Business Consulting Business Plan Sample - Sumário Executivo

Sumário Executivo

GMS (Growth Management and Strategies) é uma nova empresa ambiciosa e inovadora que está tentando transformar o negócio de consultoria de pequenas empresas em sua cabeça. Com um consultor experiente no comando como presidente, a GMS pretende crescer mais de 50% ao ano através de um sólido atendimento ao cliente, um ótimo plano de vendas, estratégias competitivas comprovadas e um grupo de pessoas que leva energia dinâmica à empresa e às vendas. O objetivo deste plano é financeiro: O GMS precisa de um empréstimo para Administração de Pequenas Empresas (Small Business Adminstration - SBA), e esse documento é uma etapa do processo. É também um roteiro para a empresa. O documento dá a todos os funcionários presentes e futuros, assim como ao proprietário, um senso de propósito que pode existir sem o plano de negócios, mas torna-se mais relevante depois que o plano de negócios é escrito, revisado, compartilhado e editado por todos. É um documento vivo que vai durar muito além do propósito do empréstimo da SBA, ou se isso não ocorrer, para trazer um investidor a bordo.

As finanças da GMS são realistas e baseadas em números de vendas muito conservadores em relação à indústria como um todo. Isso porque um dos objetivos do GMS é construir o negócio de um cliente por vez e servir cada cliente como se fosse o último. É assim que a lealdade é gerada e cultivada. O atendimento ao cliente é o que o GMS fará melhor e é uma grande parte da missão geral da empresa.

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1.1 Objetivos

Os objetivos para o Gerenciamento de Crescimento e Estratégias são:

Ganhe acesso a um empréstimo da SBA na inicialização.

• Aumente a empresa de 2 funcionários no Ano 1 para mais 10 por ano 5.
• Aumentar a receita para mais de US $ 3 milhões até o ano 3.
• Aumentar a base de clientes em 450% em três anos.
• Manter o custo do trabalho que mantém as margens acima de 70%.
• A missão da empresa é atender aos clientes de pequenas empresas que necessitam de serviços de logística, técnica e estratégia de negócios. Todos os projetos serão escolhidos com base na disponibilidade de recursos humanos, e cada funcionário receberá o respeito de um trabalhador contratado e compartilhará os lucros de cada trabalho. A política não tem lugar na Gestão do Crescimento e nas Estratégias, e para limitar os efeitos do favoritismo, a empresa implementará e comunicará claramente uma política de avaliação de desempenho que se aplica àqueles que estão na base e também no topo da hierarquia da liderança. O crédito será dado à pessoa que realizou e / ou modificou um projeto de forma inovadora, e a remuneração será tanto financeira quanto na forma de recomendação.

A Growth Management and Strategies é uma empresa que respeita as necessidades e expectativas de seus funcionários e clientes. Se um dos dois estiver comprometido, ajustes serão feitos para que a cultura da empresa permaneça intacta

1.3 Chaves para o sucesso

Nossas chaves para o sucesso são:

Manter a satisfação do cliente de pelo menos 90%.

Para manter a sobrecarga baixa

• Para garantir marketing profissional e apresentação de serviços
• Para fornecer um site ativo e funcional