Vídeo: Por que um plano de negócios é importante?

Eu tenho trabalhado com a equipe da Palo Alto Software em uma série de vídeos para ajudá-lo com o planejamento de negócios. Este vídeo responde à pergunta “Por que um plano de negócios é importante?”

Transcrição

Então deixe-me tirar um minuto e falar com você sobre por que eu quero que você faça um planejamento de negócios. Porque você vai usá-lo para administrar melhor o seu negócio. Então estou dizendo que o plano de negócios que você precisa não é necessariamente o documento formal completo e completo que você provavelmente teme e abomina; soa difícil de fazer, mas para a grande maioria de nós o que você realmente pode usar (agora note que eu digo usar, não precisa) é um plano que estabelece sua estratégia em um ponto simples, o que estamos fazendo, quais são nós não fazemos - como um lembrete quando você volta para a rotina e os incêndios precisam ser apagados, ou o dia tomando seus telefonemas e retornando ligações e o que quer que seja. Um lembrete de estratégia, prioridades, o que estamos tentando fazer aqui?

Você não pode agradar a todos, então você se concentra. Esse é um elemento que lhe dará benefícios de seu plano de negócios. Outro elemento, então, é definir seus objetivos. O que é sucesso para você? E colocá-los em etapas e, em seguida, definir através desses passos, como posso realizar o que eu quero realizar? E você a expõe para ter meios de medir o progresso e acompanhar os objetivos principais, sejam dólares de vendas ou dólares ou custos ou despesas, seja chamadas ou viagens ou horas ou engajamentos ou visualizações de página ou conversões, você deseja definir para você, suas medições, e depois atribuir tarefas a pessoas, e configurá-las para que você possa comunicar o que deveria acontecer, e então, conforme o tempo passa todo mês, ok, aqui estão nossos números que esperávamos encontrar, aqui estão nossos números reais, por que isso é diferente? E sempre será diferente. Ninguém nunca escreveu um plano de negócios que previsse com precisão o futuro.

Mas o que você obtém é o processo de gerenciamento e direção de sua empresa. E o que você recebe então é uma revisão mensal para que seu plano seja revisado, permaneça vivo, permaneça flexível, aquela velha coisa que está em uma gaveta, estática, que não foi capaz de mudar, esqueça isso. Você está mudando e gerenciando, e isso lhe dá gerenciamento. É por isso que você está planejando

Porque você pode gerenciar. Nunca é sobre, oh, eu preciso fazer isso porque nós temos que nos ater ao plano, não, é sobre como você muda as coisas, porque você tem um plano, é mais fácil ver rapidamente quando uma coisa é diferente do plano, o que outras coisas têm que mudar porque você tem esses relacionamentos. É por isso que você está planejando negócios. E note, provavelmente está no seu computador e você vai usá-lo para gerenciar a si mesmo e se houver outros envolvidos. E se você precisar mostrar um documento para alguém, então você vai abrir o documento. Isso é saída.

Seu plano é o que vai acontecer e por quê.

O que você achou desse vídeo? Deixe um comentário abaixo e deixe-me saber se há uma pergunta que você gostaria que eu respondesse em seguida.