Quer ser um jogador? Pegue um treinador!

Se você está começando um novo negócio ou desenvolvendo um negócio já existente, isso não é um jogo. É a vida real, tudo está em jogo e não há espaço para erros. Você entra no campo todos os dias, armado com um plano de negócios como seu manual e a motivação para ter sucesso, mas quando você está no meio da peça, quem pode ajudá-lo a enxergar até o fim? Um coach

Nada é mais estimulante do que a antecipação de iniciar uma nova ideia de negócio ou de levar uma empresa a um próximo nível - até que os detalhes e os desafios do dia-a-dia pareçam assustadores. Planejamento de negócios é um tornado de ações necessárias misturadas com emoções que às vezes parecem girar a uma velocidade vertiginosa. Um dia você só quer começar, outro dia você pode olhar para uma tela de computador em branco perguntando qual é o objetivo de um plano de negócios. Ainda outros dias, as ideias começam a parecer esmagadoras e parece muito mais fácil desistir. O problema é que você tem essa centelha que fica na parte de trás da sua cabeça girando outra idéia para criar ou crescer. Então, como você continua? Como você vê até a linha de chegada? Como você realmente entra no jogo de negócios?

Qualquer atleta que realmente queira competir recebe um treinador. Você pode reunir uma equipe forte de conselheiros, mas eles não irão responsabilizá-lo por um conjunto de ações e metas. Você pode ler todos os livros sobre negócios existentes, mas os livros não podem fornecer feedback detalhado sobre suas ideias exclusivas. Você pode escrever um plano, mas o plano em si não o desafia a ir além do que você imaginava ser possível. Um treinador pode fornecer aquele conjunto extra de olhos que podem objetivamente ver os buracos ou armadilhas potenciais ou mesmo as forças que você ainda não considerou.

Nem sempre podemos fazer isso sozinhos com vontade pura, mesmo quando nós temos uma ótima idéia. Tantas coisas podem atrapalhar. Falta de conhecimento sobre por onde começar; incapacidade de gerenciar tempo e recursos; incapacidade de identificar desafios; ou a incapacidade de olhar objetivamente para uma ideia à qual nos tornamos muito ligados emocionalmente. É aqui que entra um treinador.

Quando você está cansado, o coaching pode reacender a paixão. Quando você não está claro, o coaching pode aprofundar seu potencial ao esclarecer valores e objetivos. Quando você está se sentindo sobrecarregado, o coaching pode descobrir seus pontos fortes e mobilizar seus talentos. Quando as coisas estão indo devagar demais, o coaching pode fornecer o combustível necessário para impulsionar você e sua empresa. Quando você está preso atrás de barreiras, o coaching pode ajudar a identificar e eliminar os obstáculos ao sucesso. Quando você chegar a um impasse, o coaching poderá revitalizá-lo e descobrir novas oportunidades.

Você pode muito bem ser um proprietário brilhante e profissional. Se sim, você alcançou todo o seu potencial? Você atingiu todos os seus objetivos comerciais e pessoais? Você já pensou em expansão? Você já pensou em um novo negócio? Você está equipado com as ferramentas para fazer isso acontecer? Você sabe todas as perguntas certas para perguntar? Você alinhou sua equipe com o melhor que existe? Os melhores do mundo procurarão ajuda para responder a essas perguntas

Assim como o coaching é usado da pequena liga aos esportes profissionais, ele pode ajudar em todos os níveis de desenvolvimento de negócios, desde a concepção até a expansão e em pequenos a grandes empreendimentos. Você pode definir seu ritmo mais rapidamente, definir suas metas mais altas, alcançar o sucesso e ter um desempenho melhor. Todos se beneficiam dessa visão panorâmica, que é o que um treinador oferece. As pessoas chegam aos treinadores de empresas por vários motivos. Você pode precisar de um especialista que não esteja cego pela indústria ou por muitos anos olhando os mesmos números. Você pode precisar da prestação de contas criada por relatar ao seu treinador semanalmente após definir compromissos pessoais. Muitas vezes ficamos atolados nas operações do dia-a-dia e esquecemos que há uma visão muito maior se quisermos crescer. Com mercados em constante mudança, você pode precisar de um coach para trocar ideias, a fim de crescer nos tempos difíceis. Você pode simplesmente precisar redescobrir a paixão que criou sua ideia de negócio brilhante em primeiro lugar. Você pode precisar de orientação para encontrar as pessoas adequadas para apoiar o seu negócio e aconselhá-lo na estratégia adequada. Finalmente, você pode estar procurando por maiores lucros ou retornos com menos trabalho. Qualquer um pode pendurar uma telha e ser aberto para os clientes, mas é preciso mais do que um nome e uma ideia para realmente ter um negócio.

No final, no entanto, o coaching é mais do que apenas o resultado final. O coaching pode ajudá-lo a descobrir uma vida de equilíbrio que funciona para você, especialmente importante, pois uma empresa pode, às vezes, assumir todos os aspectos da sua vida. Pode orientá-lo na tomada de melhores decisões sobre a vida e os negócios. Pode ajudá-lo a encontrar maneiras de fazer mais em menos tempo e superar as muitas barreiras potenciais ao sucesso. Coaching irá ajudá-lo a definir e atingir objetivos na vida e nos negócios, e, em seguida, empurrá-lo para se tornar a pessoa e empresário que mesmo que você não achava que era possível. Se você realmente quer ser um jogador no jogo de negócios, não sente nas linhas laterais; Não deseje e sonhe. Pegue um treinador e torne tudo realidade.