Blogging for Business |
How I Transformed My Beginner Blog Into A Real Business In 1 Year | THECONTENTBUG
Em sua última edição, a Fast Company publicou um artigo interessante sobre blogs para empresas - como as empresas estão usando blogs públicos e privados para aumentar a comunicação com os clientes, encorajamos uma melhor comunicação interna e comercializamos novos produtos
O que eu achei particularmente fascinante foi a idéia de usar um blog interno nos negócios para compartilhar idéias e mover projetos mais rapidamente:
“Tiny 10e20, um Web design No Brooklyn, a empresa começou recentemente a exigir que os funcionários publiquem atualizações sobre seu progresso em um blog duas vezes ao dia. Nas primeiras seis semanas, 10 projetos foram entregues mais cedo. Ter um repositório central de informações ajudou, mas o mesmo fez o exame adicional que veio de permitir que todos vissem como um projeto estava progredindo. ”No começo, a questão para mim era“ como isso é diferente das atualizações de e-mail? ”. pensando mais sobre isso, porém, realmente parece melhor do que e-mail, mesmo para pequenas empresas. Os e-mails são um meio temporário. Se passarem por todos os filtros de spam que todos precisam usar nos dias de hoje, provavelmente serão ignorados, excluídos ou perdidos na bagunça que é a caixa de entrada da maioria das pessoas. Mesmo que os e-mails sejam lidos, cabe ao destinatário decidir como arquivá-los e se devem ser arquivados e mantidos. Além de tudo isso, os tópicos de conversa no email tornam-se difíceis de controlar e difíceis de controlar
Dado o estado atual do email, os blogs para compartilhar informações sobre projetos atuais fazem muito mais sentido. Tópicos de conversas são facilmente organizados, qualquer um em uma organização pode obter uma atualização em um projeto sempre que quiser, e blogs são mais propensos a solicitar feedback interno que você não tenha recebido de outra forma.
A idéia de responsabilidade pública também é interessante. Quando todos na empresa conhecem o status atual de um projeto, há mais incentivo para fazê-lo, realizá-lo bem e concluí-lo a tempo.
Será interessante ver se o mundo das pequenas empresas adota esse conceito. estilo de gerenciamento.
Leia o artigo completo em FastCompany
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