7 Maneiras de definir metas da equipe (que realmente funcionam) |
Meta Desafio - Como Melhorar os Resultados da sua Equipe
Índice:
- Pegue algumas vezes para se sentar com sua equipe e ter uma noção de quais são seus objetivos profissionais. Enquanto a realidade é que eles foram, naturalmente, contratados para cumprir um papel específico dentro de sua empresa, as chances são de que eles têm seus próprios objetivos de crescimento que você pode ajudá-los a alcançar.
- Para melhor gerenciar sua equipe e definir metas, Marcela De Vivo da Gryffin criou um sistema interno para acompanhar as tarefas associadas a determinados projetos. “Todos na empresa são responsáveis por manter suas listas de tarefas atualizadas e atualizadas, e todas essas micro-tarefas estão associadas a projetos e metas maiores”, explica.
- Em relação à transparência, Nanxi Liu, da Enplug, dá um passo além e usa a transparência em torno do sucesso da empresa para ajudar sua equipe na definição de metas. "Para manter a equipe motivada e empolgada, temos TVs no escritório que mostram o painel em tempo real de nossas metas mensais e trimestrais", diz ela.
- A ideia de vincular metas menores a metas maiores da empresa é uma estratégia testada e comprovada. Dito isto, você não precisa exibi-los em uma tela grande para torná-los impactantes. Simplesmente garantir que seus funcionários estejam cientes dos objetivos gerais da empresa e de como seus objetivos se encaixam é o aspecto mais importante.
- Se as metas que você definir para os membros de sua equipe forem vagas e insubstanciais, é difícil para elas atingir esses objetivos e é difícil para você acompanhar o sucesso delas.
- Andy Eastes, da SkuVault, recomenda transparência e incentivo a metas, mas é rápido notar que é importante vincular qualquer incentivo a metas que afetam os pontos fortes de seus membros.
- “Quando você está definindo metas para sua equipe, certifique-se de que elas sejam apoiadas por um plano de ação e, em seguida, siga esse plano”, sugere Anthony. Davani do Kreoo / The Davani Group. Na Palo Alto Software, fazemos algo semelhante e empregamos a estratégia de realizar uma reunião mensal de revisão do plano para verificar nossas metas.
Somos grandes fãs do estabelecimento de metas aqui na Palo Alto Software. Definimos metas para a empresa como um todo e também por equipes específicas. Até definimos metas adicionais de desenvolvimento pessoal, usando a técnica de definição de metas OKR ("objetivos e resultados principais"). Aproveitamos para analisar nosso progresso com frequência e estamos sempre trabalhando para refiná-lo e otimizá-lo.
