Grandes empresas parecem pequenas para inovar |

Um número crescente de grandes empresas está contratando pequenas empresas para ajudá-las a desenvolver produtos, processos e procedimentos inovadores.

Se a sua empresa é uma inovador, você pode ser capaz de se unir a empresas maiores para fazer seu negócio crescer muito mais rapidamente.

Muitas pequenas empresas se vêem principalmente como concorrentes de empresas maiores em seus setores específicos. Mas isso nem sempre é o caso. Muitas empresas maiores, reconhecendo sua lentidão no desenvolvimento de novos produtos ou serviços, estão realmente buscando empresas menores - muitas vezes seus próprios concorrentes - para acelerar o processo de inovação.

Por que as grandes empresas são inovadoras lentas

uma quantidade significativa de literatura discutindo as fraquezas das grandes empresas quando se trata de inovação. Nos últimos anos, muitos artigos e postagens de blogs apareceram com manchetes como “Por que as pequenas empresas têm a vantagem da inovação”, “Por que as grandes empresas não podem inovar”, “A NASA encontra grandes ideias das pequenas empresas”, “Dizendo um grande A empresa pode inovar mais do que um pequeno está errado ”,“ Inovação: o grande, o pequeno ”e“ por que as pequenas empresas são mais inovadoras ”.

Algumas das razões pelas quais muitos observadores veem as empresas menores como mais inovadoras incluem que:

1. Pequenas empresas são mais ágeis, com menos burocracia e menos aprovações organizacionais antes que uma inovação seja desenvolvida e comercializada
2. Elas são menos sobrecarregadas pelo pensamento status quo do que empresas maiores

Tomadores de decisão em maiores muitas vezes as empresas têm uma mentalidade de “não balançar o barco”, por causa do medo de cometer um erro que poderia custar muito dinheiro à empresa e, como consequência, fazer com que elas perdessem status dentro da empresa ou até mesmo sua posição. Além disso, muitas vezes é extremamente caro para as grandes empresas comprometerem recursos para projetos inovadores devido a despesas gerais significativas que devem ser alocadas a esses projetos.

Além disso, para os tomadores de decisão de grandes empresas, os projetos inovadores geralmente parecem pequenas batatas. seu início - isto é, eles parecem projetos que não acrescentam muito à linha de fundo por um longo tempo.

Finalmente, alguns observadores dizem que o pensamento de grandes empresas não se presta facilmente ao pensamento inovador. Em vez disso, eles sugerem que as grandes empresas são muito melhores na execução do que na inovação.

Pequenas Empresas para o Resgate

O resultado de todos esses fatores é diminuir o potencial de inovação nas grandes empresas. Um desenvolvimento recente tem sido o de que empresas maiores estão agora olhando para pequenas empresas inovadoras sob uma nova luz - como potenciais parceiros no desenvolvimento de novos produtos, processos e serviços. E isso apresenta oportunidades significativas para pequenas empresas que podem fornecer a assistência necessária.

Um recente artigo da Bloomberg BusinessWeek intitulado "Os gigantes lutando para inovar contratar pequenas empresas para ajudar", observou o que o autor chamou de “Inversão de papéis”, onde “uma startup assume um papel de mentoring para ajudar a equipe de pesquisa interna de uma grande empresa a desenvolver, testar e validar inovações.”

O artigo destacou o caso de uma startup chamada Vuzit, que comercializou uma nuvem sistema de entrega de documentos baseado em A Vuzit foi lançada em 2006, mas nos primeiros anos não trouxe negócios suficientes para se sustentar. Em 2009, ficou sem dinheiro. Sua sorte se inverteu, porém, depois que uma empresa de consultoria sugeriu que se apresentasse para grandes empresas que buscavam ajuda na inovação de novos produtos.

Até 2010, a Vuzit havia sido contratada por duas grandes empresas - um banco e uma firma aeroespacial. para “ajudar a criar idéias e implementar novas tecnologias”. O banco queria desenvolver a tecnologia de depósito móvel rapidamente para que pudesse acompanhar os concorrentes. A empresa aeroespacial queria indexar, armazenar e exibir documentos ultra-secretos para o Reino Unido

Chris Cera, o fundador da Vuzit, disse que esses novos clientes permitiram que sua empresa pagasse a maioria de seus investidores. Além disso, ele disse que “os compromissos […] nos permitiram mudar, [e] nós criamos uma nova empresa, a Arcweb Technologies, sediada na Filadélfia,” de acordo com Coley Brown, CEO da VisionMine, de Englewood, NJ, a empresa de consultoria que trabalhou com a Vuzit em 2009-10, esse tipo de inversão de papéis - com uma pequena empresa ajudando uma empresa maior - tornou-se emblemático da tendência de “inovação aberta”. Essa tendência é geralmente definida como o uso de fluxos de informação e conhecimento de dentro de uma organização e de fontes externas para acelerar o desenvolvimento inovador.

Dr. Henry Chesbrough, diretor executivo do Programa de Inovação Aberta da Haas School of Business da Universidade da Califórnia, em Berkeley, e um grande defensor do conceito de inovação aberta, explica o seguinte:

“Com o conhecimento agora amplamente distribuído, as empresas não podem confiar inteiramente em suas próprias pesquisas, mas devem adquirir invenções ou propriedade intelectual de outras empresas quando avança [seu] modelo de negócios. ”

Coley Brown, da VisionMine, disse que a inovação aberta ajuda algumas empresas menores a serem adquiridas, enquanto outras têm sua tecnologia licenciada pelas empresas maiores com as quais trabalham. De qualquer forma, diz ele, essas empresas menores ganham grandes clientes que financiam um crescimento maior e elevam suas avaliações.

The Bottom Line for Small Businesses

Em um artigo sobre.com em março, intitulado “Inovação: Pequenas Empresas Viva, as grandes empresas compram ”,” Mike Templeman, CEO da Foxtail Marketing, resumiu a tendência das pequenas empresas de ajudar as grandes empresas a inovar da seguinte maneira:

“Pequenas empresas e startups são criadouros para a inovação. Desimpedida pelas mesmas amarras que controlam os grandes negócios, essas empresas são capazes de inovar de maneiras que suas contrapartes maiores não conseguem. De fato, a inovação é uma necessidade para pequenas empresas. Eles não têm os meios financeiros para realizar muitos dos seus objetivos e, portanto, têm que encontrar meios criativos para chegar a um fim. ”

“… Pequenos empresários e seriais que entendem a relação entre as grandes empresas e a inovação são capazes para explorá-lo para alcançar algum sucesso financeiro impressionante. Entender os pontos problemáticos das empresas maiores, criar uma solução inovadora e depois desenvolver essa solução em um produto escalonável, sem dúvida, atrairá a atenção de empresas maiores. Isso pode resultar em aquisições, arrendamentos, contratos de licenciamento ou parcerias da empresa que proporcionam ganhos financeiros para as pequenas empresas. ”

“… Grandes corporações estão constantemente em busca de pequenas startups que possam preencher um vazio. Eles não apenas buscam soluções inovadoras, mas também [para] empresas que já têm uma forte presença e aumentaram a escala. ”

Templeman aconselha e desafia os proprietários de pequenas empresas a considerar consistentemente essas oportunidades para ajudar empresas maiores a inovar. > Veja também: Inovar! 7 citações sobre o valor e o risco da inovação