5 Principais Habilidades de Liderança de Empreendedores de Sucesso |

O que torna um líder bem-sucedido? Grandes líderes têm certa qualidade sobre eles. Essas qualidades de liderança inspiram confiança e trabalho árduo. Simultaneamente instila uma espécie de camaradagem “estamos todos juntos” e uma fé de que alguém está, de fato, guiando tudo na direção certa. É liderança, e não é tão inata, tão inatingível, como você poderia pensar. Pelo contrário, é uma qualidade que você pode aprender a projetar: 1. Acredite em si mesmo e em sua equipe sem ego Não seja egocêntrico; seja confiante. Quando você está por trás do produto ou serviço que sua empresa está oferecendo e sabe que é bom, você projeta uma imagem calma e inspiradora para todos ao seu redor. Clientes e funcionários, em especial, querem acreditar em você, mas não o farão se você não tiver fé em si mesmo. Acredite, também, que sua equipe está de costas; você não está sozinho nisso. 2. Não faça nada que o humilhe Você pode nem sempre se emocionar com o trabalho árduo e com os longos dias envolvidos em tirar uma empresa do chão, mas isso não significa que você deva se sentir incomodado com isso. Você está executando o show. Se você não gosta da maneira como um cliente faz negócios, vá embora. Se você se sente aproveitado ou abusado, termine o relacionamento cordialmente e siga em frente para coisas melhores. É seu trabalho cuidar de si e de seus funcionários. 3. Desenhe linhas, seja firme e defina precedência Assumir um trabalho que não seja financeiramente viável (ou seja, trabalhar por menos do que você vale ou trabalhar mais do que você está sendo pago) nunca tirará sua empresa do mercado. chão. Seja firme sobre sua linha de fundo e fique por trás disso. Você não está no negócio para ir à falência ou promover relacionamentos abusivos. Se você permitir que um cliente faça demandas não razoáveis ​​em horas incômodas da noite, se você permitir que os funcionários andem em cima de você e espalhe a negatividade, as tendências continuarão. Desenhe suas linhas cedo e construa sua empresa em uma base sólida. 4. Não se espalhe muito magra Você está ansioso e isso é ótimo, mas você não pode fazer tudo sozinho. Contrate e faça parceria com as melhores pessoas; confie e capacite seu pessoal. Ninguém se beneficiará se você se cansar porque tentou fazer tudo sozinho.

5. Aprenda Hoje é algo que você nunca fez antes. Aprenda com isso e não seja muito duro consigo mesmo ou com seus funcionários. Aprenda sob fogo; aprenda com seus erros e sucessos. Aprenda a ouvir. Os clientes não querem ser convencidos e os funcionários querem que suas preocupações sejam ouvidas. Aprenda como aproveitar ao máximo as pessoas vitais para o sucesso de suas organizações. Há muitos exemplos inspiradores de executivos atuais para aprender também, incluindo:

• Mark Zuckerberg: O mais jovem bilionário e fundador / criador do Facebook, onde aproximadamente 900 milhões de pessoas têm contas para seu serviço.
• Kevin Systrom e Mike Krieger: Fundadores do Instagram, que foram recentemente adquiridos pelo Facebook por US $ 1 bilhão.
• Sarah Prevette: Criador / fundador do Sprouter.com, um site que conecta jovens ao negócio e responde
• Gianna Driver: Fundadora da Gianna Fair Trade, que vende produtos fabricados por uma rede mundial de mulheres que vivem em áreas pobres

Onde e quando você se inspira, lembre-se de que seus funcionários estão chegando menos alguma da sua inspiração de você. Mantenha o bom trabalho.