Por que é um proprietário de uma pequena empresa |

[Nota: com este post eu apresento um segundo novo autor compartilhando este blog. Conheci Lena pela primeira vez em um delicioso encontro no final da tarde em uma pequena e bacana cafeteria em Nova York, vários anos atrás. Eu soube instantaneamente que ela era uma pessoa inteligente com muito a dizer. Estou muito feliz em vê-la aqui neste blog. Tal como acontece com o post de Cidnee aqui outro dia, espero que este de Lena seja o primeiro de muitos. Tim.]

Ok, há muitas razões pelas quais é ótimo ser o dono de uma pequena empresa, mas a que eu estou gostando mais hoje em dia é a capacidade de ativar um centavo.

Recentemente, eu fiz uma tentativa de montar uma idéia fabulosa que precisava estar em andamento no dia 1º de março. Não há problema, exceto que a empresa com a qual precisávamos trabalhar era uma grande empresa internacional, e obter a luz verde em tão pouco tempo era impossível. * sigh *

Imagem de sxc.hu

Eu sei que quando se lida com empresas maiores, esta ladainha é esperada. Eu entendo isso, mas também sei de fato que esta empresa está tentando o seu melhor para solidificar uma conexão com seu mercado (eles são uma boa companhia) e minha idéia era uma maneira de chefe para eles fazerem isso sem nenhuma despesa (front- final ou back-end) para eles; tudo o que tinham que fazer era dar o sinal de “ir” na ideia, e eles não poderiam fazer isso dentro de uma semana. O que, claro, significa que eles perderam a oportunidade de fazer algo de errado e exceder seus objetivos de marketing de mídia social no processo. A maioria de nós quer que nossos negócios cresçam em tamanho e / ou volume de vendas / lucro, mas em algum ponto dessa trajetória de crescimento nos esquecemos de como é bom executar e fazer as coisas sem 10 sinais obrigatórios. No entanto, temos a ousadia de nos perguntar por que a inovação está quase parada ou por que os funcionários querem puxar o cordão de estaca e bater na própria telha?

Boas pessoas … as pessoas que você quer trabalhar com você e ajudando a orientar seu navio … quero ser ágil em pensamento e ação. Eles querem a liberdade de poder apenas ir e fazer as coisas. Eles querem ser capazes de se esticar por um capricho, colocar algo fabuloso juntos para que pareçam um astro do rock, mas se as empresas tirarem a fita adesiva toda vez que alguém tiver uma idéia “fora da caixa” (pegue as pérolas!) Eventualmente, as pessoas param de querer compartilhar suas idéias e começam a procurar suas idéias para o seu próprio lançamento.

Aqui está o noticiário: as pessoas não fazem mais “luar”. Eles ganham um domínio por 9 dólares, montam um site WordPress e eles

fecham

. E, sim, é fácil meter um pau no “grande negócio”, mas sabe de uma coisa? Eles realmente não deveriam fazer isso tão fácil de fazer. Basta dizer: - / Sobre Lena West

Lena L. West é uma premiada consultora de mídia social, blogueira, palestrante, jornalista, tecnóloga e fundadora do Authentic Influencer Braintrust, uma organização social de alto nível. Programa de associação de marketing de mídia para donos de empresas e Real Women Do Social Media, a única iniciativa de treinamento de mídia social criada exclusivamente para mulheres proprietárias de empresas.