3 Principais Armadilhas da Gestão Inexperiente |

Gostei desta lista de postagens As 10 armadilhas das equipes de gerenciamento inexperientes na BNET. Acho que o autor Steve Tobak cita vários pontos importantes. Meus favoritos:

1. Falha ao dizer não às oportunidades . A armadilha número um é assumir demais, iniciar muitos projetos, distribuir recursos muito pouco e não focar no que é mais importante: a execução e o crescimento do core business.

Absolutamente verdade. E este par deles, aparentemente dois lados de uma única moeda, também ambos muito reais (na minha opinião):

4. Contratação de outros executivos inexperientes . Se você está coçando a cabeça e se perguntando como isso é burro ?, você não está sozinho. Eu nunca consigo entender por que faço isso, mas eles fazem, e suas diretorias, VCs e tudo mais, permitem. Isso acontece o tempo todo. O resultado: o cego guiando os cegos

5. Contratando executivos apenas por sua experiência . Muitas vezes, eles sabem que precisam complementar sua relativa inexperiência com executivos que já estão por perto, então contratam pessoas com grandes origens corporativas e ignoram as principais qualidades, como o quão bem elas farão em um ambiente ágil e colaborativo..

Todos os 10 pontos são válidos, mas eu queria destacar esses três aqui. Embora não existam regras gerais, estas são importantes.