• 2024-10-05

9 Razões convincentes para iniciar um negócio (+ GIVEAWAY DO LIVRO) |

5 Livros Para Começar Um Negócio

5 Livros Para Começar Um Negócio
Anonim

O seguinte artigo é uma adaptação do livro “ Possuir seu futuro” por Paul B. Brown com Charles F. Kiefer e Leonard A. Schlesinger. Paul B. Brown é um colaborador de longa data do The New York Times e ex-redator e editor da BusinessWeek, Forbes e Inc. Quer ganhar uma cópia do livro? Role até o final deste post e tenha a chance de ser um dos cinco vencedores.

De longe, o sucesso pode parecer uma espécie diferente. Tudo o que vemos é o sucesso de um empreendimento, e para algumas pessoas isso pode ser intimidante.

Mas se você olhar para a razão pela qual eles iniciaram seus negócios em primeiro lugar, fica evidente que a maioria de nós tem algo em comum. com eles. E uma vez que essa percepção aconteça, torna-se muito mais fácil imaginar estar no comando de nossa própria empresa - mesmo que seja "apenas" uma coisa de meio período.

1 Vamos visitar as nove razões mais comuns pelas quais as empresas iniciam empresas..

Medo de estar fora de trabalho O desemprego potencial é razão suficiente para se tornar um? Nós ouvimos de dezenas de pessoas que disseram que era. Este comentário de Zalmi Duchman é representativo:

“Comecei o meu negócio, The Fresh Diet, porque estava prestes a ficar sem emprego. Eu tinha 25 anos com uma filha de quatro anos e um filho a caminho. Eu não estava em posição de ficar desempregado, mas não podia imaginar ter que trabalhar para alguém novo. ”

Duchman notara que os serviços que ofereciam refeições a pessoas que estavam em dieta ou ocupadas demais para cozinhar por si mesmos tinham começado em várias partes do país, mas não havia ninguém servindo o mercado de Miami. Mesmo que ele não soubesse nada sobre o negócio, ele decidiu preencher essa lacuna:

“Eu lancei meu site de entrega de dieta em novembro de 2005 e em 1º de janeiro de 2006, entreguei refeições para os três clientes que se inscreveram. Hoje, sou grato por ter conseguido me tornar um. Minha empresa agora opera cinco cozinhas em todo o país, entregando refeições para mais de 4.000 clientes todos os dias. ”

O que aconteceria se você fosse demitido amanhã? Você sabe o que faria se fosse demitido amanhã?

Se você não fizer isso, deixe-nos sugerir um plano que você pode começar a implementar agora

Economize dinheiro

  1. Criar um fundo de emergência é o primeiro passo. Não só permitirá que você pague suas contas caso perca seu emprego, mas também lhe dará espaço para respirar enquanto você descobre o que fazer a seguir. Comece a se preparar para o segundo emprego hoje.
  2. [cerca de] 1.000 horas para se recuperar de uma mudança de carreira forçada [e] que 1.000 horas é apenas o componente de reciclagem. Isso é muito tempo. O que nos leva à nossa próxima sugestão: Encontre algo que
  3. você se preocupa e, se você der o pontapé rosa amanhã, pode servir de paraquedas. Embora a grande necessidade de pagar as contas seja certamente suficiente Para começar, descobrimos que havia oito razões adicionais pelas quais as pessoas criaram suas próprias empresas.

2. Vimos uma oportunidade

“Sou especialista em anestesiologia e medicina da dor”, começa Erica Escorcia.

“Senti a necessidade de fazer algo que revolucionasse a maneira de cuidar, torná-la mais eficiente, acessível, e envolver e diminuir os custos de uma só vez. Fiz uma parceria com um parente do meu marido para formar a Interactive Healthcare Solutions. Usamos sensores para ajudar pacientes com dor lombar e no pescoço. ”

Os sensores monitoram a frequência com que o paciente se exercita e o progresso deles.

“ Queremos que os pacientes possam prevenir e tratar problemas sem limita-se apenas às doze sessões que os planos de seguro normalmente cobrem ”, diz a Escorcia. “Com a nossa abordagem, os pacientes podem seguir um plano de exercícios em casa para sucesso a longo prazo e, com sorte, evitar cirurgias desnecessárias.”

3. A vida é mais que dinheiro

A terceira razão para começar uma empresa? Você acredita que o emprego é mais que um salário.

Diz Abhishek Daga, co-fundador da Thrillophilia, “Eu nasci para fazer aventuras! Depois que me formei no IIT [Instituto Indiano de Tecnologia], trabalhei para a Cisco por quatro anos, mas depois mudei minha mentalidade. Eu percebi que não posso viver sem inovação. Todos os dias eu tinha vontade de criar algo novo ou otimizar as coisas.

“Combinando minha paixão pelo ar livre e minhas habilidades de marketing digital e estratégia, comecei a Thrillophilia.com, o maior portal e curador de aventura da Índia.

“ Eu percebi que nada pode ser mais aventureiro do que começar seu próprio empreendimento. Que aventura maior poderia haver do que começar sua própria empresa? ”

4. Você não vai trabalhar para outra pessoa

Outra razão pela qual as pessoas iniciam empresas? Eles ficaram bravos com seu chefe.

“Depois do 11 de setembro, a bolha da tecnologia e a terceirização, encontrar um bom trabalho de TI foi difícil”, lembra Manny Mamakas. “Eu era um engenheiro de rede habilidoso e ainda estava desempregado há quase um ano. Eu me encontrei fazendo um trabalho com uma firma de contabilidade de nível médio que também forneceu consultoria de TI.

“Eu trabalhei para um homem que […] era completamente ignorante sobre tecnologia e um completo idiota. Na verdade, ele estava prestes a servir sua esposa com papéis de divórcio, mas resistiu porque ela sofreu um acidente de carro. Ele não estava esperando porque se sentia mal, ele estava esperando para que ele não perdesse o acordo de danos pessoais. Ele foi repulsivo.

“Depois de cinco anos […] ele contratou um palhaço completo para ajudar a pegar um pouco da minha carga de trabalho. Eu percebi que este não é o meu ajudante, mas provavelmente o meu substituto. Uma semana depois, entreguei minha renúncia e fui trabalhar para mim mesmo. ”

Estamos felizes em informar que o negócio de consultoria de TI da Manny está indo bem.

5. Você sabe que pode fazer melhor

Esse motivo comum que as pessoas dão para começar um novo negócio se origina da experiência e do conhecimento do campo em que trabalham. Quanto mais familiarizados com a operação de sua empresa, mais confiantes ficam. pode fazê-lo por si mesmo - e fazê-lo melhor.

Como um leitor nos escreveu resumindo de forma sucinta o que muitas pessoas nos disseram: “Eu sabia que poderia fazer melhor do meu jeito.”

6.

Só tive que fazê-lo Uma das respostas mais intrigantes que recebemos repetidamente foi que eles foram pessoalmente compelidos a fazê-lo.

Eles tinham que fazer algo criativo / desafiador / satisfatório / satisfatório por conta própria. Eles simplesmente não podiam imaginar, como Kaitki Agarwal nos disse, passando o resto da vida no mundano. Agarwal diz: “Eu comecei a minha própria empresa porque gosto de inovar, fazer algo desafiador e diferente, algo que cause interrupções, melhore a vida das pessoas. Eu preciso fazer algo novo e interessante todos os dias. ”

Agarwal diz:“ O mundo corporativo é muito restritivo. Eu tenho que estar no comando da minha vida profissional. ”

7.

Navio baseado na necessidade Relacionado com o argumento da necessidade é aquele que está próximo e querido em meu coração.

Você foi demitido. John F. Kennedy disse que ele se tornou um herói de guerra porque meu barco. ”Eu me tornei um porque fui expulso do meu trabalho.

O pano de fundo é simples, eu estava prestes a enfrentar o homem que era dono da nossa editora. Ele tinha acabado de emitir uma ordem que cortou as pernas debaixo do meu chefe.

Desde que eu pensei que era uma decisão realmente ruim, me senti obrigado a dizer algo.

Eu fui ao nosso dono e disse: "Se você realmente quero fazer isso, eu prometo que vou executá-lo com o melhor de minha capacidade, mas é uma má idéia pelos seguintes motivos ”, e eu continuei explicando os possíveis problemas em detalhes.

O proprietário agradeceu eu pela minha “honestidade e sinceridade” e por ter a “coragem” de confrontá-lo. "Eu gosto disso em um funcionário", ele me disse. "Eu ainda vou fazer o que eu quero fazer, mas estou dando a você um aumento de $ 15.000 imediatamente." Fui para casa quinta-feira me sentindo bem comigo. Na manhã de sexta-feira, fui convocado para o escritório do proprietário. “Paul, eu pensei muito sobre a nossa conversa ontem. Você está demitido. Você pode sair agora mesmo. ”

Eu gostaria de lhe dizer que naquele momento eu disse a mim mesmo: “Este é o momento perfeito para começar uma empresa”. Mas eu não fiz. Passei os próximos dois meses freneticamente tentando conseguir um novo show. Mas, mesmo assim, enquanto as pessoas me ofereciam contratos elaborados, ninguém me dava uma oferta de trabalho em tempo integral. E então, chutando e gritando, eu me tornei um.

8. É assim que eu quero gastar meu tempo

O que surpreende algumas pessoas é a próxima razão para começar um negócio: para o estilo de vida.

Diz Lance: “Eu larguei a faculdade e não terminei meu curso. Eu trabalharia [um] trabalho e não gosto disso por algum motivo. Eu queria trabalhar para um negócio que fosse honesto e sincero e realmente quisesse ajudar as pessoas, mas eu nunca parecia ser capaz de encontrar um ajuste.

“Uma coisa que eu sempre quis em um trabalho ou carreira era a flexibilidade. Então eu peguei um corte de salário muito considerável e aceitei [um emprego] que me permitiu começar um negócio. Eu sabia que, se não quisesse responder a ninguém além de mim mesmo, essa era a única opção. Em vez de tentar um trabalho [diferente] e obter o mesmo resultado, criei meu próprio método! ”

9.

A lâmpada finalmente se acendeu

Para outros com quem conversamos, eles continuam ziguezagueando até que alguém clicou. Lukeing Willingham começa:

“Começar minha própria empresa […] não era meu plano original [e] isso me trouxe alguns sucessos maravilhosos e alguns fracassos embaraçosos.

“Ser um adaptador inicial para mídias sociais e estar on-line me permitiu ficar envolvido no meu setor, ficar visível e identificar quando fazer alterações com meus produtos e serviços. Eu consegui fazer ótimas conexões e peguei alguns peixes com essa estratégia, mas ainda estou pescando para capturar essa baleia. ”

Adaptado de“ PRÓPRIO SEU FUTURO: Como Pensar Como um e Prosperar uma economia imprevisível ”, de Paul B. Brown, com Charles F. Kiefer e Leonard A. Schlesinger (AMACOM; 12 de junho de 2014; $ 22.00 Hardcover; ISBN: 978-0-8144-3409-3).

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