Modelo de negócios versus plano de negócios x planejamento de negócios

O que é um modelo de negócio? Como isso se relaciona com um plano de negócios? Ou melhor ainda, planejamento de negócios? Eles vivem juntos. Eles sincronizam. Seu planejamento de negócios faz com que seu modelo de negócios aconteça. E o seu plano de negócios é um passo regular em seu planejamento de negócios. Não é um plano de negócios versus um modelo de negócio, como algumas pessoas parecem pensar. O modelo de negócios é como um destino. O planejamento é como você vai chegar lá.

Alan Gleeson me enviou uma cópia do livro mostrado aqui, Business Model Generation. É também um site, e talvez o mais importante, um trabalho coletivo sobre o que é um modelo de negócio e como usá-lo. Com um excelente site e uma maneira muito intrigante de compartilhar o trabalho, os pensamentos e a criatividade coletiva. Essa parte é fascinante, vale a pena a visita, mesmo que não fosse também um excelente resumo do modelo de negócios.

Só para lhe dar a ideia, aqui abaixo eu peguei apenas um clipe do tamanho de um blog. um resumo do modelo de negócios de uma página proposto. Isto é, retirado da web (você pode clicar nele para ir para o original em tamanho real):

Estou muito feliz em ver esse novo trabalho no modelo de negócios. Confesso que pensei no modelo de negócio frase como apenas uma palavra da moda para como você ganha dinheiro no negócio. Embora eu acredite que isso seja verdade, pelo menos até certo ponto, esse tipo de pensamento organizado é obviamente valioso, se você o usar corretamente.

Alan, que é diretor da subsidiária britânica da Palo Alto Software, respondeu recentemente ao modelo de negócio pergunta do plano de negócios em um post de quest no TechCrunch:

… vale a pena esclarecer a diferença entre um plano de negócios e um modelo de negócio. Um plano de negócios detalha a oportunidade de negócio que você está procurando explorar. Um modelo de negócios assume a forma de uma simples descrição verbal ou de uma representação visual de uma página.

Alan também acrescenta essa nota importante sobre o que realmente é um plano de negócios:

… o planejamento empresarial moderno é flexível, ágil e conciso e mais sobre definição de metas do que documentos físicos vinculados. Esse processo de planejamento traz inúmeros benefícios para a capacidade de observar a operação de maneira holística, para garantir o foco interno e garantir que o gerenciamento do fluxo de caixa seja uma prioridade-chave.

Eu disse acima que o modelo de negócios é como um destino e o planejamento é como você chega lá. Deixe-me acrescentar que o planejamento que recomendo não é apenas um mapa ou uma rota; é isso mais um GPS e informações em tempo real sobre trânsito e clima. E nessa analogia, o modelo de negócios é o destino.