Lições Aprendidas: Como Escolher o Parceiro Errado Custa Um Empreendedor O Negócio

Adi Bittan, co-fundador de uma startup que falhou devido a uma má parceria

Como todo novo, Adi Bittan planejado para o sucesso. Com seu conhecimento de negócios e as mentes científicas de seus três outros parceiros, a equipe planejava derrubar Wall Street.

Eles estavam criando uma espécie de calculadora de alta tecnologia. Seu produto ajudaria uma firma financeira a reduzir os números instantaneamente, para que os investidores pudessem fazer negócios com mais rapidez e se diferenciar dos concorrentes. “Nós passamos meses em uma empresa de capital de risco desenvolvendo a tecnologia”, disse ela. “Nós estávamos entusiasmados com o produto e pensamos que tínhamos um verdadeiro vencedor, mas eu lentamente comecei a ver algumas bandeiras vermelhas.”

Bittan diz que seus três Ph.D. os parceiros começaram a desafiar as sugestões que ela fez.

“Pouco a pouco, senti-me subestimada”, disse ela. “Eles me trataram como se alguém pudesse lidar com o lado comercial do negócio, como se eu fosse substituível. Eles até sugeriram que eu deveria ter menos capital na empresa porque eu não trouxe a mesma quantidade de habilidade para a mesa. ”

Bittan insistiu, mas a equipe inteira sofreria um retrocesso. Eles estavam prestes a lançar seu produto quando o colapso financeiro aconteceu em 2008.

“Foi sem dúvida um momento ruim, mas poderíamos ter conseguido”, disse ela. “No final, nosso relacionamento se deteriorou a um ponto em que todos nós nos afastamos dele.”

Bittan não está sozinho. Segundo as estatísticas, 65% das empresas falham devido a problemas dentro da equipe de gerenciamento.

Avance cinco anos e Bittan é agora o co-fundador de uma empresa de dois anos, a OwnerListens, que ajuda as empresas a assumir o controle de seus negócios. reputação online com um aplicativo de feedback fácil de usar.

Enquanto o novo empreendimento de Bittan está indo bem, ela diz que seu fracasso anterior lhe deu o conhecimento necessário para ter sucesso.

Ainda assim, Bittan diz que todos podem aprender seus erros e oferece estas dicas para novos fundadores:

Você tem que amar seu parceiro

Bittan sugere gastar pelo menos três a seis meses com um parceiro em potencial antes de fazer o negócio mergulhar.

“Seu relacionamento comercial é muito parecido com um casamento ”, diz ela. “Você não se casaria depois de alguns encontros. Você não deve entrar em um relacionamento comercial com alguém depois de algumas reuniões. ”

Aproveite o tempo para conhecer a pessoa e certifique-se de alinhar seus planos e valores de negócios, ela diz.

Examine as pessoas que você Trabalhe com

Mesmo depois de conhecer o seu futuro parceiro por alguns meses, Bittan sugere fazer um pouco de lição de casa.

“Você deve dizer ao seu parceiro que quer conversar com alguns de seus colegas., apenas para garantir que o seu relacionamento é o ajuste certo ", diz Bittan. “Ligue e fale com outras pessoas que trabalharam com o seu parceiro. Pergunte sobre ética de trabalho e como ele lidou com conflitos. ”

Sem confiança, sem negócios

Em algum ponto do caminho, Bittan diz que seus parceiros não confiavam mais nela e que começaram a envenenar todas as conversas de negócios que eles

“Se não houver confiança entre você e seu parceiro, sua empresa não funcionará”, diz ela. “Eu não me importo com o quão fabuloso é o seu produto ou empresa, sem confiar que sua empresa irá falhar. Período. ”

Saiba quando soltar

Para o Bittan, o ambiente de trabalho se torna tóxico. Ela podia sentir o relacionamento comercial se desfazendo antes mesmo do colapso econômico.

“Você precisa saber quando se afastar”, diz ela. "Não é fácil. Você não investiria tempo e dinheiro em algo que não acreditasse, então essa é uma decisão difícil. Mesmo que eu me sentisse como um pária em minha própria startup, foi difícil sair, mas foi o melhor. ”

Hoje, Bittan é capaz de olhar para trás e aproveitar tudo isso para uma lição valiosa. Mas é um erro caro que ela diz que pode ser evitado se você se esforçar para encontrar a pessoa certa para trabalhar.