Os três principais locais em que sua empresa pode estar perdendo dinheiro

Kari DePhillips (à esquerda) e Joan Barrett são os co-fundadores da The Content Factory. Crédito da foto: Randy Smith

Quanto dinheiro a sua startup está desperdiçando? Muitos donos de empresas iniciantes tomam uma ou duas decisões que esgotam os fundos de startups rapidamente. Para aumentar cada dólar ao máximo, a dupla de startups Joan Barrett e Kari DePhillips falam sobre áreas onde perderam alguns dólares quando lançaram seu público digital empresa de relações, The Content Factory.

Dê uma olhada em alguns pontos onde sua startup pode estar perdendo dinheiro:

1. Espaço de escritório

Quando a The Content Factory foi aberta, Barrett disse que comprou um espaço de escritório com preços razoáveis ​​e decidiu alugar um pequeno espaço em Pittsburgh.

“Originalmente, queríamos um espaço de escritório para trabalhar e realizar reuniões. at ", diz ela. “Encontramos um local relativamente barato, mas logo percebemos que nem o aluguel barato valia a pena.”

Os co-fundadores decidiram trabalhar em casa e se reunir para um café ou happy hour para conversar quando necessário.

“Ainda temos esse tempo face a face, mas não podíamos ver o desperdício de dinheiro no espaço do escritório quando podíamos trabalhar na nossa mesa da cozinha”, diz ela. “É uma das melhores decisões que tomamos no início.”

Barrett percebe que nem toda empresa tem a flexibilidade que seu negócio tem, mas se o espaço do escritório é necessário, ela sugere espaços de escritórios compartilhados. Lugares como The Beauty Shoppe oferecem espaço compartilhado por US $ 250 por mês.

2. Contratando pessoas não qualificadas

Se você contratar as pessoas erradas, gastará muito tempo e energia ajudando-as no processo e consertando seu trabalho, diz Barrett.

Enquanto muitas startups querem beliscar tostões quando se trata de salários, é uma área em que Barrett diz que a poupança de curto prazo pode resultar em perdas a longo prazo.

“Leva tempo para encontrar a pessoa certa para sua empresa”, diz ela. “Mas não vale a pena passar pelo processo. Se você tiver que dedicar muito tempo ao seu novo funcionário, estará perdendo o tempo do cliente. ”

3. Não cobrando o que você vale

“Como uma startup, nós aceitamos qualquer cliente que pudéssemos obter experiência”, lembra Barrett. Embora todas as startups passem por essa fase inicialmente, Barrett diz que é importante não deixá-la continuar por um longo período de tempo.

“Se os clientes não estão pagando a você o que você vale, você perderá dinheiro. É simples assim ”, diz ela. “Além disso, uma empresa que não pode pagar seus serviços poderia sugerir problemas maiores dentro da empresa. Percebemos que é melhor se afastar dessa situação e encontrar uma empresa que entenda o valor de seu produto ou serviço. ”

Embora a Fábrica de Conteúdo tenha demorado para construir sua equipe e sua base de clientes, a empresa expandiu de dois amigos para uma equipe de cinco pessoas. Enquanto a empresa está crescendo, a Barrett e a Dephillips falam sobre finanças uma ou duas vezes por semana para garantir que a empresa não esteja perdendo um centavo. “Nós mantemos registros meticulosos e rastreamos cada dólar para garantir que nossos negócios continuem a crescer”. Barrett diz. "Mesmo quando a empresa tem dez anos, sei que continuaremos a falar sobre finanças com frequência para manter o desempenho dos negócios em seu nível ideal."

Barrett diz que rever as finanças da empresa regularmente ajudará a identificar problemas, que pode reduzir grandes perdas no futuro e manter seu negócio no caminho para o sucesso.