Não é necessário um plano de negócios: burro e burro

Me desculpe, mas estou com raiva esta manhã.

Acabei de ver outro blogueiro, que sabe melhor, falando mal do plano de negócios como parte da startup; porque os investidores querem conhecê-lo e vê-lo primeiro, em vez de apenas ler um plano de negócios.

Os seguintes pontos não são tão óbvios que eu tenha o direito de ficar com raiva?

1. Dada a escolha, ninguém escolheria ler um plano de negócios para conhecer as pessoas e deixá-las discutir.
2. Os investidores têm a escolha.
3. Mas, Jeez! Quão idiota é sugerir que você precisa de uma apresentação de argumentos em vez de de um plano de negócios?

Sério: não confunda ter um plano com um documento de plano de negócios completo e formal. Você quer um plano. E até que você precise produzi-lo como um documento, pule as partes que são apenas para mostrar. Faça as coisas principais e deixe-as no seu computador.

Não confunda não precisar de um plano de negócios formal completo sem querer ter um plano. Planeje sua estratégia de negócios e tenha uma ideia de quem faz o quê, quando, quanto tempo e dinheiro custa, quanto tempo leva e quanta receita gera. Você realmente quer fazer um discurso de 20 minutos para investidores sem ter um plano? E se eles respondem com uma pergunta? Você vai dizer: "Eu não sei, mas vou falar com você sobre isso?"