Como encontrar um mentor

Alguns dos conselhos mais comuns para os novos s são “encontrar um mentor”.

É compreensível - afinal, é um bom conselho; Ter um relacionamento de mentor é muitas vezes um sonho tornado realidade. Um mentor é um professor, um consultor de confiança que um iniciante pode recorrer com perguntas e obter conselhos valiosos, adaptados diretamente à sua indústria e situação comercial específica.

Mas, como você realmente encontra um mentor? Embora às vezes a relação se forme organicamente, é demais esperar que o mentor perfeito simplesmente caia no seu colo.

Entrei em contato com várias pessoas, tanto aquelas que tiveram experiência como mentor quanto como mentorando, conselhos sobre como encontrar um mentor e estabelecer essa relação.

Ouça Peter e Jonathan conversando com Caroline Cummings sobre como encontrar um mentor no terceiro episódio do The Bcast, o podcast oficial da Bplan (às 12:44):

Clique aqui para se inscrever no The Bcast no iTunes "

Vamos ver onde encontrar um mentor, incluindo sugestões gerais e recursos online específicos. Além disso, eu compilei uma lista de dicas sobre a construção do relacionamento com mentores., como abordar seu mentor e como tirar o máximo proveito do relacionamento

Veja também: Quando a Ice.com - um dos 500 maiores varejistas da Internet - usa mentores, você também deve

Onde começar sua pesquisa:

Olhe para sua própria rede primeiro

Para responder à pergunta de “Como eu encontro um mentor? ? ”Com a simples resposta de“ Por rede! ”É um pouco enlouquecedor. Todos nós sabemos que a rede constrói conexões, mas para as novas, pode ser difícil começar.

Então, quando você começa a pensar em como encontrar um mentor via rede, pense em construir conexões, em vez de encontrar “a única”. Concentre-se em expandir sua rede e fazer conexões com outros em uma variedade de indústrias com as quais você pode aprender.

“Considere sua própria rede de conexões”, diz Susan Bender Phelps, proprietária da Odyssey Mentoring & Leadership. “Veja as 20 ou 30 pessoas com quem você faz negócios atualmente, que não são seus clientes. Você está olhando para ver se um deles seria um jogo ou se eles podem apresentá-lo a alguém que seria um jogo. ”

No entanto, transformar um relacionamento em rede em um relacionamento de mentor pode ser intimidante. Como você faz essa transição?

Simplificando, pensando menos em termos de encontrar um mentor, mas sim construindo relacionamentos. "Eu estou sempre à procura da próxima grande conexão", diz Jarvis C. Stewart, presidente e estrategista-chefe da IR + Media, LLC. “Ao expandir constantemente minha rede, me envolvi com um grupo diversificado e engenhoso de mentores. Entre eles, ex-colegas, empregadores e até mesmo clientes que, em um ponto ou outro, ofereceram insights particularmente salientes. ”

Isso parece ótimo, mas como você pega um grupo de redes tão diversificado e o reduz a um mentor? Jarvis aconselha a pensar amplamente quando se trata de escolher um mentor - não sente a necessidade de se limitar ao seu campo sozinho. "Meu critério de pesquisa é simples: se você está aqui para me ensinar, estou aqui para aprender", diz ele.

Use grupos de encontro para expandir sua rede

Alcançar aqueles dentro de sua rede existente é um ótimo começar, mas quando você está em busca de um mentor, você pode precisar expandir sua rede. “Mentores geralmente gravitam em torno de indivíduos sinceros e trabalhadores. Mas, às vezes, isso não é suficiente ”, diz CJ Johnson, diretor de criação e marketing da Buddytruk.

Sites como o Meetup.com oferecem um veículo para qualquer um iniciar qualquer tipo de grupo em sua cidade, e com isso vem uma variedade de grupos de rede, pequenos grupos empresariais e assim por diante. "Eu recomendo ir a eventos de happy hour, eventos de rede e painéis de fala que estão dentro do seu escopo", diz CJ.

Ir para qualquer evento futuro em seu campo

Existe uma conferência local sobre um aspecto de sua tecnologia? Talvez um proeminente proprietário de uma empresa local esteja fazendo um discurso? Participe de eventos como esses e use-os para fazer contatos. “Também recomendo que alguém faça alguma pesquisa independente em um campo no qual esteja interessado e visite alguns sites da empresa que estão nesse campo”, diz CJ. “Veja em quais eventos futuros eles estão chegando e tentem participar. Quando você participa desses eventos, não há problema em pedir às pessoas seus cartões de visita e distribuir as suas também. ”

Aproximar-se de um mentor em potencial dessa maneira elimina a sensação de“ telefonema frio ”que um e-mail ou telefonema pode causar próprio. Agora, você conheceu e potencialmente teve uma breve conversa com a pessoa que você estaria interessado em ter como mentor, e você pode começar a construir esse relacionamento.

Use sua rede de ex-alunos, conexões de estágio ou professores

Se você está se perguntando como encontrar um mentor ainda na escola, provavelmente já tem acesso a muitos mentores em potencial; seus professores e quaisquer organizações com as quais você tenha concluído estágios serão ótimos pontos de partida.

Confira o site da faculdade de negócios da sua universidade; é provável que eles tenham um centro de navios ou um programa de orientação (morando em Oregon. Eu naturalmente me concentrei em duas de minhas universidades locais, mas você provavelmente encontrará programas similares para sua universidade).

Se você concluiu a faculdade, sua rede de ex-alunos pode valer a pena investigar. "Meu mentor de negócios mais recente que encontrei, chegando a minha rede de ex-alunos", diz Tiffany C. Wright, serial e fundador da empresa de investimento The Resourceful CEO. “Eu me encontrei com [um mentor em potencial] e ele me conectou a vários outros. Ele então me convidou para o café da manhã duas semanas depois. Depois disso, concordamos em nos encontrar para o café da manhã às 7h da manhã toda segunda ou terceira semana. ”

Mesmo que você não tenha nenhuma conexão com a universidade local, entrar em contato com professores da sua área pode ser valioso, seja na sua cidade ou remotamente. “Há alguns anos, eu queria desenvolver aulas e colocá-las em programas acadêmicos. Eu não sabia muito sobre isso ”, diz J. Todd Rhoad, diretor administrativo da Bt Consulting.

“ Por sorte, eu lia muitos artigos de um professor universitário. Entrei em contato com ele e comecei um relacionamento com ele. Sua experiência tem sido extremamente útil e agora fazemos muitas atividades em conjunto, como escrever livros, artigos e criar turmas. Eu simplesmente enviei um e-mail para ele e fiz uma ligação telefônica para discutir minhas ideias. ”

Participe de uma associação profissional

“ Se você pertence a uma associação profissional, esse é o primeiro lugar onde procurar um mentor, Diz Susan Bender Phelps. “Procure alguém que não seja um concorrente em seu mercado, e que tenha atingido o nível de sucesso que você está buscando.”

Tiffany concorda: “Eu encontrei meu primeiro mentor através de um grupo de negócios ao qual eu pertencia. Ela foi muito interessante para conversar, então eu pedi a ela para jantar (o meu deleite é claro). No final do jantar, pedi-lhe para ser minha mentora e ela aceitou. ”

Associações profissionais geralmente são grupos sem fins lucrativos dedicados a promover um determinado setor ou profissão e, como tal, podem ser um ótimo lugar para encontrar outras pessoas em sua indústria. quem pode potencialmente servir como mentores. Confira CareerOneStop, que é patrocinado pelo Departamento do Trabalho dos EUA, para encontrar associações profissionais relevantes para o seu setor.

Tire uma boa chance com seu mentor dos sonhos

Existe alguém em seu campo que você admira imensamente, Quem você gostaria de ter como seu mentor, mas você está preocupado que eles não estejam interessados? Essa é exatamente a pessoa que você deveria estar mirando.

Jillian Darlington, criadora do aplicativo MomCo, sabia quem ela queria como mentora, mas temia que ela estivesse tendo um bom plano. “Alguns meses atrás, eu estendi a mão para um dos meus ídolos no espaço da mãe para ser um mentor. Ela fundou um dos sites mais populares para as mães e eu queria aprender com os melhores ", diz Jillian.

“Eu não tinha certeza se ela responderia, mas ela fez, e acabou indo até a minha casa para se encontrar comigo. Somos grandes amigos agora. Eu queria ser capaz de aprender com alguém que já havia realizado algo semelhante ao que eu estava tentando alcançar. ”

Pedir a alguém que você realmente admira para servir como seu mentor pode parecer intimidante, mas Jillian sugere ir em frente. “Eu recomendo que as pessoas se exponham e encontrem um mentor. Nunca tenha medo de chegar ao seu herói, porque eles podem se transformar em um amigo incrível também ”, diz Jillian. “Minha experiência foi um sonho que se tornou realidade.”

Junte-se a uma incubadora ou acelerador

As incubadoras e aceleradores podem ajudar um novo negócio a crescer, e com isso vem a preciosa orientação de experientes s. "Apliquei, lancei e fui aceito na BetaBlox - uma incubadora de startups baseada em Kansas City - em junho de 2014", diz Shane Park, CEO da Coinplay. “Depois de seis meses de mentoria formal e lições na execução de uma startup, meus mentores e eu nos checamos uns com os outros periodicamente. Se eu tiver uma pergunta, eu os envio por e-mail e marcamos uma reunião dependendo da complexidade do problema. ”

Se você estiver interessado em explorar uma incubadora ou acelerador para o seu negócio, comece vendo o que está em sua cidade e determinando qual deles se ajustará melhor ao seu negócio. "Eu recomendaria as incubadoras e aceleradores de inicialização do Google em sua própria cidade", diz Shane.

É importante notar que nem todas as pequenas empresas serão adequadas para uma incubadora ou um acelerador; eles geralmente são voltados para empresas de tecnologia. "Nem todo mundo vai entrar em um - nem existem em todos os lugares", diz Shane. “Mas, se você tiver a sorte de encontrar um e conseguir, os recursos e a ajuda fornecida podem realmente fazer a diferença.”

Veja também: Perguntas e respostas com o co-fundador da Incubadora de Empresas, Joe Maruschak

Recursos on-line

Além de sites como o Meetup, há muitos recursos on-line para ajudá-lo a encontrar um mentor. Aqui estão alguns recursos gratuitos que são altamente recomendados:

• LinkedIn: você pode se juntar a grupos relevantes da indústria no LinkedIn, e quer perguntar diretamente com alguém que você acha que seria um bom ajuste, ou postar no grupo em geral. A Rede de Mentores Femininos é um grande exemplo de um grupo geral que é voltado para a correspondência de mentores e mentorandos.
• Micromentor: Este site conecta mentores com mentorandos, gratuitamente. Você pode criar um perfil, concluir uma solicitação de mentor e contatar mentores
• Mentores da SCORE: Por e-mail ou pessoalmente, o SCORE conecta-se a mentores de negócios voluntários
• Seu Centro de Desenvolvimento de Pequenas Empresas: Através dos EUA Small Administração de Empresas, os SBDCs fornecem às empresas planejamento financeiro, de negócios e outros conselhos. Embora possa ser um conselho mais específico e menos de um relacionamento estreito, de mentor / mentoreado, pode ser um bom ponto de partida. Você pode encontrar seu SBDC local aqui
• Centros de Negócios para Mulheres, Centros de Extensão de Negócios para Veteranos e Agência de Desenvolvimento de Negócios Minoritários através do SBA: Se você se sentir qualificado para um dos itens acima, verifique se você tem uma filial local.

Veja também: Onde obter feedback sobre o seu campo de negócios

13 dicas importantes de s

1. Pergunte a si mesmo - você precisa de um coach ou de um mentor? “A premissa básica do relacionamento de mentoria é que você procura conselhos de alguém que já superou suas metas”, diz o treinador de desenvolvimento pessoal Zan Hogan, da Happy Alley. “Há uma suposição de que o mentor terá habilidades de ensino ou treinamento, com base em sua experiência profissional.”

Um mentor deve servir como alguém que possa lhe ensinar, aconselhar e transmitir sua experiência. É isso mesmo que você está procurando?

Zan sugere que, antes de procurar um mentor, você tenha certeza de que um mentor é realmente o que você está procurando. "Dependendo de suas necessidades profissionais, pode ser mais benéfico simplesmente procurar alguém com um conjunto de habilidades especializadas, como um coach de negócios ou de transição, por exemplo", diz ela.2. Conheça-os primeiro

Não apenas pule de cabeça na relação de mentores; Se você espera pedir a alguém para ser seu mentor, conheça-os primeiro. “Não peça às pessoas para serem seu mentor - apenas comece a conhecê-las”, diz Ryan Naylor, fundador e presidente da LocalWork. “Peça-lhes para tomar um café ou happy hour, pergunte sobre eles mesmos e sobre seus negócios, desenvolva um relacionamento primeiro.”

Artista e Ann Rea concordam. “Procurar por um mentor é muito parecido com a procura de um amigo que por acaso tenha mais experiência em uma área”, diz ela. Ann, que, aliás, foi orientada por Caroline Cummings, nossa VP de desenvolvimento de produtos aqui na Palo Alto Software, também aconselha a pensar sobre o relacionamento de mentor como aquele de "um amigo que por acaso possui a experiência profissional que você deseja".

3 Nunca comece com a palavra “mentor”

Então, se você está focado em estabelecer um relacionamento, isso significa que você deve evitar explicitamente pedir a alguém para ser seu mentor? Inicialmente, pode ser uma boa idéia.

“Não use a palavra mentor!”, Diz Ryan. “Construa esse relacionamento lentamente - muitas pessoas ficam desanimadas com a ideia de 'mentorização' porque parece um grande compromisso ou algo que eles deveriam estar cobrando como consultor.”

Isso significa que você nunca deve pedir a alguém para fazer isso? ser seu mentor definitivo? Não necessariamente; isso dependerá da situação. No entanto, considere primeiro se concentrar na construção do relacionamento e, uma vez estabelecido, mude a conversa e deixe claro que você gostaria que eles o orientassem.

4. Determine se você e seu mentor têm um bom ajuste

“O que é extremamente importante é o ajuste”, diz Tiffany. “Você pode determinar o ajuste antes de fazer um pedido formal para alguém ser seu mentor. Se não houver ajuste, pelo menos você obteve mais insights e feedback de negócios que você não teria se você não tivesse alcançado. ”

Como você determina se você e seu mentor desejado são um bom ajuste? Por saber o que você está procurando e ter uma visão clara, diz Jarvis. “O conselho de um mentor não é do tamanho de todos, e você precisa encontrar alguém que possa se relacionar com a sua visão ideal. Só porque alguém é bem sucedido não significa que ele seja o mentor certo para você. Sucesso em uma área não equivale a expertise em outra. ”

Veja também: Got“ Founder Fit ”? Se você quer capital de risco, você precisa

5. Escolha alguém que não tenha "laços" fortes com o seu negócio

Talvez você tenha considerado pedir a um de seus investidores para ser seu mentor; afinal, você tem uma conexão, eles têm experiência em seu campo e eles têm interesse em seus negócios.

No entanto, essa pode não ser a melhor ideia. "Você precisa encontrar alguém que não esteja emocional ou financeiramente ligado ao seu negócio", diz Walter Wise, estrategista de vendas e marketing e coach executivo do BPI Strategy Group.

Por quê? “Porque você precisa saber o que precisa ouvir, não o que alguém acha que você quer ouvir”, diz Walter. “Família, amigos, parceiros e alguns investidores tenderão a revestir seus conselhos, enquanto um verdadeiro coach ou mentor deve dizer como é. Você precisa de conselhos reais, não de buço. ”

6. Expresse interesse genuíno

Certifique-se de que você está realmente interessado no que seu mentor tem a dizer, e você estará bem no caminho para construir um relacionamento forte.

“Quando você expressa um interesse genuíno em que outra pessoa é fazendo, eles geralmente lhe dizem como eles fizeram isso - e ficam entusiasmados em oferecer o conhecimento ”, diz David Ward, presidente da Meticulosity LLC. “Talvez seja uma coisa do ego, mas eu acho que é porque a maioria é uma raça especial que está empolgada para compartilhar com os outros.”

Este é outro teste para saber se você e seu mentor serão bons ou não. -se você se achar desinteressado, pode ser um sinal de que o ataque não está lá.

7. Faça valer a sua tutoria

Só porque você quer um mentor, não significa que você seja necessariamente um bom material de aprendiz. Como você pode se fazer valer como mentor? Jarvis sugere que você procure o papel e, na verdade, acompanhe. "Não bata e corra", diz ele. “Se você pedir o cartão deles, continue.”

Tornar-se digno de tutoria inclui fazer sua lição de casa e estar preparado. "Você tem que fazer o trabalho", diz Ann. “Eu conheço uma série que foi mentora de muitos para milhões. Se um aprendiz diz que vai fazer alguma coisa e não, ele a deixa. Não há segundas chances. Ele diz: "Eu amo ajudar as pessoas que estão dispostas a ajudar a si mesmas, mas eu não estou perdendo meu tempo com pessoas que não querem trabalhar."

Veja também: Você tem Mentee Material?

8. Não se esqueça de alguém que não está na sua indústria específica

“Você não encontrará um mentor para pedidos pelo correio, por isso não se limite a uma indústria”, diz Jarvis. Mantenha-se aberto a mentores de indústrias externas à sua; embora eles não consigam entrar nas especificidades de, digamos, análise da indústria com você, eles ainda podem ser um professor e consultor valioso.

9. Nunca pague por um mentor

“Certifique-se de que as pessoas que você está pedindo para orientar você normalmente não cobram pelos seus conhecimentos”, diz Ann.

Paul Dillon da Dillon Consulting Services LLC acrescenta: “Você nunca deve Nunca pague por um mentor. Você precisa encontrar alguém que faça isso porque deseja fazê-lo, não porque seja recompensado para lhe dar conselhos e conselhos. ”

10. Confirme que o relacionamento é um relacionamento de mentor / aprendiz

Mas a dica de espera nº 3 disse não usar o termo “mentor”, certo? Bem, sim, no começo; Não é uma ótima idéia apressar o seu herói em uma conferência e pedir-lhes para orientá-lo antes de você se apresentar.

No entanto, uma vez que você estabeleceu uma conexão e determinou que o relacionamento é um bom ajuste, é hora para perguntar oficialmente se eles serão o seu mentor. “Ter um relacionamento de orientação mutuamente entendido e mutuamente compreensível é fundamental para servir as duas partes e ser produtivo”, diz Brynn Winegard, da Winegard & Company.

Não apenas isso, mas não informar seu mentor de que você as vê como tal. potencialmente danificar o relacionamento. “Tratar alguém como um mentor que não sabe disso é como você os vê também pode ser prejudicial - eles não podem ter certeza do que você quer deles e você não pode ter certeza do feedback que está recebendo”, acrescenta Brynn.

11. Tem algo a oferecer

“Lembre-se, os mentores têm outras coisas para fazer”, diz Ann. “Eles estão te fazendo um grande favor, então nunca os considere como garantidos.”

Certifique-se de que seu mentor saiba o quanto você é grato pelo tempo deles, e veja se você pode oferecer algo em troca - mesmo que seja simples como sendo um ouvido para saltar idéias de

"O relacionamento de mentoring deve ter valor para ambas as partes para ser bem sucedido", diz Todd. “Qualquer coisa menos vai acabar em um desperdício de tempo.”

12. Siga os conselhos do seu mentor com um pouco de sal

Enquanto o seu mentor serve como professor, guia e conselheiro, nem tudo o que eles dizem está gravado. "Seu mentor não é você", diz Brynn. “Eles não têm suas exatas experiências, perspectivas, idéias, necessidades, desejos, metas, nem têm as deles.”

Ann acrescenta: “Você não precisa fazer tudo o que um mentor sugere. Você é o chefe de você. Mas se eles te aconselharem e você concordar em agir, tome medidas. ”

13. Seja claro sobre suas expectativas e o objetivo final

Ann recomenda estabelecer claramente como será a relação de mentor / aprendiz. "Uma vez que alguém concorde em orientá-lo, então estabeleça limites e expectativas muito claros sobre como será a orientação", diz ela.

Ela aconselha que tanto o mentor quanto o mentor concordem com os seguintes pontos:

Qual objetivo específico eles estão ajudando você a trabalhar?

Você se encontrará uma vez por semana, uma vez por mês, por quanto tempo?

• Você enviará a eles uma atualização regular?
• Além de estabelecer claramente quais são suas expectativas Ao redor do relacionamento, seja claro sobre seus objetivos. Uma declaração ampla como “quero ajuda de negócios” não é suficiente; Certifique-se de definir claramente o que você espera ganhar com o relacionamento com mentores.
• O takeaway? Há mais de um caminho.

Você conhece a frase: "Há mais de uma maneira de esfolar um gato?"

Embora um pouco no lado horrível, o ponto do idioma é verdadeiro aqui: há mais de uma maneira de estabelecer uma relação de mentor.

Embora algumas vezes a situação perfeita possa se apresentar organicamente, você pode ter que “experimentar” vários mentores antes de encontrar o relacionamento vencedor.

No entanto, se você deixar o relacionamento construir desenvolvendo uma conexão primeiro e uma vez uma boa o ajuste foi determinado - estabeleça um relacionamento de mentor com expectativas e objetivos claros, você estará no caminho certo para colher os benefícios de ter um mentor de negócios.

Como você encontrou um mentor para o seu negócio?