Análise de ponto de equilíbrio |
Vídeo Aula Margem de Contribuição e Ponto de Equilíbrio
A análise do ponto de equilíbrio não é a minha análise favorita para um plano de negócios. Tem muitos problemas. Primeiro, as pessoas costumam confundi-lo com o período de retorno, ou seja, quando você empatou com o dinheiro gasto com o dinheiro devolvido a você de um negócio, à medida que ele cresce. Isso não é break-even. Em segundo lugar, depende de ser capaz de lidar com números médios estimados que são difíceis de fazer. As empresas raramente produzem uma receita média por unidade, ou um custo variável médio por unidade de receita, ou custos fixos médios.
Ainda assim, é útil se você a levar com um grão de sal. Ele pode ajudá-lo a ver as implicações dos custos fixos versus custos variáveis e pode lhe dar uma ideia básica de quanto você precisa vender para cobrir os custos. Se você não espera que seja muito exato e você não coloca muito estoque nele, então pode fazer sentido e ser útil.
Eu tenho um exemplo aqui. As fórmulas financeiras de equilíbrio padrão são:
O ponto de equilíbrio de unidades é:
Custo fixo ÷ Preço unitário - Custos variáveis unitários
O ponto de equilíbrio de vendas é: O ponto de equilíbrio de vendas é:
Custo fixo ÷ (1- (Custos variáveis unitários / Preço unitário))
Esta seção do modelo calcula os pontos de equilíbrio técnicos com base nas suposições de preços unitários, custos variáveis e custos fixos.
A análise do ponto de equilíbrio depende de suposições para custos fixos, preço unitário e custos variáveis unitários. Estas são raramente suposições exatas. Esta não é uma imagem real dos custos fixos por qualquer meio, mas é bastante útil para determinar um ponto de equilíbrio.
As pessoas geralmente representam um gráfico de linhas de ponto de equilíbrio, mostrando o ponto de equilíbrio como o ponto em que o linha cruza zero como aumento de vendas. O exemplo aqui mostra uma análise de ponto de equilíbrio que compara as vendas unitárias aos lucros e pressupõe:
Custos fixos de $ 94.035
Receita média por unidade de $ 325
Custo variável médio por unidade de $ 248
