Definição e Exemplo do Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos |
Gestão da Cadeia de Suprimento – Aula 01 - Compreensão da cadeia de suprimentos
Índice:
O que é:
Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (SCM) é a organização central dos recursos de produção e materiais destinados a agilizar o processo de produção e reduzir os custos de forma contínua
Como funciona (Exemplo):
A operação de produção de uma empresa contém componentes de entrada de material, cada um deles incorre em um custo que é recuperado no preço de o produto acabado. Grande parte da concorrência de mercado baseia-se em manter os preços dos produtos acabados o mais baixo possível sem sacrificar a qualidade. Por esse motivo, o gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCM, na sigla em inglês) tenta preencher essa lacuna efetivamente monitorando de perto o custo que uma empresa paga pelos materiais e de quem os materiais estão sendo comprados. Além disso, o SCM monitora os procedimentos operacionais do início ao fim para identificar etapas processuais dispendiosas e desnecessárias
Por que é importante:
As atividades compreendidas em SCM ajudam a empresa a aumentar a eficiência do seu ciclo produtivo, ao mesmo tempo em que pressiona para baixo seus custos, como salvaguardar a manutenção e, quando possível, aumentar a lucratividade.
