Chaves do Plano de Negócios para uma Inicialização |

1. Todo novo negócio merece um plano de negócios (assim como todo negócio existente); não apenas porque precisa de investimento ou financiamento, mas porque o planejamento de negócios ajuda a definir direções e ajuda a priorizar e gerenciar etapas, datas, prazos e responsabilidades específicos.
2. Quando uma startup não precisa desenvolver um plano formal completo para mostrar pessoas de fora, então não deve gastar o esforço extra polindo um plano formal impresso; apenas faça o plano como o primeiro passo do planejamento. Defina-o para que você possa acompanhar o que você esperava enquanto o mundo real muda.
3. Um dos melhores usos de um plano de negócios para uma startup é somar os custos iniciais, incluindo despesas iniciais, ativos iniciais e o caixa inicial necessário. capital de giro para apoiar déficits de gastos desde o início até o ponto em que a empresa atinge o fluxo de caixa mensal break-even
4. Outro bom uso de um plano de startup é definir e comunicar estratégia, como no foco do mercado alvo, por que comprar, principal mensagem de marketing e mídia. Mesmo quando você é uma pessoa solteira, com ninguém mais envolvido, você quer que isso seja escrito para que você possa acompanhar os resultados. Nós nos enganamos: a menos que escrevamos as coisas, à medida que os eventos se desenrolam, esquecemos o que esperávamos. Isso estraga a oportunidade de modificar e corrigir com base em suposições alteradas. Não pode haver correções de curso se não houver curso definido.
5. E ainda outro bom uso de um plano de negócios de inicialização é definir quem faz o quê e quem é dono do que antes do negócio começar. Essas coisas são mais fáceis de definir em detalhes antes que haja dinheiro envolvido.