanto você gostaria de pensar que você estaria isento de peculato, é melhor errar do lado da cautela. Eles podem ter a mentalidade de que estar relacionado a você lhes dá uma coleira mais longa.
5. Você será capaz de lidar com eles?
Se é seu trabalho contratá-los, então há uma boa chance de que também seja seu trabalho demiti-los caso as coisas corram mal. Seja proativo aqui - diga a eles desde o começo que eles são como qualquer outro funcionário. Como qualquer outro funcionário, eles podem ganhar aumentos, receber bônus, cair em período probatório, ou até mesmo ser demitido. Seja muito claro que eles precisam viver de acordo com os mesmos padrões que todos os outros, e se não o fizerem, eles terão as mesmas conseqüências que todos os outros.
Se é seu trabalho contratá-los, então há uma boa chance de que também seja seu trabalho demiti-los caso as coisas corram mal.Se, infelizmente, você descubra que você precisa demiti-los, certifique-se de que a documentação apropriada foi preenchida e explicações detalhadas sobre por que a pessoa está sendo dispensada. Se você se preocupa, as coisas podem ficar pessoais, ter um terceiro presente. Talvez use um gravador de vídeo ou áudio para documentação adicional.
Por mais que o processo possa doer, mantenha suas emoções sob controle. Mantenha toda a conversa sobre o trabalho e não permita que você seja puxado ou culpado em uma discussão pessoal.
Uma nota final:
É o seu próprio comportamento que serve para trabalhar ou não com amigos e familiares. bem. O importante é que você não pode confundir um relacionamento profissional com um relacionamento pessoal. Se você contrata alguém por motivos pessoais e não os mantém em padrões profissionais, você está sendo injusto e provavelmente criará um mau relacionamento. sentimentos
Leve estes fatores em consideração antes de contratar um ente querido. Se você for honesto consigo mesmo e com essa pessoa durante todo o processo de contratação, você pode evitar uma série de problemas desnecessários e ter um ótimo relacionamento profissional com seu amigo ou membro da família.
Você escolheu contratar um amigo ou membro de sua família? ? Você tem algum conselho para outros s que possam estar considerando isso? Compartilhe sua experiência nos comentários abaixo.
