Definição e Exemplo de Aquisição |
What is Procurement v Purchasing
Índice:
O que é:
Aquisição é um processo de compra que controla quantidade, qualidade, fornecimento e tempo para garantir o melhor total possível custo de propriedade
Como funciona (Exemplo):
O suprimento pode ser um acordo de compra simples com um fornecedor. Também pode envolver um arranjo mais complexo com o vendedor ou um grupo de fornecedores que vincula quantidade, qualidade e entrega necessárias a um processo de produção.
As etapas da aquisição incluem coleta de informações (ou seja, fornecedores potenciais), contatos com fornecedores (isto é, coleta de informações sobre fornecedores potenciais, análises de antecedentes (por exemplo, verificação, triagem, verificação de referências de potenciais fornecedores), negociações (ou seja, definição de preço e prazos), atendimento (ou seja, entrega e instalação), consumo, manutenção e descarte (ou seja monitoração da entrega e uso reais dos suprimentos ou equipamentos) e renovação (ou seja, reordenamentos e relacionamento contínuo com o fornecedor).
Por exemplo, sistemas de aquisição direta envolvem a integração de compras no sistema de gerenciamento de cadeia de fornecimento de uma empresa, os suprimentos corretos no momento certo.Este método de aquisição é classificado em sistemas de manufatura como "just-in-time", o que minimiza custos de manutenção e garante a entrega suave dos suprimentos necessários no processo de fabricação.
Por que é importante:
Primeiramente, um processo de aquisição garante que as compras da empresa sejam competitivas, justas e forneçam os melhores preços possíveis disponíveis no mercado. Devido às eficiências obtidas por meio de um processo de aquisição formal, a aquisição é um componente importante dos sistemas na estrutura de gerenciamento geral de uma empresa. Alguns problemas no fluxo de caixa e no balanço patrimonial de uma empresa podem ser atribuídos a problemas com a aquisição, incluindo manter estoques e estoques por muito tempo e ter as condições de pagamento de suprimentos não correspondidos aos seus respectivos recebíveis.
