O Processo de Planejamento |
Planejamento - Conceitos Iniciais
Quando um plano não é um plano? Quando é uma ferramenta.
Talvez o fator mais importante para alcançar o resultado desejado e transformar seu plano em uma ferramenta de gerenciamento seja revisar regularmente o plano.
Nos dois vídeos finais da série de vídeos de Tim Berry sobre como escrever um Um plano de negócios bem sucedido, ele fala sobre o verdadeiro coração e alma do planejamento de negócios.
Não está no número de páginas que você tem, ou em como o produto acabado parece, ou mesmo se tudo está escrito corretamente. Está em seu sucesso contínuo. Você foi capaz de levar seus pensamentos, idéias, previsões e planos e fazê-los funcionar? O seu trabalho no plano original lhe deu a base adequada para continuar o seu negócio, fazendo ajustes, estabelecendo metas e metas e alcançando-as o mais próximo possível do que você planejou?
Essa é a chave.
Um plano de negócios nunca é feito.
(Se você não puder ver os vídeos acima, poderá visualizá-los em nossa página sobre como escrever um plano de negócios)
