Agência de emprego de advogado Amostra de plano empresarial - Resumo de companhia
Organização do Marketing Interno da Agência
Índice:
Resumo da empresa
A LATA (Legal Associates Temp Agency), em breve localizada em Portland, OR, oferecerá aos clientes temp legal profissionais. A LATA fornecerá aos escritórios de advocacia existentes advogados temporários, tanto generalistas quanto especialistas. Os escritórios de advocacia podem usar advogados da LATA para projetos de duração limitada ou decidir converter nossos advogados em um de seus funcionários.
A LATA terá como alvo dois tipos de empresas. A primeira é a de empresas de médio porte, que normalmente têm uma maior variação de carga de trabalho de mês para mês do que as empresas maiores. A LATA também estará atendendo empresas de menor porte que precisam de advogados temporários às vezes para ajudar a aliviar a carga de trabalho.
A LATA operará fora de um escritório comercial localizado em um prédio profissional no centro de Portland. O LATA, uma vez instalado e funcionando, será composto por cinco pessoas. O crescimento projetado da LATA indica um aumento constante nas vendas após os primeiros meses de instalação.
2.1 Propriedade da empresa
A LATA será uma Corporação Oregon, com Steve Stopgap como o único acionista.
2.2 Resumo da Start-up
Os custos iniciais da LATA incluirão todo o equipamento necessário para o escritório, criação de website e custos de publicidade.
O escritório exigirá um sistema de computador com um total de cinco estações de trabalho e uma máquina dedicada para ser usada como um terminal. Os computadores precisarão das especificações mínimas: processador Celeron / Pentium de 500 megahertz, 64 megabytes de RAM, disco rígido de 6 gigabytes e um computador com um CD-RW. Uma impressora a laser e um roteador DSL também serão necessários.
Os custos com publicidade serão associados à necessidade de aumentar a visibilidade da LATA para seus possíveis clientes, incluindo um site para comunicar sua mensagem.
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| Inicialização | |
| Requisitos | |
| Despesas de inicialização | |
| Legal | $ 0 |
| Papelaria etc. | $ 200 |
| Brochuras | $ 500 |
| Desenvolvimento de sites | $ 500 |
| Outros | $ 0 |
| Despesas totais de arranque | $ 1,200 |
| Ativos de start-up | |
| Dinheiro necessário | $ 58,800 |
| Outros ativos circulantes | $ 0 |
| Ativos de longo prazo | $ 5.000 |
| Ativos totais | $ 63.800 |
| Requisitos totais | $ 65,000 |
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| Financiamento de arranque | |
| Start- up Despesas para financiar | US $ 1.200 |
| Star Ativos adicionais a serem financiados | US $ 63.800 |
| Total do financiamento necessário | US $ 65.000 |
| Ativos | |
| Ativos não caixa desde o início | US $ 5.000 |
| Exigências de caixa desde o início | $ 58,800 |
| Dinheiro adicional arrecadado | $ 0 |
| Saldo de caixa na data de início | $ 58,800 |
| Ativo total | $ 63,800 |
| Passivo e capital | |
| Passivo | |
| Empréstimo atual | $ 0 |
| Longo Prazo | $ 0 |
| Contas a Pagar | $ 0 |
| Outras Obrigações Correntes (sem juros) | $ 0 |
| Total das Obrigações | $ 0 |
| Capital | |
| Investimento planejado | |
| Investidor 1 | $ 65.000 |
| Outro | $ 0 |
| Investimento adicional | $ 0 |
| Investimento planejado total | $ 65.000 |
| Perda no Start-up (Despesas iniciais) | ($ 1.200) |
| Capital total | $ 63.800 |
| Capital total e passivos | $ 63.800 |
| Total do financiamento | $ 65.000 |
