Resumo do capítulo |

Eu não espero que você leia do começo ao fim. Eu não faria. Então aqui está um guia para onde você pode querer ir. O livro é dividido em seis capítulos. A seguir, um resumo do conteúdo de cada capítulo.

Capítulo	Título	Descrição
1.	Sobre este livro	Você está aqui agora. Descreve o que está nele para você, como usá-lo, o que há de novo e diferente na minha abordagem, e por que você quer um plano de negócios de qualquer maneira?
2.	Ajuste de atitude	Este livro não é sobre o seu plano de negócios formal tradicional. O plano cresce organicamente. É uma nova maneira de fazer isso. Procure informações sobre como começar, na forma e função, na responsabilidade e no mapeamento e, em geral, em uma nova maneira de pensar sobre planejamento de negócios. O plano não é um documento e não é nada mais do que você usa hoje para melhorar o seu negócio. Você não precisa preencher uma lista de verificação. No entanto, você deseja usar o planejamento para gerenciar melhor seus negócios. Faça o que você tem que fazer para deixar pistas que você pode acompanhar.
3.	Coração do Plano	O coração do plano é a sua estratégia central. É uma combinação inter-relacionada de identidade comercial, mercado-alvo, oferta de negócios e foco estratégico. Pode ser escrito, ou não,
4.	Carne e Ossos	Este capítulo é sobre o que vai acontecer, quando. Quem vai fazer isso? Quanto vai custar? A primeira das três partes inclui o plano de ação com etapas, tarefas e responsabilidades. O segundo é sobre os números básicos, incluindo a previsão de vendas, o orçamento de despesas, talvez os custos iniciais (se e somente se você for uma startup). A terceira é sobre armadilhas de fluxo de caixa.
5.	Dressing and Growing	Aqui é onde eu preencho o restante do plano, e trago para o documento completo que você precisará se tiver o que eu chamo de evento de plano de negócios, o que significa que você tem que mostrar um plano para pessoas de fora. Eu te dou a previsão financeira completa em detalhes, mais o que você precisa para informação de apoio, e como apresentar isso como discurso de elevador, resumo, apresentação de apresentação ou documento de plano de negócios formal completo e completo.
6.	Processo de Planejamento	Trata-se de transformar o seu planejamento em um processo de gerenciamento vital que o ajudará a alcançar seus objetivos e a melhorar o seu negócio. O Capítulo 6 cobre o processo de revisão e revisão, bem como a gestão do plano.