• 2024-05-20

Como evitar a falência no primeiro ano do seu negócio

Como evitar a falência da sua empresa nos primeiros anos!

Como evitar a falência da sua empresa nos primeiros anos!
Anonim

Crédito da foto: Usuário do Flickr TimeTrax

A quantidade de empresas que não podem sobreviver por um único ano é alarmante. Dependendo de quais estatísticas você analisa, de 4% a 25% das empresas falham em seu primeiro ano de negócios. A operação de sustentação por um único ano não parece muito tempo, então como se pode garantir que os negócios que eles planejam lançar pelo menos sobrevivam por um ano e que eles dêem à empresa a maior chance de ter sucesso?

Para aumentar suas chances de sucesso, há três coisas importantes que você precisa:

  1. Uma abundância de dinheiro disponível para ajudá-lo em qualquer momento difícil de começar seu negócio. Como regra geral, recomendo que você tenha reservas em dinheiro ou acesso a crédito que seja 3 vezes o valor que você acha que precisará.
  1. Se você puder manter seus investimentos de capital no mínimo até que seja rentável, aumentar drasticamente suas chances de sucesso. Isso liberará dinheiro para prolongar suas operações mesmo que as vendas estejam chegando mais devagar do que você esperava.
  1. Ter uma estratégia de marketing e um plano de marketing é fundamental para o sucesso, porque com uma estratégia e um plano que foram escritos, você será muito mais propensos a atrair clientes com sucesso do que se você não tivesse estratégia ou plano. Se você não tem um plano de marketing, comece com um!

Dê uma olhada nas suas maiores despesas e veja se há uma alternativa de baixo custo ou mesmo gratuita que possa reduzir seus investimentos de capital ou suas despesas. Por exemplo, quando eu comecei meu negócio, escolhi usar um programa de software de contabilidade gratuito e fácil de usar, em vez de investir dinheiro em um programa como o Quick Books, o Sage Peach Tree ou o Simply Accounting. Eu tenho um conhecimento decente de contabilidade e adiando um grande gasto em software ajudou a reduzir minhas despesas, pois eu não precisava pagar um contador para fazer meus livros ou arquivar meu retorno de imposto.

Quando você tem pouca ou nenhuma receita, ter Um plano de marketing de baixo custo que irá expandir sua base de clientes pode ser fundamental para o sucesso. Seu plano deve incluir sua estratégia geral de marketing, bem como táticas específicas para o que seus produtos e / ou serviços serão, como você promoverá seus produtos / serviços, precificará seus produtos / serviços e distribuirá seus produtos / serviços.

seu plano, lembre-se de como você pode manter as despesas baixas. Quais atividades de marketing você pode fazer de graça? Você pode de alguma forma usar mídias sociais como Facebook, Google+, YouTube ou Linkedin ou outras ferramentas on-line gratuitas para promover com sucesso seu negócio? Como você pode economizar dinheiro com o marketing que está planejando fazer?

Qualquer que seja sua decisão, é fundamental que você tenha pelo menos uma estratégia e um plano. Clientes e receita nunca aparecem. Eles tomam planejamento cuidadoso, pensamento estratégico e trabalho árduo

O autor convidado Chris R. Keller administra o Profitworks Small Business Services, que ajuda pequenas empresas a expandir sua base de clientes por meio de estratégia de marketing e vendas, planejamento e execução. Visite o Profitworks para obter informações gratuitas, modelos e softwares de baixo custo.


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