Os prós e contras de ser seu próprio patrão |
509-E - Oitavo Anjo (Letra Na Descrição)
Índice:
- 1. Você está no volante. Você toma as decisões você mesmo
- 1. Seus clientes são seus chefes. Seus clientes são seus chefes
Uma das meias-verdades mais comuns das startups e da nave é sobre ser seu próprio patrão.
Eu chamei isso de mito antes, mas a meia-verdade é melhor porque há alguns pontos positivos reais em ser seu próprio patrão.
Mas naturalmente, há vários negativos também.
Eu passei muitos anos teoricamente “sendo meu próprio patrão”. ”, Incluindo mais de 10 anos como único consultor em planejamento de negócios, trabalhando sozinho com clientes; e mais de 10 anos construindo uma empresa, como fundador e proprietário, trabalhando com funcionários.
No meu caso, trabalhar para “ser meu próprio patrão” nunca foi realmente o motivo pelo qual eu fiz o que fiz.
Eu deixei um bom trabalho para começar a consultoria por conta própria, porque eu queria fazer o trabalho, não supervisionar os outros. E eu construí uma empresa de software porque eu acreditava que o produto era necessário
O “fator de chefe próprio” era algo que simplesmente veio junto com ele.
Ouça mais sobre ser seu próprio chefe com Peter e Jonathan no décimo quarto episódio de The Bcast, podcast oficial da Bplan:
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Antes de começar, uma nota rápida sobre um dos meus favoritos start-your- livros de negócios, Melinda Emerson “Become Your Own Boss”, recentemente atualizado com uma nova versão.
Conheci Melinda por anos e a assisti ganhar sua excelente reputação através do trabalho duro, bom senso e dizendo a verdade. > Honestamente, eu nunca fui fã do título de seu livro, por causa da ambigüidade subjacente de ser o próprio patrão (e eu disse a ela isso).
Mas, este é um dos melhores livros em sair por conta própria, e eu recomendo altamente.Em conjunto com "Escape From Cubicle Nation" de Pamela Slim, é um dos Os dois melhores livros sobre o assunto lá fora
Eu também ensinei uma parte de uma apresentação mais longa, incorporada aqui, sobre ser seu próprio patrão. É um tema que me incomodou por um tempo. É um trecho do meu vídeo Startups e ship: Beyond the Clichés. Deixei essa no final deste artigo, caso você esteja interessado.
Veja também: 10 Livros de Negócios Todo Especialista Deve Ler
Prós de ser seu próprio patrão1. Você está no volante. Você toma as decisões você mesmo
. Há uma grande satisfação em ser capaz de agir com palpites, fazer suposições, e
apenas fazê-lo. Assuma o risco, gaste o dinheiro Muitas vezes falamos em ter o trabalho como uma chave para a satisfação no trabalho; e quando você é o chefe, você é o dono. Não ter que perguntar a ninguém pode significar muito.
Isso é um grande problema para mim. Eu sou uma daquelas pessoas (você também é?) Que se sente mais segura quando eu estou dirigindo do que quando eu sou passageiro. Especialmente nos negócios.
2. Você define suas próprias horas
. Talvez você seja um madrugador ou não queira trabalhar certas horas da tarde para fazer atividades para crianças, ou suas próprias atividades. Talvez você goste de trabalhar em surtos.
Quando você é seu próprio patrão, você elimina a necessidade antiquada de aquecer uma cadeira em horários específicos.
Você se torna responsável por sua produção, não por suas horas (a menos que Naturalmente, você é uma empresa de serviços com clientes - que está nos contras, abaixo).
3. Você define seu próprio estilo de trabalho, ambiente de trabalho e (na medida em que pode pagar)
Alguns chefes são melhores que outros na atualização da tecnologia, na escolha do local, na organização do estacionamento e
Quão rápido é a sua internet? Quando você é o chefe, é com você.
Você gosta de uma mesa de stand-up, ou de qualquer mesa? Você decide. Uma boa vista? Bom café na cozinha? Tudo depende de você.
4. Você define sua própria localização
. Não fique em Cleveland se você preferir Klamath Falls.
Não pegue aquele metrô frustrante para Manhattan, fique no Brooklyn. Conheça pessoas no Starbucks ou passe todos os dias no Starbucks - por que não? Você é o chefe. Você decide.
Veja Também: Entrevista com Paul Downs em Liderar uma Vida de Chefe
Contras de ser seu próprio patrão1. Seus clientes são seus chefes. Seus clientes são seus chefes
. Mais e mais, durante a década e meia eu era um único consultor de consultoria em planejamento de negócios com clientes, acabei tarde da noite, cansado, preso a terminar uma apresentação devido no dia seguinte.
Eu nunca fui capaz de seguir o caminho do trabalhador normal, em que você quer fazê-lo ou ter um motivo para não tê-lo feito. Eu precisava do negócio, precisava do dinheiro, então não estava no comando. Meus clientes estavam no comando.
Mesmo mais tarde em minha carreira, depois que eu construí um negócio vendendo para milhares de clientes todos os meses, os clientes estavam no comando.
Precisamos terminar o software, testar e Publicados. Precisávamos manter nosso site atualizado. Precisávamos cumprir prazos de marketing, desenvolvimento de produtos, finanças, tudo.
Em um negócio, a saúde do negócio é seu chefe.
2. Seus compromissos com fornecedores, aliados, atividades comerciais
- são seu chefe . Você não pode perder compromissos com muita frequência e ainda ser bem-sucedido. Sua palavra é seu bem mais poderoso.
Reuniões, prazos e promessas são compromissos. Você não pode realmente administrar um negócio sem eles.
3. Se você tem empregados, existem algumas maneiras pelas quais seus funcionários são seus chefes
. Você lidera e - quer você goste ou não - liderança é como liderança. O que significa que seus funcionários estão te observando.
Você não pode fazer menos do que pede para eles. Você, como chefe, é provavelmente o fator mais importante na chamada cultura corporativa (ou empresarial).
Se você sair cedo, todo mundo sai cedo.
4. Você gasta seu próprio dinheiro
. Você vê o ponto três nos profissionais, sobre você tomar decisões sobre equipamentos, tecnologia, largura de banda e assim por diante?
Ótimo - mas então você tem que pagar por tudo que você decida que você precisa. Ele sai do seu orçamento, não do orçamento do seu empregador.
Quando os tempos estão difíceis, você pode precisar dessa atualização; mas você pode pagar por isso?
5. Você ganha o que ganha
. Você não tem garantia de salário e compensação. Tudo depende de você, seus negócios, seus clientes, seu mercado e sua oferta de negócios
O único proprietário, fundador de startup ou dono de pequena empresa não tem um empregador estabelecendo um plano de remuneração estável. Não há nenhuma garantia real de quanto você terá no próximo mês.
Reality vs “Be Your Own Boss”, de Tim Berry no Vimeo.
