Ceticismo Angel-Eyed sobre Sweat Equity |

Eu me banhei em suor antes. Eu fui vários anos sem salário na Palo Alto Software, uma vez no começo e novamente quando atingimos a recessão em 2001. Eu não tinha escolha; não havia dinheiro para me pagar. Você constrói uma empresa, às vezes você tem que se contentar com o que é possível.

Eu cometi esse erro na primeira vez: eu apenas trabalhei de graça. Eu não fiz nada sobre o ajuste dos livros da empresa. Nós não tínhamos nenhum lucro, então não custar meu trabalho não importava muito. Nós tínhamos o suficiente para nos preocupar, de qualquer forma, em manter a hipoteca paga e as crianças em sapatos com receita de consultoria. A Palo Alto Software ainda não era muito mais do que eu teimosamente trabalhando em um plano de negócios.

Na segunda vez, eu sabia melhor. Registrei meu valor como um empréstimo devido a fundadores e as implicações do imposto sobre a folha de pagamento do meu valor como contas a pagar. Dessa forma, eu tinha duas vantagens:

Primeiro, uma representação precisa da realidade da empresa. Meu valor faz parte das despesas normais. Não faz bem a ninguém subestimar as despesas.

Em segundo lugar, estabeleceu-se uma quantia a ser tratada posteriormente. E também as obrigações tributárias relacionadas.

Há detalhes a serem observados com os salários devidos aos proprietários, porque você não pode deduzi-los, a menos que você os pague; e quando você realmente paga, você também deve os impostos sobre folha de pagamento.

Quando eu leio planos de negócios para startups, não gosto de ver fundadores trabalhando de graça. Subestima as despesas reais. Eu entendo as necessidades que surgem, então eu posso aceitar fundadores descontando-se para construir uma empresa. Mas gosto mais quando documentam seu valor cuidadosamente, como fiz no segundo caso de equidade do suor.

Imagine então minha surpresa quando um apresentador em uma reunião de investidores-anjos na semana passada contesta a ideia de proprietários que registram salários perdidos. como dívidas. Eu acho que é uma coisa boa. Ele e ele está em posição de saber que isso soa ridículo. Aparentemente, ele tomou isso como uma reivindicação de dinheiro a ser pago aos proprietários no momento em que o capital é levantado dos investidores.

Eu discordo. Eu acho que registrar o valor do suor não remunerado é melhor para todos, porque está lá, aconteceu e - contanto que você gerencie as implicações fiscais corretamente - isso significa que suas despesas são mais precisas. Isso não significa que você esteja exigindo ser pago integralmente no momento em que conseguir um investimento.

Exemplo: Depois que as coisas melhoraram, eu engoli o suor. Ele desapareceu dos livros e se tornou capital de fato. Não capital formal, porque isso exigiria tratamento tributário diferente; mas de facto o capital, porque o capital é um activo menos passivo, por isso, quando as responsabilidades diminuíram, o montante equivalente tornou-se lucro. Então, os impostos foram pagos.

Eu não vou descartar um empreendimento porque seus donos mantiveram o controle do valor do patrimônio líquido. Não vou esperar que os investidores paguem a eles essa quantia também.