Sim, pela última vez, você precisa de um plano!

Às vezes, acho que todos nós da Palo Alto Software nos sentimos como discos quebrados. E sim, eu sei, é nosso trabalho incentivar as pessoas a escrever planos. Na verdade, é nosso meio de vida. Às vezes sinto como um dentista dizendo às pessoas, sim você realmente tem que usar fio dental. Nós todos sabemos que devemos flossar. Sabemos que manterá nossas gengivas, dentes e boca mais saudáveis. No entanto, muitos de nós simplesmente não o fazem.

O mesmo acontece com o planejamento. As pessoas sabem que deveriam. As pessoas se sentem um pouco culpadas por não fazê-lo, mas os proprietários de empresas que operam sem um plano lhe dirão um milhão de razões pelas quais não têm tempo para escrever um plano. Então, quando eles saem do negócio, culpam os clientes, culpam seus fornecedores, culpam a economia. Mas raramente eles dizem:

“Uau, eu falhei porque não planejei meu negócio. Eu falhei porque não tinha ideia de onde estava indo com o meu negócio. ”

O planejamento não precisa ser demorado demais. Você pode ter um plano para o seu negócio que apenas lhe dê algum foco e objetivos a alcançar. Você pode ter um plano que se modifique à medida que sua empresa cresce. Você NÃO precisa ter um documento escrito de 50 páginas. Se você ainda não leu os posts de Tim Berry, no PLANO COMO VOCÊ VAI PLANO DE NEGÓCIOS, você deveria. Ele criou uma nova maneira de pensar sobre planejamento que se ajusta ao moderno. Seja ágil, seja flexível, seja inovador. Mas como Susan Schreter diz em sua coluna Inside ship de ontem, diz:

“Espero que você reserve um tempo para o estabelecimento de metas e planejamento de negócios.

Afinal, é mais fácil dirigir até um destino se você tiver o

endereço. ”

Agora executo a Palo Alto Software. E realmente, sério, honestamente. Eu não poderia efetivamente executar este negócio sem um plano. Se eu não entendesse os números que queríamos alcançar, e as estratégias que queríamos usar para obter esses números, como eu poderia entender se estou fazendo um bom trabalho?

-Sabrina Parsons, também conhecida como CEO da mamãe