Os empreendedores devem freqüentar a Escola de Negócios?

Depois de três a quatro anos no mundo corporativo, os jovens profissionais mais ambiciosos começam a pensar no próximo passo de sua carreira. Para aqueles que têm uma tendência como eu, o sorteio de começar sua própria empresa pode muitas vezes se sentir em desacordo com o caminho mais seguro de viajar para a escola de negócios.

Quando chegou a hora de eu decidir se deveria ou não para cursar a faculdade de administração, sabia que queria, eventualmente, fundar minha própria empresa. Entre minhas experiências como consultor de gerenciamento, bem como minhas funções de produto e marketing em várias empresas de tecnologia, senti que tinha experiência operacional suficiente para dar esse salto, mais cedo ou mais tarde. Além disso, eu já havia estudado Economia e Finanças durante a graduação, fazendo com que a parte acadêmica de um MBA parecesse um pouco redundante.

A escola de negócios é realmente necessária?

Ao ler histórias de pessoas que abandonaram a faculdade e conseguiram vender empresas de tecnologia, ou com idéias inovadoras que fizeram sucesso no Shark Tank, ficou claro que não havia um caminho definido para o sucesso da startup. De fato, em alguns círculos, ter um MBA é visto como uma bandeira vermelha. Uma vez que eu considerei o preço de US $ 200K, pular a escola de negócios quase parecia uma decisão óbvia.

Talvez fosse minha aversão ao risco, ou talvez parecesse irresponsável deixar passar uma oportunidade que tantos outros sonham. Mas, apesar do meu ceticismo em relação à escola de administração, decidi cursar o MBA da Wharton.

Como muitos de meus colegas de classe, lancei simultaneamente minha própria empresa (VeryApt, recomendações de apartamentos personalizadas) durante meus dois anos na Wharton. Durante o processo, descobri que há muitas maneiras em que um MBA acelerou o crescimento de nossa empresa e melhorou nossa probabilidade de sucesso.

Aqui estão 5 maneiras de participar da escola de negócios que ajudarão você a iniciar seu negócio e obter mais sucesso:

1. A escola de negócios fornece uma base nos princípios de negócios

Embora não haja substituto para a experiência operacional, há muitas partes do currículo da escola de negócios que são diretamente úteis para a maneira como se deve pensar sobre os negócios que estão iniciando. Enquanto na Wharton, havia três classes que achei especialmente pertinentes durante a formação e a continuidade do funcionamento do VeryApt.

Aspectos Legais da nave: Embora o título e o conteúdo exatos dessa classe possam variar dependendo do negócio Na escola em que você participa, como fundador pela primeira vez, é extremamente importante compreender todas as considerações legais em torno da criação de sua própria empresa (por exemplo, C Corp versus LLC, não concorrentes, preferências de liquidação versus ações ordinárias e assim por diante). Embora haja uma grande quantidade de informações disponíveis on-line, é muito mais tangível quando você tem jurisprudência e anedotas da vida real ligadas a essas considerações.

Contabilidade: Não há substituto para aprender os fundamentos da contabilidade. Se você planeja contratar um contador ou depende do QuickBooks, existem alguns princípios básicos sobre como entender seu capital de giro, custo das mercadorias vendidas (COGS), margens brutas e assim por diante, que são essenciais para todos os tipos de negócios. Isso pode ser particularmente importante para fundadores com background de carreira “não tradicional”.

ship: Embora as classes de navios às vezes se sintam desatualizadas e planejadas, elas podem ser úteis em termos de desenvolvimento de uma estrutura para avaliar a qualidade de uma carreira. idéia, e, em seguida, que estabelece um roteiro para construir um negócio em torno dessa ideia. Uma classe de navio não garantirá uma boa idéia, mas certamente ajudará a descartar muitas idéias ruins.

2. É um lugar para formar uma equipe fundadora

Uma das maiores razões pelas quais as startups falham é porque a equipe fundadora não tem a experiência necessária para executar sua visão ou descobre que tem dificuldade em trabalhar em conjunto.

Se for forçado a escolher um co-fundador de seus três a quatro anos de experiência profissional, você pode achar difícil encontrar alguém com uma tolerância a risco similar que tenha um conjunto de habilidades significativamente diferente do seu. O melhor da escola de negócios é que você tem centenas de possíveis co-fundadores para escolher, e você pode testar seu comprometimento e sua capacidade de trabalhar juntos durante seus dois anos.

Além disso, já que você não está forçando as pessoas a Deixando o emprego atual para trabalhar na empresa, você não precisa formalizar imediatamente a estrutura de propriedade de sua empresa durante os primeiros estágios da ideia. Em vez disso, você começa a trabalhar nos estágios de planejamento de negócios e prototipagem com estrutura jurídica limitada. No momento em que você estiver pronto para formalizar o acordo, você deve ter uma noção muito clara de como será um futuro trabalhando em conjunto.

Se você descobriu durante o processo que seu cofundador é irracional ou difícil de trabalhar, provavelmente é hora de se separar. Tive a sorte de conhecer um de meus co-fundadores durante a primeira semana da escola de negócios.

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3. Permite uma validação rápida da ideia

Uma vantagem drasticamente subestimada de fundar uma empresa, enquanto na escola de negócios, é o acesso a um grupo de teste muito grande que pode ajudá-lo a validar a sua ideia. Isso é particularmente útil se você estiver atendendo a um cliente milenar. Alunos de escolas de negócios são muito abertos a preencher pesquisas com consumidores, experimentar novos produtos e fornecer feedback sobre idéias.

Ao iniciar sua empresa na escola de negócios, você pode rapidamente iterar uma ideia enquanto obtém feedback constante de seu público-alvo. Enquanto estava na Wharton, vi isso ser feito de várias maneiras em vários setores, mas aqui estão alguns exemplos:

Dois colegas meus começaram uma empresa com o objetivo de criar o perfeito sanduíche italiano moderno. Durante os primeiros estágios do processo, eles lançaram um negócio de catering e puderam atender a vários eventos da escola de negócios, enquanto refinavam seu cardápio e obtinham um teste de experiência em primeira mão conduzindo seu conceito. Na época da inauguração do restaurante, eles conseguiram construir uma marca em torno de seu restaurante, aperfeiçoar seu cardápio e desenvolver uma compreensão clara de seus custos operacionais.

Outro casal de colegas passou seus dois anos na Wharton lançando um eCommerce marca de bolsa. Eles se propuseram a desenvolver uma bolsa elegante e funcional para a mulher trabalhadora moderna. A escola de negócios lhes proporcionou a oportunidade perfeita de trabalhar de perto com o cliente-alvo. As vendas iniciais de qualquer marca de e-commerce podem ser particularmente difíceis e exigem altos custos de aquisição de clientes; no entanto, nesse caso, eles também puderam pré-vender seu produto para seus colegas de turma, o que forneceu muita confiança adicional durante a execução inicial da produção.

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4. Isso ajuda a mitigar o risco de inicialização

Como fundador, eu diria que é quase impossível avaliar adequadamente o nível de risco que você assume quando inicia sua própria empresa. De muitas maneiras, o processo de startup requer que a equipe fundadora seja irracionalmente otimista em relação ao sucesso em todas as etapas.

No entanto, para a maioria, há um período de tempo durante o qual eles estão simplesmente se recuperando com uma nova ideia. Eles estão intrigados com uma oportunidade única, mas não decidiram se comprometer totalmente. Para muitas pessoas, o risco de abandonar o emprego, renunciar à renda e criar uma lacuna no currículo pode parecer desanimador. Isso pode ser particularmente difícil se você está vendo muito sucesso em sua progressão de carreira atual.

No entanto, ao cursar a faculdade de administração, você já se comprometeu formalmente a deixar o emprego e a renunciar à renda por dois anos. Neste ponto, iniciar sua própria empresa é realmente um evento sem riscos porque você eliminou o custo de oportunidade e a lacuna de currículo. Na pior das hipóteses, suas startups falham, mas você é capaz de transformar seus conhecimentos mais o seu MBA em um passo em frente em sua carreira. Na melhor das hipóteses, você pode passar os dois anos da escola de negócios testando e validando totalmente sua ideia antes de se tornar um compromisso em tempo integral.

5. Fornece acesso a maiores oportunidades de captação de recursos

Independentemente de você estar planejando iniciar um pequeno negócio ou uma startup apoiada por capital de risco, a arrecadação de recursos em alguma capacidade provavelmente está em seu futuro. O processo de arrecadação de fundos pode começar com amigos e família, mas pode mudar rapidamente para um empréstimo bancário, investidores-anjo individuais ou, numa fase posterior, capital de risco ou private equity.

Durante nossas conversas sobre captação de recursos, tenho me surpreendido constantemente com isso. a porcentagem de pessoas com quem falei na comunidade de capital de risco que têm MBAs. Além disso, muitas de nossas introduções a investidores-anjo vieram da rede de ex-alunos da Wharton. Na verdade, muitas escolas de negócios têm suas próprias redes de anjos que podem ajudar durante o processo de captação de recursos.

Um MBA não garante que você será capaz de arrecadar dinheiro para sua empresa, mas deve ajudá-lo a iniciar conversas. com potenciais investidores que você não poderia ter. Ele também fornecerá um nível de credibilidade durante suas reuniões com investidores, que é difícil de obter pela primeira vez.

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Qual escola de negócios você deve escolher?, todas as escolas de negócios não são criadas iguais. Se você é sério sobre como iniciar sua própria empresa ao obter seu MBA, certifique-se de escolher um programa de MBA que tenha mostrado um compromisso para enviar

Como escolher a escola de negócios certa:

Dê uma olhada no currículo à frente de tempo e certifique-se de que a universidade oferece um conjunto de classes que satisfazem as necessidades.

• Identifique histórias de sucesso de startups em cada programa que você está considerando e determine quais ex-participantes do programa de MBA têm um histórico de empresas que mais se assemelham ao tipo de empresa. Você estaria interessado em. Por exemplo, se você está interessado em lançar uma startup de cuidados de saúde, você não quer ir para um programa de MBA, onde a maioria das histórias de sucesso estão na moda e eCommerce.
• Procure um forte rede de ex-alunos com indivíduos que serão capazes de fornecer conselhos operacionais estratégicos e serão capazes de fazer introduções durante os estágios iniciais do seu negócio
• Certifique-se de que você ainda presta atenção à marca geral do programa de MBA. Seu primeiro empreendimento pode não funcionar, então certifique-se de que o MBA que lhe resta vale dois anos e os US $ 200 mil que você está comprometendo.
• A escolha de cursar uma escola de negócios (e decidir qual escola frequentar) pode ser uma escolha difícil, então pesar com cuidado. Embora haja muitos s que lhe dirão para ignorar completamente a escola de negócios e pular direto para o lançamento de sua startup, existem benefícios para obter seu MBA que você simplesmente não pode colher a menos que você compareça.

Você acha que deve ir? para a escola de negócios? Por que ou por que não?