Isso é o que Tim disse… |
TIM PRÉ TOP o que é? vale a pena isso?
Índice:
- Idéias: computação evolucionária e Internet como cérebro
- 5 Perguntas sobre energia versus controle versus resultados
- Quando seu intestino atrapalha sua análise, cale a boca e ouça
- Sucessos a longo prazo Deixe de fora os investidores
- O que você chama de gerenciamento eu chamo de posse
Idéias: computação evolucionária e Internet como cérebro
Chame de coincidência, serendipidade, sincronicidade ou apenas aleatória, mas na semana passada eu fui acidentalmente exposta a duas idéias aparentemente não relacionadas que acabaram parecendo muito relacionadas para mim. E eles me deram uma pancada fascinante no lado da cabeça. Eu achava que a inteligência artificial havia seguido seu curso, mas os computadores que aprendem poderiam ser muito mais importantes.
5 Perguntas sobre energia versus controle versus resultados
Você já observou a diferença entre poder e controle na liderança e no gerenciamento? ? Aqui está o que eu estou supondo. Poder e controle são bem diferentes e às vezes em conflito. Quanto mais controle você tiver, menos poder. Isso faz sentido? Eu estou apenas supondo aqui, não estudando a literatura.
Quando seu intestino atrapalha sua análise, cale a boca e ouça
História verdadeira: minha esposa e eu queríamos nos mudar, mas não sabíamos onde. Na verdadeira forma de MBA, eu configurei uma planilha para comparar locais candidatos para uma série de fatores, incluindo esportes ao ar livre, clima, poluição, tráfego, estilo de vida, educação pública, crime e assim por diante.
Sucessos a longo prazo Deixe de fora os investidores
Para um investidor em uma startup, o retorno sobre o investimento é tão simples quanto fazer um cheque agora e depositar algum dinheiro relacionado mais tarde. E já que as startups são arriscadas, você esperaria ganhar muito quando vencer, porque é muito mais provável que você perca. Isso faz sentido?
O que você chama de gerenciamento eu chamo de posse
Fiquei chocado quando meu amigo disse que seus chefes reclamavam que ele “tomava muito controle” como gerente de departamento em uma empresa de serviços de 20 funcionários. Eles cortaram seu papel na empresa e machucaram seu ego. Todo o tempo que eu estava executando meu próprio negócio, mais de 20 anos, o que eu mais queria da minha equipe era a propriedade. E seus chefes estavam reclamando.