Como ser decisivo e liderar sem arrependimentos em 2013 |

Este post foi publicado anteriormente na Forbes.com

Como sabemos que administrar um negócio traz muitas dores de cabeça e preocupações, juntamente com experiências mais positivas de liderança. Todos os dias parecem estar cheios de decisões que afetam seu sucesso e o sucesso de seus funcionários. Você deveria comprar aquele novo caminhão? Você deve contratar outro empregado? Você deve demitir um funcionário que não parece estar trabalhando? Você deve investir em uma nova campanha de marketing? Se você pedir mais inventário? Quanto mais? Você está precificando seus produtos e serviços muito alto? Muito baixo? E assim por diante …

Se você está acenando com a cabeça e sentindo uma dor de estômago por causa da leitura, então você e eu enfrentamos desafios semelhantes. Como CEO, enfrento vários pontos de decisão que afetam o sucesso de nossos negócios diariamente. Algumas decisões têm mais impacto que outras. E enquanto alguns são fáceis de fazer, outros são simplesmente difíceis. No entanto, mesmo quando é tentador evitar ou atrasar uma decisão - aprendi que é quase sempre melhor para o meu negócio e minha sanidade ser decisiva. A boa liderança é demonstrada pela capacidade de levar as informações em mãos, rapidamente reunir e avaliar qualquer informação que esteja faltando, e tirar uma conclusão que possa ser posta em prática. Acredito que a tomada de decisões é a entrega final que todos esperamos dos líderes. Como líder, eu me esforço para tomar decisões e aceitar erros como parte da equação que me ajudará a aprender e melhorar no futuro. A única maneira de manter minha empresa avançando e me divertir ao mesmo tempo é liderar sem arrependimentos.

Quando o novo ano começa, quero compartilhar com você o que aprendi sobre liderança que me ajuda a obter uma boa noite de sono. É minha esperança que essas dicas ajudem você a fazer de 2013 um ano para liderar sem se arrepender.

Planeje com antecedência.

O início do ano é um momento perfeito para estabelecer metas. Isso significa montar uma previsão de vendas e um orçamento, além de dois a cinco objetivos estratégicos. Ao ter um plano, sei onde estão minhas prioridades e minhas decisões podem ser alinhadas para ajudar a empresa a alcançá-las. Conheça seus números.

Familiarize-se com todos os seus principais números. Muitas vezes as pessoas chamam esses indicadores-chave de desempenho ou KPIs. Sim, isso soa chato e os números podem ser assustadores - mas Cash is King, e você quer evitar que um erro caro inclua seu fluxo de caixa. Aqui estão alguns KPIs comuns que muitas empresas rastreiam: Número médio de dias necessários para receber o pagamento (Contas a Receber ou A / R)

Saldo de caixa

• Margem de lucro
• Vendas por funcionário
• ROI ou Retorno sobre o investimento - usado ao gastar dólares em marketing para garantir que você esteja realmente impulsionando as vendas de seus gastos
• Relatórios semanais / mensais.

Compare o que você planejou com o que realmente aconteceu. A comparação ajudará você a identificar problemas rapidamente e tomar as decisões corretas para corrigi-los. Team Building.

Cerque-se de pessoas inteligentes e talentosas. Eles ajudam você a obter as informações certas e tomar as decisões certas. Os jogadores de “A” têm tudo a ver com resultados, e também não estão apenas indo para “sim” até a morte. Eles trabalharão duro e inteligentes, e lhe dirão o que pensam - exatamente o que um líder bom e decisivo precisa. Você não pode ter sucesso sozinho. Seja feliz.

Sim, sei que parece banal, mas você deve estar feliz em administrar um negócio e ficar feliz em poder tomar decisões que afetam seu sucesso. Pessoas felizes são melhores líderes e pessoas felizes têm menos arrependimentos. Você não vai conseguir tudo certo o tempo todo. Mas se você é inteligente, planeja e gerencia seus negócios, você estará melhor do que 80% das outras empresas por aí. Eu compartilhei as soluções que funcionam para mim e eu adoraria ouvir o que funciona para você. Quais práticas ajudam você a melhorar sua liderança? Que mudanças você pode fazer para liderar sem arrependimentos em 2013?