Como não dividir a propriedade |

Aqui está um caso para discussão. Você é o juiz.

Parker tem uma ótima idéia para um aplicativo para iPhone. Ele ou ela trabalha nele por três meses no tempo livre … desenvolve esboços e desenhos, tentando descobrir como isso funcionaria … olha para outros aplicativos do iPhone fazendo coisas relacionadas.

Cerca de três meses depois, o entusiasmo diminuiu pouco, tendo passado de 10 a 20 horas até agora. Um bom amigo sugere conversar com Leslie sobre isso. Eles se encontram para o café. Leslie é um programador que trabalha para uma empresa na cidade fazendo programação na web; e também um entusiasta do iPhone e tem pensado em fazer um curso online sobre programação do iPhone. Leslie está animada, o que reacende a excitação de Parker. Eles concordam em ser parceiros em um novo negócio com base neste aplicativo inicial do iPhone.

Passam-se quatro meses. Leslie pega a ideia inicial de Parker e começa a se desenvolver. Acontece que, como a codificação real começa, o que Parker imaginou não é possível em um iPhone. Leslie revisa a ideia radicalmente, torna-a prática e desenvolve um protótipo. Parker e Leslie se encontram três vezes, eles conversam, Parker aceita suas mudanças a contragosto. Neste ponto, as horas totais de Parker passaram para 15 a 25, mas Leslie trabalhou muito, provavelmente 120 horas, na programação.

Por sugestão de Leslie, ele e Parker levam o protótipo para Terry. Ambos conhecem Terry, mas nenhum conhece Terry bem. Terry passou por uma startup fracassada, tem uma educação de negócios e está procurando uma startup para fazer novamente, desta vez do jeito que deveria ser feito. A habilidade de Terry é principalmente marketing, mas também como desenvolver um plano e buscar investimento. Terry faz um plano de negócios e redes com grupos de desenvolvimento de negócios locais para encontrar investidores-anjo. Eles ganham uma oportunidade para apresentar a um grupo de investimento anjo.

Mais três meses se passaram. Parker colocou agora mais de 40 horas, Leslie 250 horas e Terry 120 horas.

Os três se encontram para planejar sua abordagem com investidores anjos. Leslie quer deixar um emprego atual e trabalhar em tempo integral com o novo, mas precisa ser paga. Parker não quer deixar um emprego atual, mas quer continuar envolvido; ela não sabe bem como. Terry quer liderar a nova empresa assim que conseguir financiamento.

O plano de negócios indica que serão necessários US $ 250.000 para desenvolver o negócio no primeiro ano, após o que provavelmente precisará de outros US $ 750.000 para se tornar um fluxo de caixa próprio. Durante essa reunião, Parker, Leslie e Terry chegaram a uma conclusão extremamente embaraçosa: eles nunca realmente falaram sobre quem deveria ter o quanto dessa empresa, muito menos o quanto eles estão dispostos a oferecer aos investidores. troca por US $ 250.000.

Então, o que você acha? Este é um caso típico.

Como você sugeriria que Parker, Leslie e Terry dividissem a propriedade de 100% da empresa agora, antes de irem aos investidores-anjo. Quem possui o quanto?

1. O que você acha da equipe de gerenciamento aqui? Leslie e Terry querem trabalhar em tempo integral nos negócios quando há dinheiro para pagá-los. Quais títulos eles devem seguir? Quanto salário?
2. Quanto da empresa esses três devem oferecer ao investidor-semente por $ 250.000?