A verdadeira razão pela qual você deve fazer testes para o tanque de tubarões | No entanto, os verdadeiros benefícios estão no processo de preparação para a audição.

No entanto, esse sonho vem com um grande custo. Então, a menos que você tenha herdado uma grande quantia de dinheiro ou ganho na loteria, provavelmente precisará procurar opções de financiamento para sua pequena empresa.

Há muitas maneiras de buscar financiamento, mas que parece atrair um Muito buzz está lançando para os investidores no programa de TV "Shark Tank". A premissa? Aumente sua ideia de startup na esperança de que um dos investidores extremamente ricos e bem-sucedidos, ou "tubarões", invista neles. No mínimo, há o potencial de se beneficiar da flutuação do seu discurso na frente de milhões de espectadores.

Mas as chances de aparecer no programa são muito pequenas. De acordo com um artigo do Observer, das 40 mil inscrições que o programa recebeu em 2016, apenas 180 s puderam se apresentar na frente dos tubarões. Isso é menos que 0,5%. Embora essas chances não sejam as melhores, isso não deve impedi-lo de se candidatar.

Talvez você seja um dos poucos sortudos a participar do programa e conseguir um acordo, mas os verdadeiros benefícios estão o processo de preparação para a audição . Os s que participam do “Shark Tank” têm um conjunto de metas alcançáveis, um argumento convincente e um controle sobre seus negócios, fortalecem pontos fracos e oportunidades. Essas habilidades ajudaram os concorrentes do passado a fazer negócios, e essas mesmas habilidades podem ajudá-lo a obter financiamento, seja um tubarão ou outro investidor.

Elabore um plano de negócios

Depois de ter alguns objetivos em mente, é hora de faça um plano para alcançá-los. Os sonhos são bons e dandy, mas qualquer investidor vai querer saber o que você vai fazer para realmente alcançá-los. Você faz isso mostrando seu plano de negócios. Antes que você possa mostrá-lo para os tubarões ou qualquer outro investidor ou credor, você precisará fazer um.

Aqui estão alguns componentes que todo grande plano de negócios tem e coisas que você deve considerar para seu próprio negócio:

Resumo executivo

• : Esta é a sua hora de ser direto com os investidores e perguntar o que você realmente quer deles. Dessa forma, os leitores saberão desde o começo o que estão lidando. Mesmo que essa seja a primeira coisa que os investidores veem, geralmente é aconselhável escrever essa parte por último. Isso ocorre porque o resumo executivo inclui um resumo geral de todo o seu plano de negócios. Você não pode resumir o que você não terminou. Oportunidade:
• O que exatamente você está vendendo e para quem você está vendendo? Como o seu produto ou serviço se encaixa no mercado existente? Definir o problema que você está resolvendo para seus clientes é crucial para o sucesso do seu negócio. Se você não consegue identificar um problema real que seus clientes enfrentam (que seu produto resolve), talvez você não tenha um conceito de negócio viável. Análise de mercado
• resumo: Esta seção do seu plano deve descrever quem é seu mercado-alvo - seus clientes ideais. Use esta seção para falar sobre as necessidades de seus clientes e como você as alcançará. Aqui também é onde você vai querer falar sobre quem são seus concorrentes e porque você acha que há espaço para você no mercado. Execução
• : Esta seção do seu plano deve incluir seus planos de marketing e vendas e detalhes funcionais ou operacionais da tecnologia ou ferramentas que você usará para administrar seu negócio. É também onde você vai querer colocar seus objetivos, os marcos que o levarão em direção aos seus objetivos, e como você medirá seu sucesso. Equipe e companhia: Especialmente no cenário de financiamento competitivo, você às vezes, ouve que os investidores estão procurando equipes excepcionais, em vez de idéias surpreendentes. Você precisará de ambos para ter sucesso, mas não subestime a importância de informar os investidores sobre as qualificações e experiências especiais de sua equipe. Use esta seção para descrever sua atual e delinear as funções que você planeja contratar. Mencione também onde você está localizado, sua estrutura legal e um breve histórico da empresa, se sua organização estiver em funcionamento.
• Plano financeiro
• : Os investidores desejarão ver sua receita e previsão de vendas, despesas, projeções de lucros e perdas, fluxo de caixa e balanço projetado. Melhor ainda, se você puder fornecer tabelas e gráficos para facilitar aos investidores a visualização do seu plano financeiro. Estabeleça metas para sua empresa

Algumas pessoas gostam de seguir o caminho mais espontâneo, mas é Eles garantiram que não apareceram no “Shark Tank” ou se prepararam para o sucesso a longo prazo. Ao criar um conjunto de metas para as quais sua empresa pode se esforçar, sua empresa terá a direção de que precisa para dar os passos certos para crescer e prosperar.

Ajudar a imaginar onde você quer que sua empresa esteja daqui a cinco ou dez anos. O que você prevê alcançar? Como você vê seu produto ou serviço fazendo a diferença na vida das pessoas? Abra sua mente para todas as possibilidades, boas ou ruins.

A partir daí, pense em estabelecer marcos para ajudá-lo a manter o foco e a funcionar como um tipo de barômetro para ajudá-lo a saber se você está no caminho certo. Bons marcos devem declarar seu objetivo (pense no mini gol), quem é responsável por ele, informações orçamentárias e uma data concreta de vencimento.

Aperfeiçoe seu arremesso

Para entrar no “Shark Tank” ou interessar a outros investidores, você terá que se juntar a uma série de pessoas antes mesmo de falar com um dos tubarões.

Dominar o seu campo é essencial para garantir o financiamento. Quando você conhece seus objetivos e planos de negócios para trás e para frente, a elaboração de seu orçamento já está na metade do caminho.

Os tubarões não estão apenas procurando investir em um negócio, eles estão investindo em uma pessoa também. Conte-lhes a sua história e como surgiu a ideia para a sua empresa. Mostre sua personalidade o máximo que puder para ver como você é compatível com os investidores.

Toda vez que você se encontrar com um investidor, faça sua lição de casa primeiro. Certifique-se de conhecer e entender os tipos de empresas que eles financiaram antes. Isso será um bom indicador se eles considerarão seu produto ou serviço em particular.

Mantenha seu discurso curto e direto ao ponto. Se você não puder explicar de maneira concisa o que sua empresa é e o que planeja fazer com ela, será um sinal para os tubarões e qualquer investidor que sua empresa não esteja organizada ou estável. Atenha-se ao essencial e use uma linguagem simples para que qualquer pessoa de qualquer experiência possa compreender o que você está dizendo.

Não deixe de praticar o seu discurso várias vezes e obter feedback de alguém de sua confiança. Pense nos tipos de perguntas que você provavelmente terá quando terminar - e planeje o que você dirá se tiver uma pergunta para a qual você não tem uma resposta, para que você não seja completamente descartado.

Fale sobre sua concorrência e os sucessos que sua empresa experimentou. Não tenha medo de mostrar os números para apoiá-lo também. Apenas certifique-se de que estão corretos antes de incluí-los em sua apresentação.

Se for possível, mostre seu produto para os tubarões ou pelo menos um protótipo ou modelo. Mostrar seu produto ou serviço em ação pode ser a diferença entre um sim ou um não. Se você puder fazer uma apresentação de slides, certifique-se de que esteja livre de erros e que tenha um design limpo. Se você não tem certeza de onde apresentar, o Bplans oferece um modelo de pitch gratuito para ajudar você a começar.

Mesmo que você não entre no programa ou faça um acordo com um tubarão, tendo trabalhado no seu plano de negócios, domine seu argumento e pense em seus objetivos e objetivos para colocá-lo à frente do jogo em seu esforço para garantir o financiamento.