5 Oportunidades de Negócios Perdidas e Custas |

A maioria dos investidores ativos tem pelo menos uma história de "e se" que as persegue. Se envolve não investir em uma parceria de negócios que lucrou ou vendeu prematuramente uma ação que acabou subindo vertiginosamente, é decepcionante.

É natural chorar aquele que escapou, mas idealmente, para cada oportunidade perdida, há uma lição aprendida. Infelizmente, nessas cinco situações, a lição aprendida provavelmente não foi tão doce quanto a oportunidade que eles lançaram.

1. Desarranjo de US $ 50 bilhões da Apple Co-Founder

Os detalhes: Em uma garagem em 1976, um grupo de caras começou uma empresa de computadores que mudaria o mundo. Você provavelmente já ouviu falar dos dois Steves envolvidos: Steve Jobs e Steve Wozniak. No entanto, houve um terceiro fundador da Apple (NASDAQ: AAPL) que escreveu o primeiro contrato de parceria, escreveu o manual para o Apple I e até desenhou o primeiro logotipo da Apple. Esse homem era Ronald Wayne.

A razão pela qual você provavelmente nunca ouviu falar de Wayne é que menos de duas semanas depois de fundar a Apple e receber uma participação de 10% na empresa, ele vendeu suas ações da Apple por US $ 800. (Ele supostamente recebeu outro cheque mais tarde por US $ 1.500 para perder quaisquer reclamações contra a companhia.) Hoje, suas ações valeriam mais de US $ 55 bilhões.

A lição: Por que Wayne cairá na Apple assim? cedo? Ele havia sido queimado antes. Um empreendimento anterior de compra e venda de máquinas caça-níqueis de Wayne fracassou e o deixou pagando credores por dois anos. Quando Jobs começou a contrair empréstimos para cumprir seu primeiro pedido, Wayne, que como sócio seria responsável por quaisquer dívidas incorridas, ficou nervoso e vendeu sua participação.

O resultado final é que todos os investimentos têm algum risco. Se a Apple falisse, Wayne poderia ter que trabalhar duro por um par de anos para ajudar a pagar suas dívidas como antes, mas ao resgatar perdeu muitas riquezas como parte de uma das empresas mais bem-sucedidas de todos os tempos. Se você não consegue lidar com o risco, não invista, porque todo investimento tem algum risco.

Quanto a Wayne, ele parecia estar em paz com sua decisão, dizendo à Bloomberg em 2011: "Se eu tivesse ficado com eles, vai acabar com o homem mais rico do cemitério. "

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2. Outbid por um pedaço do YouTube

Os detalhes: Como investidor no PayPal, Facebook, Zynga (NASDAQ: ZNGA) e Groupon (NASDAQ: GRPN) , e como co-fundador da LinkedIn (NYSE: LNKD) , Reid Hoffman tem um toque de ouro e um patrimônio líquido que a Forbes estima em 1,8 bilhão de dólares em março de 2012. Poderia ter sido ainda maior, no entanto. Em uma entrevista ao New York Times, Hoffman diz que foi superado por um investimento estimado de 30% no YouTube pela firma de capital de risco Sequoia Capital em 2005 por US $ 11,5 milhões. Um ano depois, no final de 2006, o Google (NASDAQ: GOOG) comprou o YouTube por US $ 1,65 bilhão. A lição:

Hoffman disse ao New York Times que o YouTube "construiu o tipo certo de tecnologia" e que ele desejava ter pressionado mais para pelo menos ter alguma participação no programa. empresa. Então, há o problema. Quando você é excelente em alguma coisa e todos os sinais apontam para o sucesso, a determinação e a perseverança são essenciais para que o acordo seja feito. 3. Uma verdadeira falta de visão

Os detalhes:

Tony Fadell era engenheiro na Philips (NYSE: PHG) quando iniciou um negócio paralelo chamado Fuse com o objetivo de desenvolver um player de música baseado em disco rígido e um serviço de Napster para comprar músicas. O fusível fracassou e, quando Fadell apresentou a ideia à Philips, eles se recusaram a desenvolver a ideia. Ele se voltou para da RealNetworks (NASDAQ: RNWK), mas após confrontos com o executivo-chefe Rob Glaser, Fadell rompeu relações após seis semanas e apresentou a ideia à Apple. Sua idéia foi desenvolvida no iPod e no iPhone, dois dos produtos de maior sucesso da Apple. A lição:

Visionários, como qualquer outra pessoa, podem ter personalidades irritantes. Se você leu a biografia de Steve Jobs, isso rapidamente se torna claro. Muitas vezes, é a obsessão implacável do visionário com um produto ou ideia que os torna bem-sucedidos, mas difíceis para o gerenciamento. É melhor promover um talentoso visionário para deixá-los florescer, em vez de sufocá-los, o que pode afastá-los. Recurso dos InvestidoresAnswers: Os 7 maiores erros de investimento a evitar]

4. Falência do Yahoo no Facebook

Os detalhes:

Durante anos, Yahoo (NASDAQ: YHOO) ficou atrás do Google por participação no mercado de mecanismos de busca, então quando ofereceram US $ 1 bilhão para comprar o Facebook em 2006, foi um movimento ousado. Na época, o Facebook tinha 1/10 dos assinantes do MySpace, que havia sido vendido por US $ 580 milhões no ano anterior. Foi uma jogada que poderia ter mudado sua sorte, no entanto, Mark Zuckerberg não estava convencido de que ele deveria vender. Enquanto o conselho do Facebook tentou convencer Zuckerberg a vender, o Yahoo anunciou resultados decepcionantes e suas ações caíram subseqüentemente. em 20%. O Yahoo decidiu que deveria reduzir sua oferta em 20% também e o negócio caiu. Zuckerberg pode ter vendido com a oferta original, mas certamente teria se o Yahoo voltasse com um pouco mais alto. Relatórios recentes estimaram o valor atual do Facebook em US $ 104 bilhões, com 800 milhões de usuários ativos. A lição:

As empresas precisam continuar inovando ou serão deixadas para trás, particularmente em tecnologia. As receitas do Yahoo diminuíram porque não evoluíram e descobriram uma maneira de fazer com que seu modelo funcione no futuro. Se eles tivessem a coragem de manter suas armas no acordo do Facebook quando as coisas fossem difíceis, provavelmente seria uma história muito diferente.

5. Beatles "Não tenha Futuro no Show Business" Os detalhes:

Mike Smith era um executivo encarregado de avaliar o talento para a Decca Records quando viajou para Liverpool, Inglaterra, para ouvir uma banda em ascensão. Ele ficou impressionado. A banda tinha talento inconfundível, então ele os trouxe para o escritório da Decca em Londres para uma audição no Ano Novo de 1962. A banda tocou 15 músicas, foi para casa e esperou por uma resposta.

Quando eles finalmente ouviram a resposta, a famosa resposta da Decca foi que "grupos de guitarristas estão saindo" e "os Beatles não têm futuro no show business". A lição:

Não faça descontos porque já foi feito antes. Os Beatles não foram o primeiro grupo de guitarra de quatro membros, mas redefiniram o gênero e se tornaram a banda mais popular de todos os tempos.

Existem centenas de exemplos de pessoas tomando uma ideia inventada por outra pessoa e tornando-a melhor. Toda boa ideia pode ser aperfeiçoada mesmo que não seja completamente original. Os Beatles começaram uma revolução cultural fazendo exatamente isso. The Investing Answer:

O retrospecto é 20/20, então é fácil olhar para essas oportunidades perdidas e balançar a cabeça. No entanto, para cada oportunidade perdida, há centenas de chances de que resultem fracassos. Faça o seu melhor para aprender com esses erros - e com outros que você já viu em sua própria vida pessoal - e espere nunca fazer um tão caro quanto esses.