Como apagar incêndios com funcionários com problemas |
Como RESOLVER PROBLEMAS NA EMPRESA e parar de apagar Incêndios! ?
Se eles propositalmente saem de seu caminho para ser um problema no local de trabalho ou não, eles se tornam um problema momento eles começam a causar problemas. Embora esses problemas possam ser profissionais e / ou pessoais, o objetivo principal é eliminá-los pela raiz antes que se tornem uma grande distração para todo o departamento.
No nível profissional, os problemas podem incluir uma série de erros, falta prazos, atrasos para o trabalho e / ou reuniões. Em um nível pessoal, as questões podem estar trazendo a sua vida doméstica para o local de trabalho, não se dando bem com um ou mais colegas de trabalho e assim por diante. Resumindo, você tem um problema para lidar.
Muito parecido com um incêndio, a chave é impedir que o problema se espalhe. Uma vez que o problema se espalhou, pode levar a um departamento disfuncional, um impacto no desempenho do trabalho de outras pessoas na empresa, e até mesmo uma viagem ao tribunal.
A primeira chave para resolver o problema é determinar se este é um profissional. ou questão pessoal
O trabalho do funcionário é o centro da questão? Há coisas que você pode fazer como gerente para melhorar sua produção no local de trabalho ou esgotou todas as suas opções? Você treinou adequadamente o funcionário ou não foi dada uma oportunidade justa para aprender as habilidades necessárias para o trabalho? Você pode se dar ao luxo de ter esse empregado em sua equipe ou eles continuarão a ser um prejuízo para a equipe?
No caso de ser uma questão pessoal, quanto tempo você vai dar a coleira ao empregado antes que ele se enforque?
Embora as pessoas devam deixar problemas pessoais em casa, é inevitável que algumas delas se espalhem pelo local de trabalho. A questão se torna quando é suficiente o suficiente?
Sendo nós somos uma sociedade de dar aos indivíduos uma segunda chance, a maioria das empresas também seguirá esse mantra e permitirá que os funcionários resolvam o problema antes que qualquer disciplina ou ameaça de término sejam ameaçadas. No final do dia, a satisfação no trabalho e a retenção de funcionários estão diretamente ligadas à qualidade e felicidade dos relacionamentos de um funcionário.
Desejar ou esperar que cada funcionário seja um modelo perfeito para o departamento é
Como gerente, sua capacidade de navegar pelas águas turbulentas com os funcionários de tempos em tempos servirá tanto a você quanto à empresa que você representa bem.
Se as questões com um funcionário estão se tornando muito para você cuidar pessoalmente, procure a ajuda de seu departamento de recursos humanos que pode estar melhor equipado para lidar com tais questões.
Responsável por seu departamento, certifique-se de documentar toda e qualquer questão com um funcionário problemático, procurar como Não se esqueça de não deixar que o assunto transmita para seus outros funcionários.
Quando você trabalha com um funcionário problemático para formar metas concretas e um cronograma para consertar o problema, é uma situação vantajosa para todos os envolvidos.
Se você não fizer isso, sua pequena escova pode se transformar em um grande alarme em mais de uma maneira.
