Você é orientado a patches ou orientado a objetivos?

Aqui está uma citação interessante:

s que dizem que estão sobrecarregados por seus negócios raramente têm um plano documentado em vigor. Contratação, segmentação de clientes e outras decisões importantes são orientadas pelas necessidades do dia. É o que chamo de abordagem Band-Aid para gerenciamento. É dirigido por remendos e não por propósitos.

É de Susan Schreter, do Seattle Post Intelligencer, em “Inside ship: Arranje tempo para criar um plano de negócios.”

Ela está respondendo a um Leitor comentando: "Eu prefiro gastar meu tempo fazendo dinheiro do que criar documentos para os quais não tenho tempo". E isso, ironicamente, é logo depois de perguntar como decidir se contratar funcionários ou usar consultores independentes. Puxa, podemos conectar esses pontos?

(Via Campus).

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