Como ser um dono de empresa e também ter uma vida |

De acordo com a Small Business Pulse Survey da The Alternative Board de janeiro de 2016, o proprietário médio da empresa trabalha 49,4 horas por semana, mas eles adorariam reduzir para 41,7. No ano passado, nossa pesquisa mostrou que o principal motivo para os donos de empresas iniciarem uma empresa é ser seu próprio patrão. Considerando que os empresários estão trabalhando 400 horas por semana a mais por ano do que eles querem ser, parece que eles não são mais seus próprios chefes - o trabalho é.

Então, se você é um que entrou no mercado para mais liberdade flexibilidade, ou tempo com a família e amigos, mas você alcançou exatamente o oposto, é hora de olhar para a raiz do problema.

Abaixo estão oito maneiras de modificar sua estratégia de liderança, para que você possa ser proprietário de uma empresa. e ainda ter uma vida.

1. Implementar um plano estratégico

Ter um plano estratégico começa com a definição da sua visão pessoal de sucesso. Se você está lendo este artigo, é provável que sua visão pessoal inclua ter uma vida pessoal.

Talvez isso seja ainda mais importante para você do que grandes lucros - e tudo bem! Incorporar “tempo pessoal” em seu plano estratégico, para que todas as suas decisões de negócios o considerem. Contratar mais um funcionário pode ser caro, mas também pode significar mais jantares em casa com sua família. Da mesma forma, pode fazer sentido para você não contratar um cliente extra se você já está magro.

Ter um plano estratégico concentra seus esforços, então cada movimento que você faz é progredir em direção à sua visão pessoal. Não há razão para perder tempo em tarefas que não estão aumentando suas metas.

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2. Contratar, contratar, contratar

Se você acha que pode precisar contratar alguém, é hora de contratar alguém.

Embora possa parecer uma grande despesa agora, o custo se resolverá a longo prazo. Novos funcionários significam novo crescimento, o que significa maiores lucros. Contratação vem em muitas formas, se o empregado em tempo integral ou contratante a tempo parcial, por isso é muito possível encontrar alguém que se encaixa o seu orçamento.

Contrate antes que se torne urgente. Funcionários bem escolhidos economizarão muito tempo. Quando os novos funcionários têm muita experiência relevante, eles economizam seu tempo de treinamento. Quando eles são um bom ajuste cultural, eles ficam por mais tempo, poupando tempo de ter que contratar novamente. Quando eles têm uma ótima ética de trabalho, eles economizam seu tempo em ter que verificar seu trabalho de forma consistente.

Contratar em uma pitada pode ser mais rápido no momento, mas vai desperdiçar muito do seu tempo a longo prazo.

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3. Não tenha medo de delegar

Não é de surpreender que os donos de empresas estejam inclinados a gostar do controle. Muitas vezes, é parte da razão pela qual eles entraram no negócio em primeiro lugar. Eles acreditavam que poderiam fazer algo melhor, do jeito deles. Embora isso possa ser verdade, manter os reinados para sempre significa manter uma enorme carga de trabalho que outra pessoa poderia estar fazendo.

É claro que existem maneiras de deixar as tarefas ao mesmo tempo em que mantêm o controle. Implementar um sistema de verificações no local e realizar revisões regulares. Certifique-se de que todos os funcionários sejam completamente treinados e que todos os processos estejam documentados e facilmente acessíveis para referência do funcionário

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4. Agende o horário pessoal

Os proprietários de empresas vivem de seus calendários. Da mesma forma que você agendar reuniões (e cumpri-las), você deve agendar tempo pessoal e não dar desculpas

Decida quais eventos pessoais são essenciais para você - os jogos esportivos infantis, jantares em família e assim por diante. envie-os para o seu calendário. Deixe claro para os funcionários e clientes que você não está disponível nesses horários; mais importante, deixe claro para

você mesmo. 5. Tem um hobby

Os melhores empresários são bem-arredondados e em constante crescimento. É uma boa ideia ter uma paixão fora do que você faz para o trabalho

Seja um esporte, arte ou até mesmo um clube de vinhos, ter uma atividade regularmente programada fora do escritório o levará para fora e conhecerá novas pessoas. Quem sabe? Você pode até descobrir algumas oportunidades de desenvolvimento de negócios por meio dessas atividades!

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6. Vá de férias

Se a sua empresa não pode viver sem você por uma semana ou duas, está com problemas maiores do que você imagina. Você não pode (e nem) estará sempre disponível para trabalhar. Tirar umas férias é uma boa desculpa para preparar sua equipe para operar sem você, em caso de emergência.

Não só está viajando uma ótima experiência educacional para qualquer empresário, mas também fornece o tempo necessário para você "desconectar". Você retornará ao seu negócio atualizado e evitará um esgotamento perigoso.

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7. Não desista de seus amigos

Quando você inicia um negócio, é fácil se isolar. Fique conectado com as pessoas que não têm nada a ver com o seu negócio. Eles lembrarão que existe um mundo inteiro que existe fora de sua carga de trabalho.

Essa ajuda faz de você um líder mais completo, e também ajudará a tirar você da mentalidade de trabalho de tempos em tempos, o que é muito necessário para a sua saúde mental a longo prazo.

8. Comprometa-se com a sua saúde física

Manter uma boa saúde física garantirá uma melhor qualidade de vida. Durma oito horas de sono, coma alimentos que o estimulem para o sucesso, pratique algum tipo de atividade física alguns dias por semana e faça caminhadas para interromper os longos dias no escritório.

Praticar hábitos saudáveis ​​lhe dará energia ir para casa e participar ativamente de sua vida pessoal - em vez de cair em uma depressão exaustiva.

Como dono de uma empresa, você merece sair da sua empresa o que quer da vida. Eu ficaria muito surpreso ao ouvir o dono de uma empresa dizer que o que eles querem da vida é trabalhar até o osso dia após dia.

Se seus objetivos incluem viajar, desfrutar da companhia daqueles a quem você ama ou simplesmente não estar trabalhar mais de 50 horas por dia, você precisa incorporar essas metas em sua tomada de decisões no dia-a-dia, bem como planejamento a longo prazo.

Certifique-se de que todos esses pontos estejam incorporados à sua estratégia, para que você tenha sucesso. negócios sem ter que desistir de sua vida. Seu negócio será melhor para ele!