Criando um ambiente de trabalho positivo |

Quando se trata de gerenciar seus funcionários, uma das coisas mais importantes que você pode fazer por eles envolve definir o tom certo no trabalho. Todos nós ouvimos algumas das histórias de horror sobre empregos terríveis ou maus gerentes, ea única coisa que cada uma dessas histórias tem em comum foi o ambiente de trabalho negativo.

A motivação de um funcionário para trabalhar é fortemente influenciada por seu ambiente. Você quer que seus funcionários respeitem você - não tenha medo de você. Criar um ambiente de trabalho positivo trará resultados muito melhores para seus funcionários e sua empresa

Comunicação clara

A boa comunicação entre o chefe e seus funcionários é essencial para um relacionamento de trabalho positivo. Seus funcionários precisam entender o que você quer que eles realizem, mas você também precisa ter uma ideia do que eles esperam de você. Deve haver uma quantidade igual de comunicação com você e seus funcionários

A chave para uma boa comunicação no trabalho é ser clara e direta. Se houver problemas, não os evite e finja que eles não existem. Enfrente-os de frente e deixe claro por que isso é um problema. Especialmente se você está trazendo más notícias, é muito melhor ser direto com suas palavras.

Ouça as idéias de todos

Cada um de seus funcionários está com sua empresa por um motivo. Incentive os funcionários a expressar ideias. Mesmo que a ideia precise de algum trabalho, ainda é importante que todos digam o que ela diz. Isso mostrará que cada membro de sua equipe é valioso e sua contribuição é tão importante quanto a de um colega de trabalho.

Incentive seus funcionários a compartilharem suas ideias.

Defina horários específicos durante o dia para abrir seu escritório. porta e permitir que os funcionários para saltar ideias fora de você. Incentive os membros de sua equipe, especialmente os funcionários mais tranquilos, solicitando informações diretamente, o que ajudará a cimentar o fato de que a contribuição de todos é importante. Na Swartz Kitchens & Bath, os funcionários são incentivados a compartilhar dicas de design em suas reuniões semanais. Isso permite que eles aprendam uns com os outros e também os ajuda a estar à procura de mais ideias para compartilhar com a equipe.

Reconheça o trabalho árduo

É uma boa ideia recompensar um funcionário que faz um bom trabalho. Reconhecer os indivíduos que trabalham duro irá encorajá-los a manter o excelente trabalho. Ele também incute a noção de que o trabalho árduo é reconhecido e apreciado, e incentiva os outros funcionários a lutar pelo mesmo reconhecimento.

As reuniões da equipe são ótimas para reconhecer o trabalho que seus funcionários fazem. Você pode tirar dois minutos de suas reuniões para chamar a atenção para as realizações de seus funcionários. Outras recompensas que são eficientes em termos de custo envolvem permitir que seus funcionários que trabalham duro saiam do trabalho cedo ou cheguem mais tarde ou apresentem um prêmio como um cartão-presente.

A empresa de marketing na Internet WebpageFX tem um “programa de aprendizado contínuo” recompensa os funcionários por passarem tempo fora do trabalho lendo livros relacionados ao setor, aprendendo código ou participando de seminários. Alguns incentivos criativos que eles oferecem incluem ingressos para jogar laser tag, assinaturas Netflix, e se você trabalhar duro nisso por vários anos, você pode até ganhar um safári para a África.

Mostre sua confiança

Você conhece aqueles pais que passam o mouse sobre seus filhos constantemente e nunca lhes dar tempo para respirar? Você não quer ser o equivalente no local de trabalho. Seu instinto pode ser o de microgerenciar e garantir que tudo esteja funcionando exatamente como você deseja, mas isso só criará um ambiente negativo para todos os demais funcionários do escritório. Certa vez, tive um chefe que leu todos os e-mails que alguém enviou para toda a empresa. Eu enviaria a um colega de trabalho um e-mail particular perguntando sobre os detalhes de um projeto, e o chefe responderia com informações. Todos sentiram como se estivéssemos sendo observados e o moral sofrido.

Recue e deixe seus funcionários fazerem seus trabalhos. Você tem que confiar que eles farão um bom trabalho - afinal, você os contratou por um motivo. Embora você deva verificar periodicamente seus funcionários, não quer ser arrogante.

Divirta-se

Seus funcionários passam oito horas do dia no escritório. Manter um ambiente profissional é importante, mas isso não significa que seja tedioso. Um funcionário mais feliz terá um desempenho muito melhor do que um miserável.

Há muitas maneiras de você ser divertido e profissional. Permita que seus funcionários decorem seus espaços de trabalho para mostrar suas personalidades - até mesmo pequenos concursos para a melhor mesa decorada. Incentive os funcionários a fazer pausas durante o dia e eles serão mais felizes e produtivos. Um retiro de funcionários pode fazer maravilhas pela moral, desde que você tenha um retiro divertido e produtivo.

Lidere o caminho

Como o encarregado, você é quem dá o tom para seus funcionários. Se você é mal-humorado e negativo, seus funcionários reagirão de acordo. Se você permanecer positivo, seu ambiente de trabalho refletirá isso. Um sorriso é contagiante e uma careta ainda mais.

Seja confortável e encorajador com seus funcionários. Ouça-os e mantenha a comunicação constante. Depois de criar o ambiente de trabalho positivo, mantê-lo se torna muito mais fácil

O que você fez para tornar seu ambiente de trabalho mais positivo? Quais são algumas das coisas que você experimentou que tornaram o ambiente de trabalho positivo ou negativo? Conte-nos nos comentários abaixo.