Você conhece esses mitos de ter um negócio? |

Eu li “Mitos de possuir um pequeno negócio” no Forbes.com outro dia. É uma boa leitura, baseada em uma entrevista com Anand Sanwal. Aqui estão alguns destaques, juntamente com os meus comentários.

1. Mito: s são visionários de risco. Na verdade, ao que parece, somos levados a algo melhor, mas gostamos de planejar com cuidado e tomar precauções.

2. Mito: A ideia é mais importante que os detalhes Meus sentimentos exatamente. Eu postei muito sobre isso neste blog. Por exemplo, “A ideia e 2 dólares você recebe uma xícara de café”. E assim por diante.

3. Mito: Respeite zelosamente sua ideia, para que alguém não a roube. Não tenho tanta certeza. Forbes diz:

Verdade: Você pode estar em alguma coisa, mas certamente não tem todas as respostas (se você soubesse fazer todas as perguntas certas). "Embora você não queira colocar todo o seu plano de negócios na Internet, quem faz o dever de casa prefere um número relativamente grande de pessoas para falar sobre suas ideias", diz Reid Hoffman, fundador e executivo-chefe do LinkedIn. com.

Eu digo que não é assim tão simples. Você não pode ficar paranoico com uma ideia: se você precisa de investidores, precisa falar sobre isso. Os investidores reais não roubam ideias, querem que as equipes construam empresas, não ideias. Por outro lado, a maioria das ideias está mudando por um tempo, e você está competindo com outras pessoas que têm a mesma ideia. Não faça isso simples. Compartilhe com cuidado, e somente com pessoas que possam lhe dar algo em retorno (como ajuda, feedback, etc.)

4. Mito: Seu plano de negócios deve ser sólido desde o início . Não, na verdade não. É por isso que eu continuo dizendo que seu plano de negócios está errado, mas vital, porque você o constrói à medida que avança.

5. Mito: A paixão te levará até lá Claro que a verdade é que a paixão não é suficiente. Você precisa oferecer valor e implementar e assim por diante. Eu gosto do caminho Forbes diz:

Paixão pode aliviar a dor de 15 horas por dia. Pode galvanizar funcionários e conquistar clientes. Em alguns casos, pode até mesmo atrair investidores abastados. Mas não é uma bala de prata.

6. Mito: Você pode definir seu próprio horário Sim, certo, eu digo; a menos que você tenha clientes ou clientes Forbes cita Mike Zaya, executivo-chefe da PrintRunner:

“Você tem que ser o primeiro homem a entrar e o último homem em qualquer dia.”

7. Mito: Há glória nisso . Bem, às vezes … nos bons dias, talvez. Forbes diz, no entanto, “Por todas as suas recompensas, o navio também pode parecer um trabalho ingrato.”