Amostra do Plano de Negócios da Loja de Autopeças - Resumo da Administração |
Gestão de Negócios: O Setor de Auto Peças
Índice:
Resumo da Administração
Somos uma pequena empresa de propriedade e operada por Tim e Molly Jones, marido e mulher. como corporação do subcapítulo S.
Tim Jones - Presidente
Tim será o principal vendedor. Ele também será responsável pelo envio e recebimento, gerenciamento de estoque e marketing e promoção de produtos. Tim ajudará na manutenção de registros e contenção de custos
Molly Jones - Secretária Corporativa
A Molly manterá os registros da empresa e estará em comunicação direta com o contador e outros consultores. Ela também será responsável pelo sistema de computador e realizará toda a publicação de desktop para a empresa. Ela ajudará conforme a necessidade com vendas, envio e recebimento e problemas relacionados ao atendimento ao cliente. Além de suas tarefas regulares, Molly fará marketing na Internet em seu escritório na Southeast Racing Parts. Nós antecipamos que 20 horas por semana serão dedicadas a este marketing. A receita que será gerada por isso é refletida na previsão de vendas.
A equipe de gerenciamento inicial depende dos próprios fundadores, com pouco backup. Nós planejamos contratar pessoal adicional à medida que surge a necessidade deles, e como temos a capacidade de pagá-los
6.1 Equipe de gerenciamento
Tim e Molly não apenas têm o desejo de ter sucesso, mas trarão uma riqueza de conhecimento e experiência para a equipe Southeast Racing Parts. Eles têm quase trinta anos de experiência combinada na indústria de corridas e ambos realizaram quase todas as facetas das operações diárias para um negócio de corridas. A seguir, uma sinopse de suas habilidades e realizações:
Tim Jones (40) - Presidente
(omitido para proteger a confidencialidade)
Molly Jones (29) - Secretário Corporativo
(omitido para proteger a confidencialidade)
6.2 Lacunas da Equipa de Gestão
Dependemos de profissionais, particularmente o nosso CPA, para alguma ajuda de gestão de chaves. Mantemos um CPA local para nos ajudar com questões financeiras e de gestão de negócios, pois não temos um histórico sólido nessas áreas. Além disso, temos pouca experiência sobre questões de recursos humanos; no entanto, planejamos utilizar nossa rede de parceiros de negócios para nos aconselhar quando for necessário.
6.3 Plano de Pessoal
A pedra angular do plano de pessoal é maximizar a produtividade e minimizar a carga de trabalho sobre as despesas operacionais da empresa. À medida que crescemos, esperamos ver aumentos constantes em nosso pessoal para acompanhar os aumentos nas vendas.
| Plano de Pessoal | |||
| Ano 1 | Ano 2 | Ano 3 | |
| Tim Jones | $ 16.800 | $ 20,160 | $ 24,192 |
| Molly Jones | $ 9,600 | $ 11,520 | $ 13,824 |
| Vendedor (PT) | $ 0 | $ 8,000 | $ 8,000 |
| Vendedor (FT) | $ 0 | $ 0 | $ 20.000 |
| Total de pessoas | 2 | 3 | 4 |
| Total da folha de pagamento | $ 26.400 | $ 39.680 | $ 66.016 |
Necessidade finanças reais?
Recomendamos usar o LivePlan como a maneira mais fácil de criar finanças automáticas para seu próprio plano de negócios.
Crie seu próprio plano de negócios
