Como seguir em frente quando sua ideia de negócio falha |

Cada dia, de todas as idades, surgem novas ideias para as suas novas startups. Eles estão cheios de emoção e esperança. Eles sonham em transformar suas idéias em negócios prósperos. Mas a realidade é que poucas dessas empresas terão sucesso. Eles vão começar, construir algum impulso e, em seguida, queimar.

É difícil, mas é verdade.

A chave para ser um sucesso não é apenas ter uma ótima ideia - continua a ter grandes ideias., mesmo após o fracasso.

Isso não é fácil. É preciso coragem, determinação e positividade para voltar. Mas se você está indo para encontrar sucesso a longo prazo, você tem que se limpar e voltar ao trabalho.

O primeiro passo é admitir que você tem um problema

Você é ousado, determinado, disposto? lutar para ver sua startup ter sucesso? Excelente, você tem o espírito necessário para chegar ao mundo dos negócios.

Mas esteja avisado. Essa atitude pega-pega vem acompanhada de um problema - você também pode ter dificuldade em saber quando encerrar um empreendimento comercial falido.

Equilibre sua mentalidade de nunca desistir com seu lado de negócios. Atenha-se ao seu plano de negócios original. Ouça o conselho de co-fundadores e outros confidentes. Eles podem ajudá-lo a determinar se você deve mergulhar em seus calcanhares e lutar por seus negócios, ou se é hora de admitir a derrota (pelo menos temporariamente até o seu próximo negócio começar)

Alguns s tem que bater fundo antes que eles possam se mover para o seu próximo empreendimento. Foi o que aconteceu com o co-fundador da Brickell Men's Products, Josh Meyer. Agora, ele está levando Brickell de uma pequena empresa de comércio eletrônico para uma marca internacional em revistas masculinas populares.

Mas nem sempre foi assim. Depois de vender com sucesso um negócio, ele estava passando por sérios problemas financeiros com outro. Na verdade, em um ponto ele basicamente não tinha mais nada em sua conta corrente - nem mesmo o suficiente para mantimentos.

Era hora de seguir em frente - e foi aí que Meyer encontrou grande sucesso. Vejamos a história de Meyer e Brickell Men's Products como um estudo de caso para saber quando passar para uma nova ideia de negócio.

s são solucionadores de problemas

Seu negócio deve atrair os clientes resolvendo um problema. Talvez seja um com o qual lutaram por muito tempo; talvez seja uma que nem percebiam que tinham. Independentemente disso, você precisa identificar esse problema e oferecer a solução.

Foi assim que Meyer teve a ideia de iniciar os produtos masculinos da Brickell. Cerca de três anos atrás, sua então namorada tirou uma foto dos dois. Quando ele pensou que ele parecia um pouco fora na foto e perguntou por que, ela disse: “Oh, acabei de retocar algumas das suas rugas no Photoshop.”

Houve o problema. Rugas, antes mesmo de chegar aos 30 anos. Isso levou à pesquisa sobre a indústria de cuidados masculinos. Aqui, Meyer descobriu outro problema: ele descobriu que não havia nenhuma marca oferecendo opções naturais e orgânicas que ressoassem com ele.

A maioria de suas opções eram apenas marcas femininas de produtos para a pele com alguns produtos embalados e comercializados para homens. Mas os produtos em si não eram diferentes das mulheres; não havia distinção sobre por que os produtos desses homens seriam melhores para ele. Além disso, as marcas não ofereceram nenhum conselho sobre como um cara que nunca se preocupou com o cuidado da pele antes poderia começar.

Voila. Problema identificado

A partir daí, Meyer e seu parceiro de negócios, Matt Bolduc, começaram a trabalhar na solução: produtos naturais e orgânicos para a pele, projetados para homens primeiro. Eles não queriam simplesmente copiar os produtos de muitas mulheres que já estavam no mercado. Sua meta era produtos naturais com ingredientes suaves e não irritantes que ainda pudessem purificar e hidratar a pele.

Eles começaram com o básico - uma lavagem facial e um hidratante facial. Eles pesquisaram ingredientes comuns, comparando os produtos já disponíveis no mercado, contatando fornecedores e, por fim, criando e testando suas próprias fórmulas.

Você pode encontrar um sucesso semelhante ao refletir sobre os problemas cotidianos que enfrenta. O que você pode fazer para facilitar a vida de seus clientes em potencial?

Isso nem sempre é fácil se você ainda estiver se recuperando de sua última falha nos negócios. Não segure o passado. Avance para o seu próximo sucesso.

Começa com brainstorming. Seja criativo e não hesite em pesquisar qualquer ideia plausível.

Depois de ter uma ou mais ideias, comece sua pesquisa de mercado. Existe um mercado viável? Quem são seus clientes-alvo? Como você vai convencê-los a experimentar seu novo produto ou serviço? Se você precisar de ajuda para validar a demanda por sua ideia de negócio, confira nosso artigo sobre validação de demanda.

À medida que você desenvolve sua nova ideia, não deixe que a negatividade de seus fracassos anteriores o impeça. Se você perceber que uma ideia não é viável, volte para o brainstorming. Com paciência e determinação, você pode encontrar um buraco no mercado que pode preencher e prosperar. Para obter mais informações sobre validação de ideias de negócios, nossa lista de verificação de validação de ideias de negócios é um download que pode ajudá-lo nesse processo. pequenos negócios

Apenas voltando de assistir a sua ideia de negócio fracassar? Você perdeu economias no processo? Se assim for, você faria bem em começar pequeno enquanto trabalhava na criação de um novo empreendimento.

Felizmente, isso é fácil. Existem muitos recursos para ajudá-lo a iniciar um negócio inicializado. Não é um gênio de web design? Sem problemas. Use uma plataforma de comércio eletrônico que torna todo o processo tão fácil quanto arrastar e soltar. Há toneladas de recursos de comércio eletrônico disponíveis para novos negócios - alguns gratuitos, outros pagos.

Antes de se inscrever em qualquer serviço, faça sua devida diligência. Descubra o que outras empresas em seu mercado estão usando. Leia as avaliações das plataformas mais populares e determine o que seu orçamento permitirá. Isso evita que você gaste seu orçamento em serviços que talvez você não precise realmente.

A Brickell começou desta forma. Originalmente, o “armazém” era a garagem do co-fundador Matt Bolduc - mas você nunca saberia de seu website bem projetado e seu primeiro recurso no Men's Journal. A partir desses humildes começos, a Brickell agora é vendida em todo o mundo e em lojas de varejo de luxo como a Bloomingdale's.

Você pode fazer o mesmo. Leve sua grande ideia, concentre-a em um pequeno negócio e concentre-se no comércio eletrônico. A partir daí, você pode transformar sua marca em um enorme sucesso.

É claro que isso requer planejamento. Não mergulhe sem escrever um plano de negócios sólido. Faça perguntas a si mesmo para ajudar a desenvolver uma ideia de seus negócios futuros, como:

Como posso descrever resumidamente minha empresa para outras pessoas?

Quais são os produtos ou serviços específicos que oferecerei no lançamento? A empresa terá que lidar no lançamento?

• Como esses custos mudarão à medida que o negócio crescer?
• Qual é o plano para expansão e desenvolvimento, assumindo que o lançamento é um sucesso?
• Marketing e marca experientes building
• Aprenda com seus erros e seja criativo com sua próxima ideia de negócio. Não se limite a mercados ou setores nos quais você já tem muita experiência. Sim, a experiência é valiosa, mas também está alavancando habilidades de marketing inteligentes e sabendo como atingir seus clientes-alvo.
• Quando Meyer e Bolduc obtiveram o primeiro idéia de começar a Brickell Men's Products, eles não eram especialistas em skincare. Mas eles conheciam bem o seu cliente ideal, bem como eles.

Fazer a pesquisa em produtos para a pele e ingredientes naturais não foi fácil. Demorou tempo e trabalho duro - investigando os ingredientes ideais, comunicando-se com os fabricantes e testando fórmulas.

Mas criar um produto de qualidade não é suficiente para equacionar o sucesso. Focar no marketing, especialmente quando você está lançando um site de comércio eletrônico, é importante. Mas sua estratégia de marketing não precisa depender dos métodos tradicionais, como impressão, transmissão, mala direta e marketing por telefone. As empresas criadas no ecommerce precisam priorizar o marketing digital moderno. Isso inclui o marketing de conteúdo com um blog, a criação de uma lista de assinantes de e-mail e o desenvolvimento de uma presença social para a marca.

Meyer e Bolduc sempre souberam que os produtos para os cuidados com a pele dos homens provavelmente não seriam compartilhados publicamente (muito menos viralmente) por seus clientes. A maioria dos caras mantêm suas preocupações com a pele bem em silêncio.

Ao mesmo tempo, não há como negar que a indústria de cuidados com a pele masculina está crescendo. Os analistas de mercado previram que o mercado de cuidados pessoais masculino chegará a US $ 166 bilhões globalmente até 2022. Além disso, a partir de suas próprias experiências, eles sabiam que os caras querem entender melhor e melhorar sua pele. A pesquisa de mercado concordou. As tendências mostram um interesse crescente em produtos antienvelhecimento e uma classe média global em expansão disposta a gastar mais em produtos de luxo.

Assim, eles se posicionaram como especialistas no campo, dispostos a compartilhar informações úteis com pessoas como eles. O marketing tornou-se menos sobre vendas diretas e mais sobre educação.

Juntamente com o lançamento de seus primeiros produtos, eles publicaram posts no blog com instruções detalhadas sobre como usar cada um dos benefícios específicos. Eles também enviaram os guias aos clientes no momento da compra. Isso leva à lealdade à marca e a um interesse maior nos próprios produtos.

Essa abordagem feita sob medida para o mercado deles pode não funcionar para o seu negócio. Mas a lição é clara: projete o seu marketing para atrair seus clientes-alvo, e não para seguir um projeto da velha escola.

Para Meyer e Bolduc, isso significava usar sua experiência com falhas anteriores nos negócios. Eles consideraram o que funcionou, o que falhou e por quê. Eles combinaram os dados da pesquisa de mercado com seus próprios instintos para criar um plano de marketing e uma mensagem de marca que ressoassem em seu mercado alvo.

Não se limite apenas a imitar os métodos de sucesso de outras empresas. Aprenda com os outros, obtenha aconselhamento profissional e orientação, e faça sua devida diligência no mercado, mas não ignore seus instintos. Uma abordagem que englobe todos esses fatores provavelmente terá sucesso.

Permanecer positivo

Você pode voltar de uma ideia de negócio falhada, mais forte do que nunca. Não volte rastejando dos destroços com nova determinação.

Use as lições aprendidas por outras pessoas, como Meyer e Bolduc, para inspirar seu próximo passo. Não deixe que uma falha anterior o impeça de desenvolver sua próxima grande ideia.

Invista conservadoramente em sua nova startup à medida que desenvolve um plano de negócios inteligente. Pesquise minuciosamente seus mercados potenciais para ver onde você pode preencher um buraco e encontrar sucesso.

Não tenha medo de descartar uma idéia ruim em favor de uma nova oportunidade. À medida que você avança em fracassos anteriores, permaneça determinado a transformar sua próxima grande ideia em um sucesso comercial.