Idéias de inicialização: Imprima uma revista com conteúdo da Web |

Há uma dupla vitória de Up and Running com uma história que encontrei neste fim de semana no The New York Times. É uma reviravolta interessante para um vencedor da Web que agora está investindo em revistas impressas com uma vantagem. E também é outra história de confusão de fundadores discutindo sobre quem é a ideia de quem e quem é o dono. Isso está em Web Readers para preencher as páginas em The New York Times.

A reviravolta vem primeiro. A fundadora da Cnet.com, Halsey Minor, está apoiando a 8020 Publishing, que está desenvolvendo revistas impressas.

“Passei meu tempo na CNet falando sobre como a impressão seria desafiada pela Internet e especificamente como íamos fazer revistas vão embora ”, disse ele. “Mas há dois anos percebi que ainda estava lendo mais de cem revistas por mês. Eu gosto de segurá-los e virar as páginas. E as imagens são melhores do que na Internet. ”

A principal publicação, chamada JPG, é uma revista de fotos on-demand sob demanda.

Os leitores on-line votam em suas propostas favoritas que aparecem no JPGmag.com. Em seguida, uma minúscula equipe de 10 pessoas projeta um layout para os vencedores e cerca de 50.000 revistas de alta qualidade são impressas seis vezes por ano. Eles são vendidos por meio de assinaturas anuais de US $ 25 e nas bancas por US $ 6 cada. A versão online é gratuita. Os leitores também podem baixar e imprimir um arquivo PDF de toda a revista gratuitamente, porque os editores supõem que possuir uma revista de alta qualidade é mais satisfatório do que visualizá-la on-line e, portanto, não canibaliza as vendas de jornais. Mesmo com esse brinde, o Sr. Minor diz que 70% de suas revistas em bancas de jornal são compradas, uma taxa de venda surpreendentemente alta; a maioria dos editores de revistas ficaria entusiasmada com 50%.

Isso é legal, mas esse não é o fim da história. Parte da minha carta neste blog é ajudar você a prever e, portanto, evitar as disputas de propriedade e ideia que surgem em uma startup quando não estão bem definidas desde o início. Isso aconteceu com o 8020, a empresa que a Minor está apoiando.

A startup não ficou sem turbulência. Powazek (junto com sua esposa, Heather Powazek Champ, também na revista desde a sua fundação) partiu em maio de 8020, dizendo que um sedento por poder, Mr. Cloutier, o havia expulsado. Em seu blog, Powazek.com, ele acusou Cloutier e Menor de minimizar suas contribuições para as novas e antigas versões do JPG. Ele estava particularmente chateado que os primeiros problemas foram retirados do site. Powazek disse que não sabia que sua influência diminuiria tão severamente quando ele concordasse que Cloutier deveria administrar 8020. Ele também reivindicou a idéia para 8020, apontando que ele e sua esposa montaram o primeiro e-mail versão do JPG sem o Sr. Cloutier

Enquanto ele não tem mais um papel em 8020, o Sr. Powazek ainda possui uma pequena porcentagem de JPG. Cloutier não contesta que a parceria terminou mal ou que os primeiros números foram retirados do site. Mas ele disse que era necessário distinguir entre as encarnações da revista, uma vez que a nova era tão diferente. E ele disse que o Sr. Powazek obstruiu a introdução da nova empresa e revista e alienou os funcionários, recusando-se a deixar os recém-chegados contribuir para o que ele via como seu bebê.

Há uma lição para você, com sua startup. Deixe claro entre fundadores antes que haja dinheiro: quem faz o quê? Quem é dono de quanto e por quê? Quais são os papéis que cada um dos fundadores desempenha? Faça isso direto antes do tempo. Esses sentimentos ruins às vezes levam a sérios problemas legais, e a maioria deles pode ser evitada deixando as coisas claras desde os primeiros estágios.

A boa notícia neste caso é que o empreendimento continua. Seu objetivo é ganhar dinheiro como um híbrido de receita impressa e web.

No entanto, Menor e companhia estão tão felizes com o modelo de negócios que produziram uma segunda revista gerada por usuários chamada Everywhere, dedicada a viagens. Ele foi colocado à venda na semana passada.

Os sites do JPG and Everywhere têm muito do que os funcionários chamam de pontos fáceis, recursos destinados a envolver os usuários sem intimidá-los.

“Peça a alguém para escrever uma história de revista, e eles congelam ”, disse Cloutier, que criou sites de revistas e ajudou a iniciar a“ CurrentTV ”.“ Mas diga 'envie-nos um cartão postal' e isso se torna fácil. ”

Os usuários podem enviar fotos, escrever e viajar recomendações para todos os lugares e comentar sobre tudo. Se um comentário é popular o suficiente, pode acabar sendo impresso sob a foto de outra pessoa.

8020 tenta tornar a revista mais legível, limitando a publicidade. Os anúncios da Web são sutis, sem pop-ups. Os cerca de uma dúzia de anunciantes nas edições impressas limitam-se às primeiras páginas, ao verso e aos patrocínios de seções especiais. A Adobe Systems, a Sony, a Epson, a Audi e a Virgin America compraram anúncios. O

8020 pode limitar a publicidade porque, segundo Minor, não é necessário lucrar com eles. Ele diz que ganha dinheiro em cada assinatura e venda de banca de jornal - o oposto do negócio tradicional de revistas. E enquanto a circulação do JPG é de apenas 18 mil assinaturas, a empresa disse que precisava vender apenas 30 mil para equilibrar cada edição.

As tiragens pequenas e a baixa sobrecarga deixam dinheiro para papel de qualidade, uma raridade crescente entre as revistas. Também se reflete no conteúdo. É provável que os dados, como números de telefone e endereços de hotéis, estejam na Web, mas não em uma versão impressa do Everywhere. Histórias mais longas e ensaios fotográficos podem ser apresentados apenas na versão impressa. Agora eles verão se os usuários compartilham sua visão.

Enquanto isso, o Sr. Menor e a equipe do 8020 estão dando voltas em torno das ideias para a próxima revista. Sr. Minor disse que ele estava no empreendimento para o longo curso. "Eu ficaria muito chateado se não funcionasse porque deveria funcionar", disse ele. “Devemos ser capazes de construir uma grande empresa de mídia com base em pessoas que publicam por si mesmos.”