4 Etapas para tornar sua próxima grande ideia uma realidade |

Parabéns! Você tem uma ótima ideia. Você e essa ideia, você tem planos.

Tudo começou com uma pequena pepita que você estava pulando, e isso cresceu em uma reunião de marketing. Você fez um brainstorming, pegou essa pequena ideia e subiu no mastro da bandeira, enviou-a pelo pipeline, passou para os superiores.

Está crescendo, e isso é empolgante, mas agora é um pouco pesado. Você tem uma idéia do que você quer, mais ou menos. Você tem uma lista de coisas que você quase precisa. Você já escreveu uma parte da cópia na sua cabeça, você tem um press release meio redigido. Sua equipe é uma máquina bem oleada!

Exceto, bem, você ainda não tem produtos

Quando você começa a cultivar produtos a partir de uma ideia, você está tomando algo intangível e construindo sobre ele para preencher a demanda. Você precisa conectar o marketing aos produtos. Uma muda de ideia pode se tornar um produto real e um negócio real.

Novos proprietários de negócios têm a chance de desenvolver e adaptar modelos de negócios para produtos de nicho. Mas é um desafio vender uma ideia; uma empresa precisa de um produto tangível para acompanhá-la.

Com algum tempo e esforço, você pode transformar uma ideia em um grande negócio em quatro etapas simples: plan, o rganize, e xecute e r evise.

Aqui está um roteiro e algumas dicas para garantir que você está obtendo tudo que precisa.

Veja também: O que você absolutamente não pode se dar ao luxo de esquecer ao precificar seus produtos

Etapa 1: Planejar

Depois de ter uma ideia, faça algum trabalho para descobrir seus próximos passos. Afinal, uma ideia não é suficiente. Segundo o New York Times, em 2011, o Escritório de Marcas e Patentes dos Estados Unidos tinha quase “1,5 milhão de pedidos de patentes … pendentes, em comparação com cerca de 269.000 em 1992.”

A verdade é que todos têm uma ideia. A diferença não é apenas se você tem ou não uma ideia, é o que você quer fazer com ela em seguida.

É preciso mais do que uma ideia para começar. Para executar sua estratégia corretamente, você precisa de táticas para garantir que você siga um plano e não se esqueça dos pequenos pedaços do seu plano.

Para guiá-lo pelas etapas, vamos dar uma olhada nas empresas MyParkingSign e Haloplate. MyParkingSign é uma empresa que vende sinais de estacionamento e acessórios para ajudar as empresas e proprietários de estacionamento proteger seus lotes. Eles colaboraram com a Haloplate, uma empresa de gerenciamento de estacionamentos com sede na Califórnia.

O CEO da Haloplate, Ed Lynch, projetou seu produto para lidar com o problema de estacionar seu carro e administrar um estacionamento. É uma ferramenta de gerenciamento de estacionamento e mensagens de veículos que permite aos proprietários de lotes rastrear quem está em seu lote e oferece segurança aos motoristas. Eles sabem que serão alertados se o carro deles estiver bloqueando alguém ou prestes a ser rebocado.

O plano de colaboração era criar um conjunto de sinais para ajudar os proprietários de estacionamentos a exibir uma mensagem simples para as pessoas que estacionarem em seu estacionamento. Os produtos também precisam fazer o serviço duplo e transmitir informações diretas aos clientes ou motoristas que se inscrevem para a Haloplate.

Veja também: 6 maneiras criativas de descobrir se você tem uma boa ideia de negócio

Etapa 2: Organize

Veja tudo o que você está trabalhando. O que você sentiu falta? Dê uma olhada no que você tem e simplifique-o.

Ed Lynch observa que o projeto Haloplate começou com “uma extensa e detalhada lista de requisitos.” Uma vez que a Haloplate projetou as placas, as empresas decidiram configurar suas páginas da Web da melhor forma possível. apresentam seus produtos. Então, eles determinaram juntos exatamente o que era necessário para os próximos passos.

Você não é a primeira pessoa a criar algo novo, mas sempre pode encontrar maneiras melhores e mais eficientes de alcançar seus objetivos. Verifique com outras organizações, seus fornecedores e seus concorrentes para se certificar de que você está obtendo o melhor negócio e a mais alta qualidade. Use a oportunidade para aprender com os erros e realizações de outras pessoas. Conversando com concorrentes, ou até mesmo com donos de empresas, você pode encontrar maneiras de transformar facilmente sua ideia de uma ideia em um produto excelente e tangível.

Karen Klein entrevistou Warren M. Haussler para a BusinessWeek, e ele apontou a dificuldade do processo: “É um longo caminho desde a criação de um protótipo até a obtenção de um produto no mercado. Depois que um produto é projetado e está pronto para ser fabricado, ainda é preciso muito tempo e dinheiro para que possa ser distribuído e vendido. ”

Crédito da imagem: Yvonne Martinez

Etapa 3: Execute

Geralmente a parte divertida. É quando você começa a ver o que você tem para você. Descubra como você vai fazer o seu produto e quais materiais você precisa.

Se você está fazendo algo por conta própria, calcule o tempo que leva para pegar seus suprimentos e fazer o seu produto. Se você estiver trabalhando com um fornecedor, peça para ver uma amostra ou um protótipo antes de começar a tentar promovê-lo. Você precisa de uma garantia de que pode entregar quando um pedido chegar.

A Haloplate queria garantir que a visão deles fosse a mesma que a saída deles. Eles tinham como objetivo desempenhar “um papel fundamental na comunicação, vinculando nosso serviço virtual a ambientes de estacionamento do mundo real”, diz Lynch. Os próximos passos do processo foram certificar-se de que os sinais de estacionamento se mantinham em ambientes externos difíceis e que seu site era simples e fácil de usar.

Qualquer pessoa com uma ideia que tenha se tornado realidade perceberá que você precisa eliminar cada aspecto desse processo de execução. Você está decidindo como montar o trabalho sozinho ou desejando ter uma equipe para ajudá-lo a organizar os detalhes.

Se você tem um time? Ótimo. Você precisa se reunir e construir uma estratégia de execução. Use uma ferramenta organizacional como o Trello para rastrear sua agenda com prazos, contatos relevantes e detalhes sobre a função de todos. Dessa forma, todos estão na mesma página em cada passo do caminho.

Veja também: Como você sabe se tem uma boa idéia para um negócio?

Etapa 4: Revisar

Se tudo deu certo a primeira tentativa de executar, então parabéns! Você dominou tudo e você é um gênio de negócios, desenvolvimento e marketing.

As chances são, no entanto, que você tenha alguns problemas e que haja aspectos do que você desenvolveu que exigem ajustes. Mantenha algumas anotações de produtos enquanto você trabalha no seu projeto e certifique-se de verificar se as coisas estão indo bem conforme o tempo passa.

Com o tempo, você começará a ver o que pode cortar de sua memória. fazer lista e quais os problemas que você pode corrigir. Quanto mais cedo você resolver isso, mais cedo poderá continuar trabalhando em seu produto.

A equipe da MyParkingSign precisou encontrar uma maneira de não apenas destacar os produtos de seus novos parceiros em seus sites, eles também começaram a planejar marketing e divulgação em torno do produto. nova ideia - um processo que ainda está em andamento, à medida que mais e mais pessoas descobrem o produto.

O que vem a seguir para sua equipe? Verifique seus esforços, analise seus materiais e verifique se você está satisfeito com o que criou. Acompanhar as métricas principais e os KPIs são essenciais.

Uma vez que você esteja resolvido, continue trabalhando. Um produto não pode comercializar e se promover. Continue a mostrar sua empresa e o que você criou. À medida que sua base de clientes cresce e você obtém mais ideias, lembre-se de como melhorar seus produtos, torná-los melhores e manter seus clientes satisfeitos.

Sua empresa seguiu um plano semelhante para colocar seu produto no mercado? Por que ou por que não?