Sobre esta Seção: Carne e Ossos | - 2024

Existe um HOMEM de carne e ossos no ceu?

Eu gosto de pensar em definir carne e ossos como definir os passos. Você tem uma estratégia, você tem o coração do seu negócio resolvido, mas você quer definir isso em passos concretos que você pode seguir e rastrear.

Para acompanhar um plano e transformá-lo em um gerenciamento efetivo, você tem para ter detalhes que você pode acompanhar e gerenciar. Isso transforma um plano em um processo de planejamento e faz o gerenciamento. Este capítulo trata dos passos específicos que você pode seguir para fazer as coisas acontecerem. Lembre-se:

O bom planejamento de negócios é composto por nove partes para cada estratégia de uma parte.

Descrição

Plano de ação: O que vai acontecer? Quando?

Centra-se na tabela de marcos, um plano específico simples para o que é suposto acontecer, com datas de início e datas finais e atribuições de responsabilidade.Também inclui as seguintes tarefas:

agendar revisões regulares do plano

identificando suposições

desenvolvendo métricas: deixe rastros
planejando as atividades de negócios: o que fazer quando
Números Básicos de Negócios
Não perca a oportunidade de gerenciar seus negócios executando análise de plano vs. alguns números-chave. Não é necessariamente a previsão financeira grande (assustadora para algumas pessoas), mas você deve ter uma previsão de vendas - isso é realmente importante para acompanhar o progresso; você provavelmente também deve gerenciar um orçamento de despesas - é outra coisa que você pode acompanhar para melhorar a gestão,

se e somente se você está iniciando um negócio, então você quer ter os custos de inicialização calculados; e

o que mais você estiver fazendo, você deve estar ciente das armadilhas do dinheiro.