Como Superar a Resistência à Mudança com os Empregados |

A mudança acontece todos os dias nos negócios e em nossas vidas pessoais. A mesma pessoa que se adapta bem à mudança pessoal pode não se adaptar bem à mudança em sua vida profissional. Como líder, como você supera a resistência à mudança com os funcionários? Eu acho que depende da natureza da mudança. Mudanças que afetam pessoalmente muitos funcionários, como downsizing, fusões / aquisições, mudanças na liderança de topo … são mudanças que têm implicações generalizadas. Outras mudanças, como uma mudança na tecnologia, direção de seu departamento, mudança em seus papéis / responsabilidades individuais … essas, acredito, são mais facilmente tratadas. Mas a questão "como superar a resistência à mudança" não é fácil de responder, independentemente da magnitude da mudança. A verdade é que a mudança é difícil para muitos e não existe uma solução única para todos.

No entanto, você pode seguir alguns passos básicos para gerenciar as mudanças. A comunicação é fundamental. Comunique-se com freqüência e abertamente A resistência à mudança acontece quando as pessoas não têm todos os fatos, as suposições são feitas e os rumores voam . Em segundo lugar, reconhecer seus sentimentos sobre a mudança e empatia. Não deixe, no entanto, que eles mergulhem em seus sentimentos. Mais cedo ou mais tarde, eles terão que se aproximar e aceitar a mudança, ou sair. Por fim, entenda que haverá alguns funcionários que não podem ou não se adaptarão à mudança. As pessoas são pessoas e você não pode afetar todas elas. Aceite isso como parte do processo.

Eu gostaria de poder oferecer respostas específicas para a questão de como superar a resistência à mudança com os funcionários, mas, francamente, é um pouco de tentativa e erro. Você conhece seu pessoal e o que funciona para uma empresa pode não funcionar com o seu. Mas continue falando com eles. Mais cedo ou mais tarde eles virão por aí … ou não vão e vão embora. Qualquer resultado é OK.