Processo Desmistificado: Filtrando Oportunidades de Ideias |

Um dos valores centrais reais do planejamento de negócios é filtrar ideias para escolher as oportunidades. As ideias são de pouco ou nenhum valor, e as oportunidades são negócios em potencial somente se alguém realmente fizer isso acontecer. Em "Beyond Eureka" na BusinessWeek.com, Amy Barrett tem um excelente resumo de como esse processo realmente funciona em casos reais. Ela explica:

Nas páginas seguintes, delineamos a metodologia seguida por sucessos para encontrar, analisar e desenvolver suas ideias. Mostraremos como delinear suas metas para o negócio, debater conceitos possíveis, exibir oportunidades e testar a viabilidade de suas ideias. Claro, você poderia esperar por um raio do nada - mas não é melhor criar o seu próprio?

A história divide em cinco passos. Para cada um, a história vai primeiro para a teoria, depois exemplos na prática. O seguinte é apenas um resumo:

1. Definir o estágio : Parâmetros básicos, como estilo de vida vs. high-end high-tech, estabelecem seus pontos fortes e direções.
2. Idéias de brainstorming : Quantidade primeiro, classificando para qualidade depois.
3. Escolhendo um vencedor : Isso é selecionar daquelas ideias - baseadas em mais pesquisa e planejamento - aquela que tem a melhor chance de trabalhar.
4. Viabilidade : Resposta três perguntas: Podemos fazê-lo, eles querem e o que vão pagar?
5. Protótipo : Torne-o real, coloque-o, obtenha clientes, obtenha feedback, siga em frente.

O restante do A história é uma boa revisão, passo a passo, com exemplos de pessoas reais e empresas reais. E gosto desse ângulo diferente no planejamento de negócios, que remonta a alguns dos principais conceitos. Você pode perceber, ao ler os detalhes, que o planejamento está muito lá; mas não há conversa sobre o documento do plano real.