Definição de metas que levam à grandeza |

Steve Jobs era famoso por seus altos padrões. Na verdade, esses alvos impossíveis que ele estabeleceu para sua equipe fizeram da Apple a potência inovadora de hoje.

De acordo com um funcionário, quando os engenheiros completaram o protótipo do primeiro iPod, eles apresentaram seu trabalho a Jobs para aprovação. Jobs examinou o dispositivo e imediatamente o rejeitou porque era muito grande. Os engenheiros explicaram que teriam que "reinventar a invenção" para criar o iPod, e que seria impossível torná-lo menor.

Jobs levantou-se, caminhou até um aquário e jogou o iPod na água. Depois que tocou o fundo, as bolhas flutuaram para o topo.

"Essas são bolhas de ar", disse ele. “Isso significa que há espaço lá. Torne-o menor. ”

Esses tipos de histórias se tornaram lendas da Apple porque são exemplos de Jobs empurrando sua equipe além do que alguém achava possível, para alcançar soluções inovadoras. Definir essas metas impossíveis é o que impulsiona a inovação, e elas são os tipos de metas que os líderes esperam interromper seus setores devem seguir.

Por que você precisa definir metas impossíveis

Por definição, uma meta atingível é aquela que parece dentro dos limites da realidade. O que você (ou seus funcionários) já acreditam sobre o mundo faz com que o objetivo pareça fácil de alcançar. Filmar mais alto do que você imagina é possível que você desafie sua empresa, desafie seus funcionários e desafie suas próprias suposições.

Em essência, você obriga a inovar.

Quando Henry Ford construiu o Modelo T, ele imaginou carros para as massas. O custo inicial do carro foi de US $ 850 ou US $ 21.000 em termos de hoje. Era barato, mas não tão barato o suficiente para substituir o cavalo e o buggy.

O estabelecimento de metas obriga a inovar. Para resolver o problema, ele combinou várias facetas de fabricação para criar a linha de montagem móvel. O resultado mudou completamente a fabricação moderna.

Sem uma meta impossível, a Ford pode ter simplesmente criado um novo automóvel. Em vez disso, ele não interrompeu um setor, mas dois.

Mais importante, definir metas impossíveis leva seus funcionários ao limite. Se você definir um gol que seja fácil de acertar, os grandes empreendedores o atingirão e talvez um ou dois metros a mais. E, muito provavelmente, aqueles com alto desempenho eventualmente começarão a procurar empregos que realmente os desafiem.

Mas se você definir metas impossíveis, verá seus funcionários do rock-rock se esforçarem mais para alcançá-los e aprender muito no futuro. processo. Eles descobrirão novas maneiras de pensar e começarão a desafiar as suposições de todos. Em pouco tempo, você e sua equipe descobrirão que a inovação gera inovação.

Sua equipe começará a pensar: “Uau! Se conseguirmos alcançar essa meta louca, o que mais podemos fazer? ”

A sensação de alcançar uma meta que você achava que não podia é viciante. Quanto mais você desafia seu time, mais eles vão adorar seu trabalho e se esforçar para fazer grandes coisas

Como definir metas impossivelmente altas

Ao definir metas impossíveis,

é importante mirar alto o suficiente parece inatingível, mas não tão alto que sua equipe tenha a garantia de falhar. Também é importante que as pessoas entendam por que você está indo atrás dessas metas estendidas.

Em seu livro “Creativity, Inc.,” Pixar O CEO Ed Catmull conta a história da criação de “Toy Story 2”.

Após o sucesso de sucesso do primeiro filme, os executivos da Disney pediram uma sequência direta para o vídeo. Depois de um ano de trabalho, a equipe percebeu que não seria capaz de produzir um trabalho excelente com um orçamento direto para vídeos e pediu à Disney que os transformasse em uma versão teatral. O problema com o plano era que lhes dava um cronograma de produção de nove meses. Em outras palavras, era impossível.

Como todos sabemos, “Toy Story 2” não só foi lançado a tempo, mas muitos acreditam que é ainda melhor do que o original. Nesse caso, o objetivo impossível foi impulsionado pelo desejo que a equipe da Pixar teve de criar o melhor filme possível, e para isso, eles tiveram que se esforçar além de seus limites.

4 maneiras simples de garantir que seus objetivos sejam atingidos. efetivo

1. Dobrar todos os alvos existentes

Depois, force as pessoas a pensar em como os novos alvos podem ser alcançados. O processo de brainstorming por si só aumentará a maneira de pensar de todos e ajudará a impulsionar a inovação. Não apenas duplique cada benchmark indiscriminadamente, no entanto. Certifique-se de definir as metas de alongamento corretas para a situação.

2. Peça aos líderes da equipe que compartilhem suas metas ambiciosas

Tornar as metas públicas faz com que os funcionários estabeleçam metas que sejam realmente ambiciosas. Ninguém quer ser o único a estabelecer metas baixas. Além disso, compartilhar metas com outras pessoas aumenta a responsabilidade.

3. Não amarre o sucesso aos bônus

Se a sua equipe acha que pode haver repercussões financeiras por não atingir metas audaciosas, eles não vão se esforçar. Subconscientemente, eles estabelecem metas que acreditam poder alcançar.

No entanto, você deve incorporar recompensas e celebrações. Para cada marco, reserve um momento como equipe para comemorar e aproveitar seu sucesso. Crie um ritual que marque a conclusão de pequenos passos ao longo do caminho para o grande objetivo.

4. Esteja preparado para o fracasso

Com metas impossíveis, é melhor assumir que as coisas nem sempre vão perfeitamente. Quando a startup de Angus Davis, Swipely, saltou de 30 para 80 funcionários em um ano, ele sabia que precisava de algo para mantê-los todos motivados e no caminho certo. Ele adotou o sistema OKR, que incentiva equipes e indivíduos a estabelecer metas enormes.

“Eles precisam ser exagerados”, diz Davis. “A maioria das pessoas não considera que 70 por cento seja uma boa nota, mas para os OKRs, está tudo bem. Você quer que seus objetivos sejam ambiciosos o suficiente para levá-lo além de seus limites. ”

Mesmo que sua equipe não atinja o objetivo que você estabeleceu, você ficará surpreso com o progresso que você fez e com as idéias criativas que surgiram. De Steve Jobs a Henry Ford e à Pixar, a história está repleta de pessoas que se recusaram a ficar satisfeitas com o que os outros achavam possível. Eles sabiam que somente estabelecendo objetivos impossíveis eles conseguiriam alcançar a grandeza.

Como sua empresa trabalhou para estabelecer metas grandiosas, e elas o impulsionaram para um sucesso maior? Conte-nos sua experiência com o estabelecimento de metas impossíveis nos comentários abaixo.